淺議工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用(doc 10)

1、<p>　　淺議工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用</p><p>　　企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，企業(yè)工會在開展群眾工作過程中，倡導(dǎo)優(yōu)秀的企業(yè)文化，有利于提高企業(yè)員工素質(zhì)，在企業(yè)內(nèi)部形成一種協(xié)調(diào)、寬松、和諧、理解的良好環(huán)境，為企業(yè)開展思想政治工作打下了良好的基礎(chǔ)。下面就新形勢下如何充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用談一些自己的見解。</p><p>　　一、企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代

2、企業(yè)管理的必然要求。</p><p>　　文化建設(shè)是塑造人的一項重大工程，它必然溶入現(xiàn)代化管理之中，新形勢下加強企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用,必須弄清楚什么是企業(yè)文化,企業(yè)文化的作用。</p><p>　　(一)、企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化是指企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的文化觀念、文化形式和行為規(guī)范,以及與之相適應(yīng)的企業(yè)管理制度和組織機構(gòu)。企業(yè)文化體現(xiàn)

3、了企業(yè)及其成員的價值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、共同信念和凝聚力,是企業(yè)員工在長期的工作實踐中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范,是一種管理文化、經(jīng)濟文化及微觀組織文化,企業(yè)文化是企業(yè)全部意識形態(tài)和思想觀念的總和。企業(yè)文化的本質(zhì),就是堅持以人為本的企業(yè)管理科學(xué),它是企業(yè)管理從最初的粗放管理發(fā)展到后來直到當(dāng)代的理性管理,即把員工的積極性、創(chuàng)造性與企業(yè)的生存發(fā)展緊密聯(lián)系起來,堅持以人為中心的管理理論的必然產(chǎn)物。企業(yè)文化建設(shè)是指不

4、同企業(yè)有目的地通過精神文化的力量,從管理的深層次上規(guī)范員工的行為,使之為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)服務(wù)的實踐活動?，F(xiàn)階段,社會主義企業(yè)文化的具體內(nèi)容主要包括企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)、職業(yè)道德、價值觀念、企業(yè)形象、經(jīng)營理念、規(guī)章制度、企業(yè)風(fēng)尚、企業(yè)環(huán)境、文化活動等,其核心是價值觀念和企業(yè)精神。價值觀念和企業(yè)精神是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展過程中培育形成的一種共同價值體系、心理趨向和文化定勢,它是企業(yè)、企業(yè)職工的精神</p><p>　　

5、(二)、企業(yè)文化建設(shè)的重要性。</p><p>　　現(xiàn)階段,就建筑企業(yè)而言,加強企業(yè)文化建設(shè)有著重要的現(xiàn)實意義和深遠的戰(zhàn)略意義。</p><p>　　其一,加強企業(yè)文化建設(shè)是適應(yīng)市場競爭的需要。隨著我國加入WTO和社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,以及我國國有企業(yè)體制改革的不斷深入,建筑市場競爭日益加劇,作為一個建筑企業(yè)要生存、要發(fā)展,就必須從過去靠擴大企業(yè)規(guī)模,向提高企業(yè)綜合競爭力、打造優(yōu)質(zhì)服

6、務(wù)上轉(zhuǎn)變。而要實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變,重要的一點，就是要通過加強企業(yè)文化建設(shè),教育職工正視面臨的困難和問題,客觀分析自身的優(yōu)勢,增強危機感和緊迫感,樹立品牌意識,樹立企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)生存的理念,自覺把自身利益和企業(yè)命運緊緊聯(lián)系在一起,樹立大局意識,振奮精神,群策群力,克服困難,知難而進,奮力拼搏,勇于取得市場競爭主動權(quán)。</p><p>　　其二,加強企業(yè)文化建設(shè)是增強職工隊伍凝聚力的需要。企業(yè)的根是職工的心,職工隊

7、伍的素質(zhì)和積極性、創(chuàng)造性是企業(yè)的生命。優(yōu)秀的企業(yè)文化是一種粘合劑,通過開展企業(yè)文化建設(shè),豐富職工文化生活,改善職工的工作環(huán)境,教育職工樹立正確的價值觀、人生觀和道德觀,樹立共同的理想,愛崗敬業(yè),忠于職守,培育“心往一處想、勁往一處使”的團隊精神,齊心協(xié)力,共謀企業(yè)發(fā)展。</p><p>　　其三,加強企業(yè)文化建設(shè)是加強企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要。企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂,是一種符合市場經(jīng)濟要求、適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展需要的高

8、級形態(tài)的企業(yè)管理手段,是建筑企業(yè)管理走向現(xiàn)代化、科學(xué)化的催化劑和橋梁。通過企業(yè)文化建設(shè)的深入開展,必將促進企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化,使每一項工作、每個崗位都有完善的規(guī)章制度作保證,使每個員工形成自覺按規(guī)章制度辦事的良好風(fēng)氣。因此,加強企業(yè)文化建設(shè)既是企業(yè)管理不斷進步的產(chǎn)物,也是加強企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要。</p><p>　　其四,加強企業(yè)文化建設(shè)是落實“三個代表”重要思想的具體實踐。代表中國先進文化的前進

9、方向是“三個代表”思想的重要內(nèi)容之一。中國先進文化是以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)思想的文化,是服從于、服務(wù)于黨在社會主義初級階段的基本路線,為改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)提供精神動力的文化,是弘揚民族精神、凝聚各族人民意志和力量,積極向上的文化,是繼承和發(fā)揚中華民族一切優(yōu)秀文化傳統(tǒng)文化,具有中國特色、中國氣派的文化,是博采各國文化之長,吸取國外一切優(yōu)秀文化成果的文化,是面向大眾、服務(wù)人民,為廣大群眾喜聞樂見的文化。而具有中國特

10、色的企業(yè)文化符合中國先進文化的根本目標(biāo)、內(nèi)容要求和發(fā)展方向,是中國先進文化的組成部分,又是中國先進文化新的生長點。大力提倡和積極推進企業(yè)文化建設(shè),是貫徹“三個代表”重要思想的具體實踐,對豐富和發(fā)展中國的先進文化具有重要的意義。</p><p>　　二、開展企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)工會工作的題中之義。</p><p>　　企業(yè)文化內(nèi)涵豐富,企業(yè)文化建設(shè)是一項多要素、多層面、涉及內(nèi)容廣泛的系統(tǒng)工程,

11、需要企業(yè)黨政工團共同努力,齊抓共建。黨組織是企業(yè)的政治核心,是企業(yè)文化堅持正確發(fā)展方向的保證;企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化建設(shè)的直接設(shè)計、組織、實施者;企業(yè)工會則要從自身的性質(zhì)、特點出發(fā),找準(zhǔn)自身的位置,選好工作角度,積極參與企業(yè)文化建設(shè)的各項工作,主動爭取企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo),密切與行政合作,充分發(fā)揮工會自身的優(yōu)勢和重要方面軍的作用。</p><p>　　(一)工會在企業(yè)文化建設(shè)負有重大的責(zé)任。一方面,工會參與企業(yè)文化建

12、設(shè),是由它的性質(zhì)和地位決定的。工會是工人階級的群眾性組織,群眾性是工會的屬性和特征。因此,在企業(yè)文化建設(shè)中,工會組織有不可替代的作用和優(yōu)勢。工會組織積極參與企業(yè)文化建設(shè),可以最大限度地把職工動員和組織起來,同時也可以代表職工的利益,充分發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主力軍作用。另一方面,工會參與企業(yè)文化建設(shè)是履行工會社會職能的具體要求。對職工進行政治思想教育和科學(xué)文化教育是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,而這也是工會的一項重要職能。樹立企業(yè)形象,提

13、高企業(yè)素質(zhì)和競爭力是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo)之一,工會組織多種形式的勞動競賽、合理化建議等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,正是實現(xiàn)這一目標(biāo)的有效途徑。維護職工合法權(quán)益是工會的基本職能,這里即包括維護職工在企業(yè)中的主人翁地位、職工的經(jīng)濟利益,也包括滿足職工的文化需要。同時,參與企業(yè)文化建設(shè)有助于推動工會加強自身建設(shè)。工會參與企業(yè)文化建設(shè)需要充分發(fā)動群眾,廣泛聽取職工的意見和要求,探索適合本企業(yè)特點的活動方式和方法。在這個過程中,將促進工會自身思想觀

14、念、活動方式、運行機制的轉(zhuǎn)變,有利于工會自身的建設(shè)。</p><p>　　(二)工會在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的作用。企業(yè)文化建設(shè)不是一個抽象的概念,即涉及思想意識形態(tài)領(lǐng)域,又具體體現(xiàn)在企業(yè)日常管理的方方面面,體現(xiàn)在員工的一言一行。開展企業(yè)文化建設(shè)不能單靠理論上的說教,應(yīng)該通過靈活多樣、群眾樂于接受的形式,才能收到較好的效果,這方面工會具有獨特的不可替代的作用。首先,工會具有健全的組織體系,從企業(yè)、部門直到班組

15、,按照法律規(guī)定都建立有工會組織,并且根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整隨時調(diào)整工會組織,自上而下始終形成完整的工作網(wǎng)絡(luò)。各級工會組織都有健全的工作制度和活動制度,經(jīng)常組織職工開展各種活動,與職工保持著密切的聯(lián)系,有利于動員和組織職工投入到企業(yè)文化建設(shè)中去。其次,工會擁有眾多的活動陣地。企業(yè)文化建設(shè)不是空洞的口號,需要扎扎實實的工作,看得見摸得著的活動,無論是宣傳發(fā)動、教育引導(dǎo)，還是活動熏陶,都需要具備一定的場所和必要的設(shè)施,而工會則擁有各種完善的文

16、體活動設(shè)施。工會的這些設(shè)施,為動員引導(dǎo)職工投入企業(yè)文化建設(shè),為職工開展健康有益的活動,為塑造健康文明、時代感強的企業(yè)文化氛圍創(chuàng)造了極為有利的條件;第三,工會擁有多種活動載體。建設(shè)企業(yè)文化需要各種載體,工會可以發(fā)動職工參</p><p>　　三、充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。</p><p>　　工會在企業(yè)文化建設(shè)中擔(dān)負著重要的責(zé)任,有著多方面的優(yōu)勢和有利條件。近幾年來,集團公司各級工

17、會組織與時俱進,開拓創(chuàng)新,摸索了一些發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中作用的有效做法。</p><p>　　(一)發(fā)揮造勢作用,在培育參與主體上下功夫。職工群眾不僅是物質(zhì)文明的創(chuàng)造者,也是社會主義精神文明的創(chuàng)造者。充分運用各種宣傳教育陣地和載體,大造聲勢,廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性,宣傳企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵,在提高人的認識,統(tǒng)一人的思想,規(guī)范人的行為,塑造人的精神,凝聚人的力量上下功夫,使廣大職工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識,

18、自覺增加關(guān)注度,增強使命感和責(zé)任感,自覺投身企業(yè)文化建設(shè),真正發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。</p><p>　　(二)發(fā)揮教育作用,在提高隊伍素質(zhì)上下功夫。教育是工會四項基本職能之一,工會通過各種形式的宣傳教育,幫助職工不斷提高思想政治覺悟,提高科學(xué)文化素質(zhì),提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。首先,各級工會組織發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特點,以理想信念為核心,通過業(yè)余讀書小組、理論小組等形式,組織職工開展自我教育活動,認真學(xué)習(xí)馬

19、克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,用科學(xué)的理論武裝職工的頭腦,幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。實踐證明,在這方面工會是可以有所作為的,也是能夠大有作為的;其次,采取多種方式組織、引導(dǎo)企業(yè)和職工大力培育、努力實踐企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂和核心,各級分工會主動會同有關(guān)部門組織職工認真學(xué)習(xí)十六大、十六屆三中全會精神和“三個代表”重要思想,堅持與時俱進,從實踐和理論的結(jié)合上引導(dǎo)職工培育符合時代特

20、征、體現(xiàn)行業(yè)和企業(yè)特點的企業(yè)精神,統(tǒng)一職工思想,規(guī)范職工行為,提高隊伍素質(zhì),加快企業(yè)發(fā)展。</p><p>　　(三)發(fā)揮引導(dǎo)作用,在營造民主氣氛上下功夫。開展企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)一項很重要的工作,就是要營造企業(yè)濃厚的民主氛圍,發(fā)動職工參與企業(yè)民主管理,促進企業(yè)健康發(fā)展,這是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo),也是工會工作的重要任務(wù)。近幾年來,各級工會組織廣大職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)

21、展。主動協(xié)助企業(yè)行政搞好企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,在涉及企業(yè)重大決策、經(jīng)營方向以及關(guān)系職工切身利益等重大問題上,都能聽取職工的意見和建議,并形成制度,有效地推動了企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。</p><p>　　(四)發(fā)揮陣地作用,在滿足職工文化需求上下功夫。滿足職工文化需求,引導(dǎo)職工參加形式多樣、健康向上的文體活動,陶冶職工情操,增強企業(yè)凝聚力和向心力,是企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)。各級工會積極爭取企業(yè)行政的支

22、持,妥善用好工會經(jīng)費,不斷加大對文化設(shè)施和文化陣地的投入,建設(shè)了職工活動中心，添置文體活動器材,努力搞好培訓(xùn)基地、文化活動場所、宣傳教育陣地、生活設(shè)施的建設(shè),最大限度地滿足企業(yè)和職工開展文化體育活動的需要,為職工營造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長的文化環(huán)境。同時,依托這些設(shè)施,組織廣大職工經(jīng)常開展各種健康向上的文化娛樂活動和體育活動,開展形勢任務(wù)、政策法規(guī)教育、思想政治教育、職業(yè)道德教育、科學(xué)文化知識教育和社會公德、職業(yè)道德、

23、家庭美德等教育,鼓舞和激勵職工發(fā)揮主人翁精神,積極投身企業(yè)改革和發(fā)展。</p><p>　　(五)強化企業(yè)文化灌輸。要使企業(yè)文化在企業(yè)“生根、開花、結(jié)果”，必須能夠成功地向廣大員工灌輸。使每一個員工都有接受培訓(xùn)和教育的時間、機會，并堅持長期灌輸，常抓不懈，通過日積月累，使員工精神境界升華。</p><p>　　總之,工會在企業(yè)文化建設(shè)中負有重大責(zé)任,大有用武之地。工會工作者要進一步提高認識