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文檔簡介
1、<p> 畢 業(yè) 論 文</p><p> 指導(dǎo)者: </p><p> (姓 名) (專業(yè)技術(shù)職務(wù))</p><p> 評閱者: </p><p> (姓 名)
2、 (專業(yè)技術(shù)職務(wù))</p><p><b> 年 月</b></p><p> 畢 業(yè) 論 文 中 文 摘 要</p><p> 畢 業(yè) 論 文 外 文 摘 要</p><p><b> 目 次</b></p><p> 引言………………………………………
3、…………………………………………………1</p><p> 1后金融危機(jī)時(shí)代海外應(yīng)收賬款的基本理論…………………………2 </p><p> 1.1后金融危機(jī)時(shí)代……………………………………………………2</p><p> 1.2后金融危機(jī)海外應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)………………………………………3</p><p> 2海外應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀
4、………………………………………4</p><p> 2.1信用風(fēng)險(xiǎn)管理不足………………………………………………………4</p><p> 2.1.1信用風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀……………………………………………………………5</p><p> 2.1.2信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題………………………………………………………5</p><p> 2.2
5、匯率風(fēng)險(xiǎn)不斷增長……………………………………………………………6</p><p> 2.2.1匯率風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀……………………………………………………………………6</p><p> 2.2.2匯率風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)問題……………………………………………………………7</p><p> 2.3結(jié)算方式選擇的不合理…………………………………………………7</p>
6、<p> 2.3.1結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀…………………………………………………………………8</p><p> 2.2.3結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的問題………………………………………………………………9</p><p> 3后金融危機(jī)下海外應(yīng)收賬款不同風(fēng)險(xiǎn)的管理對策…………………………10</p><p> 3.1對信用風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避與管理………………………………………
7、………………10</p><p> 3.1.1建立健全出口企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度…………………………………………11</p><p> 3.1.2對信用風(fēng)險(xiǎn)采取過程控制的管理…………………………………………12</p><p> 3.1.3充分發(fā)揮信用中介的管理作用………………………………………………13</p><p> 3.1.4出口信
8、用保險(xiǎn)的利用…………………………………………………………13</p><p> 3.2對匯率風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避與管理………………………………………………14</p><p> 3.2.1通過金融工具的利用規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)………………………………………………15</p><p> 3.2.2應(yīng)收賬款的讓售………………………………………………………………16</p>
9、<p> 3.3對結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避與管理………………………………………………16</p><p> 3.3.1正對結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的問題提出幾點(diǎn)建議…………………………………………17</p><p> 3.3.2規(guī)避信用風(fēng)險(xiǎn)具體可行的措施………………………………………………19</p><p> 結(jié)論………………………………………………………………………
10、………20</p><p> 致謝 …………………………………………………………………………………21</p><p> 參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………22</p><p><b> 引言</b></p><p> 07年的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)使世界各國經(jīng)濟(jì)都遭受到了巨大沖擊?,F(xiàn)階段
11、是一個(gè)經(jīng)濟(jì)呈不斷復(fù)蘇上升的趨勢,但仍沒有達(dá)到危機(jī)前狀態(tài)的特殊時(shí)期。我們稱之為“后金融危機(jī)時(shí)代”。這一時(shí)期對于我國的出口企業(yè)來說既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。金融危機(jī)的破壞性給我國出口企業(yè)帶來了不可磨滅的壓力!加之,現(xiàn)階段國際主導(dǎo)體現(xiàn)為買方市場,在國際交易中賒銷的支付方式越來越多,帶來的風(fēng)險(xiǎn)也越來越大。我國出口企業(yè)想要更好更快的拓展國際市場,就必須接納并融入這樣一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的趨勢。于此同時(shí)我國出口企業(yè)所面臨的一個(gè)重大問題就是:采取賒銷方式下所產(chǎn)
12、生的海外應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的不斷增大。海外應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)直接關(guān)系著出口企業(yè)的興盛滅亡,可是我國在此方面的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)又很不足,具體表現(xiàn)為對海外應(yīng)收賬款的管理、催收沒有十分有力的經(jīng)驗(yàn)和措施。因此,在現(xiàn)階段對海外應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的管理、及管理對策的分析研究就顯得尤為的迫切和重要。</p><p> 1 后金融危機(jī)時(shí)代海外應(yīng)收賬款的基本理論</p><p> 金融危機(jī)爆發(fā)以后出現(xiàn)了一個(gè)新名詞就是“后金融危
13、機(jī)時(shí)代”。這個(gè)時(shí)代從經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇開始,這個(gè)時(shí)代充滿機(jī)遇挑戰(zhàn),這個(gè)時(shí)代對出口企業(yè)意義非凡。我國出口企業(yè)若想在這時(shí)代里有所建樹,首先就得對“后金融危機(jī)時(shí)代”的含義及在這個(gè)時(shí)代里凸顯的海外應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的理論有個(gè)基本的了解。</p><p> 1.1后金融危機(jī)時(shí)代</p><p> “后金融危機(jī)時(shí)代”的含義在學(xué)術(shù)界尚未有明確的定義。有部分專家認(rèn)為:金融危機(jī)爆發(fā)之后的時(shí)代就是后金融危機(jī)時(shí)代。然而另一
14、部分專家觀點(diǎn)是:后金融危機(jī)時(shí)代是指金融危機(jī)結(jié)束后的時(shí)期。而本文中所謂的“后金融危機(jī)時(shí)代”即是后者的觀點(diǎn)。具體的概述就是:世界經(jīng)濟(jì)尚未從危機(jī)中走出來,各項(xiàng)指標(biāo)雖然已經(jīng)出現(xiàn)了向好的趨勢,但是還未能達(dá)到危機(jī)爆發(fā)前的水平,經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇還十分脆弱,不夠穩(wěn)定。</p><p> 如何評判我們已經(jīng)步入 “后金融危機(jī)時(shí)代”呢,我們可以從我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r來分析。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示:2007年我國GDP增長率為11.4%,而2008年
15、我國GDP增長率降低為9%,到了2009年,經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)惡化,GDP增長率為8.7%。在這一年中,第一季度的增長率急降到6.2%,走入最低谷,從第二季度起才開始緩和、回升。最終,在我國政府有效措施的采取下,才使GDP增長達(dá)到了“保八”的目標(biāo)。由此可以看出,從07年增長率的下降到09年第一季度的最低谷再到后幾個(gè)季度的回升,我國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始復(fù)蘇且呈向好的趨勢發(fā)展,但仍舊未達(dá)到危機(jī)前的水平,發(fā)展也不夠穩(wěn)定。</p><p
16、> 1.2后金融危機(jī)海外應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)</p><p> 海外應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn),即是由于出口企業(yè)持有的應(yīng)收賬款因市場因素的不穩(wěn)定性和債權(quán)債務(wù)在清償時(shí)的不確定性,而導(dǎo)致其未來在回收額度和回收時(shí)間上的不確定性。海外應(yīng)收賬款是出口企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中最重要的組成部分,應(yīng)收賬款質(zhì)量決定著企業(yè)資產(chǎn)的質(zhì)量,應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)更決定著企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣。因此,加強(qiáng)海外應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的管理就顯得十分必要。目前,我國很多出口企業(yè)都有控制應(yīng)收賬款
17、風(fēng)險(xiǎn)的方法和工具,但是卻有很大的局限性。例如,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足,經(jīng)營戰(zhàn)略失策等等。但是,大量海外應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)所帶來的影響又在不斷的警示我們風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。所以,以下便要闡述一下風(fēng)險(xiǎn)所帶來的具體影響,好讓我們可以從這些具體影響中增強(qiáng)些許的警惕性。①應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)的數(shù)額大,加劇了出口企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的困難。出口企業(yè)在賒銷產(chǎn)品時(shí),通常遇到的情況是,貨品早已發(fā)出,貨款卻不能及時(shí)收回,并且大多出口企業(yè)對逾期不還款的客戶也沒能采取相應(yīng)的措施。這就導(dǎo)致
18、了出口企業(yè)大量的流動(dòng)資金被應(yīng)收賬款給占用了,久而久之就給企業(yè)帶來了資金周轉(zhuǎn)的困難。②應(yīng)收賬款增加了出口企業(yè)現(xiàn)金流出的損失。賒銷雖然能使出口企業(yè)產(chǎn)生較多的利潤,但是,由于我國的記賬方式是權(quán)責(zé)發(fā)生制,只要貨品發(fā)出去</p><p> 2 后金融危機(jī)時(shí)代海外應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀</p><p> “后金融危機(jī)時(shí)代“對我國出口企業(yè)來說是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代。出口地位的上升是一個(gè)機(jī)遇,海外
19、應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的加劇是一個(gè)挑戰(zhàn)。因此,我們?nèi)粝胍酶斓陌l(fā)展就必須以抓住機(jī)遇的為輔,解決問題為主。在現(xiàn)階段,出口企業(yè)面臨的最棘手的問題就是海外應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理的問題。所以,接下來我們的重頭工作就是分門別類,從各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀、問題入手,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面而透徹的分析管理。</p><p> 2.1信用風(fēng)險(xiǎn)管理不足</p><p> 信用風(fēng)險(xiǎn)是海外應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)中影響最為深重的一種。海外應(yīng)收賬款
20、的產(chǎn)生很大一部分也都是由于信用風(fēng)險(xiǎn)管理的缺失引起的,因此,我們要高度重視信用風(fēng)險(xiǎn)的管理。</p><p> 2.1.1信用風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀</p><p> 信用風(fēng)險(xiǎn)就是在出口交易中,買方拖欠賣方貨款產(chǎn)生應(yīng)收賬款的可能性。在這后金融危機(jī)時(shí)代,在信用風(fēng)險(xiǎn)不斷蔓延和加劇的情況下,我國出口企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀是:風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足,管理部門缺失。僅從信用風(fēng)險(xiǎn)管理部門的設(shè)置看。在我國出口企業(yè)中,有
21、一定信用管理功能部門的企業(yè)只占約50%。其中有約12%的企業(yè)已經(jīng)建立了完備的信用管理制度,有15%的企業(yè)表示已經(jīng)開始在為信用制度的建立做前期的整理工作。而已經(jīng)建立了信用管理制度的企業(yè),有90%多都是外商投資企業(yè)或者是中外合資企業(yè)。這一數(shù)據(jù)足以表明,我國還有一半多的企業(yè)沒有意識(shí)到信用風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性?;蛘哒f大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了信用風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,但由于種種原因又都沒有付諸于行動(dòng)。</p><p> 我國出口貿(mào)
22、易的壞賬率相對于其他國家一直處在一個(gè)很高的水平上,而這種壞賬率還有增無減。特別是在這后金融危機(jī)時(shí)代,有數(shù)據(jù)顯示:出口盈利的企業(yè)只占很少的部分,有不到五分之一的出口企業(yè)是處于勉強(qiáng)維持的狀態(tài),其余的全部是嚴(yán)重的虧損。而造成虧損的很大一部分原因都是由海外應(yīng)收賬款的難以收回所形成的壞賬引起的。這巨額的壞賬就足以表明,出口企業(yè)存在的大量風(fēng)險(xiǎn)主要不是由結(jié)算方式引起的,而是由于出口企業(yè)嚴(yán)重缺乏信用風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)致的。</p><p&g
23、t; 出口信用風(fēng)險(xiǎn)管理的缺失又是由于:①國內(nèi)信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制不力,懲罰機(jī)制薄弱。信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的重要環(huán)節(jié)是懲罰機(jī)制。而我國這一方面卻十分不足,沒能充分發(fā)揮其強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)防范程度的作用。第二、信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平國際間失衡。美國、歐洲大多數(shù)國家以及日本等發(fā)達(dá)的貿(mào)易大國在信用風(fēng)險(xiǎn)管理方面已有多年的研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),形成了較有效的監(jiān)控機(jī)制,并提供了較有利的司法保障。而我國及其他發(fā)展中國家在信用風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域不僅滯后,且往往在貿(mào)易方
24、有理有據(jù)的追收賬款過程中,都會(huì)出現(xiàn)被法律歧視或無理拖延的情況。這對我國而言,無形中就增加了對外貿(mào)易信用風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的國際救濟(jì)難度。</p><p> 2.1.2信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題</p><p> 由上述信用風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀我們就可以很清楚的知道信用風(fēng)險(xiǎn)在交易中的問題是什么:(1)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),忽視信用風(fēng)險(xiǎn)管理。我國的很多出口企業(yè),在對外交易中,選擇支付方式時(shí),幾乎都不是根據(jù)信用狀況的分
25、析,而是盡可能的將就客戶的要求。并且,我國的的商人在交易時(shí)往往都比較感性,有些經(jīng)常是憑感覺或感情做生意。對新客戶或許還會(huì)調(diào)查下其信用狀況,而對老客戶就是百分百的放心。然而國際貿(mào)易的大環(huán)境不總是一塵不變的,就像這次百年一遇的金融危機(jī),老客戶的情況也會(huì)發(fā)生變化,他的信用狀況也會(huì)有很大的改變,但是這些我國出口企業(yè)都忽視了,一味的信任,也會(huì)讓我們吃虧不少。(2)不太注意應(yīng)收賬款的日常管理和其追討工作。我國出口企業(yè)一般都沒有專業(yè)的機(jī)構(gòu)和人員從事信
26、用風(fēng)險(xiǎn)的管理工作。通常,前期應(yīng)收賬款由業(yè)務(wù)員和經(jīng)理根據(jù)經(jīng)驗(yàn)決策和管理,中期應(yīng)收賬款無人管理,后期發(fā)生拖欠的應(yīng)收賬款后則由企業(yè)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)追收。而這種追收往往也很不及時(shí),大多情況下都容易使應(yīng)收賬款變成壞賬,呆賬。在追收上,缺乏催討的政策和策略,另外對客戶還有長期依存的心理,讓我們很難果斷的決定以強(qiáng)有力的手段進(jìn)行催討。(3)過分的害怕風(fēng)險(xiǎn)。我國有些出口企業(yè),在吃了很</p><p> 綜上,這些狀況和問題會(huì)一
27、直存在,雖說會(huì)有所改善,但是頃刻間也不能全部消失。所以,我們不能忽視這些狀況和問題。我們要積極的從原因中找出解決問題的方案,從源頭入手,以便更好的抓住這后金融危機(jī)時(shí)代的機(jī)遇。</p><p> 2.2匯率風(fēng)險(xiǎn)不斷增長</p><p> 近年來,人民幣的匯率一直是呈上升的趨勢。特別是在這“后金融危機(jī)時(shí)代”人民幣的匯率一再創(chuàng)史上新高。人民幣的升值是利弊兼有的,但是對于我國的出口企業(yè)則是弊大
28、于利的,所以加強(qiáng)匯率風(fēng)險(xiǎn)的管理顯得迫在眉睫。</p><p> 2.2.1匯率風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀</p><p> 對于我國的出口企業(yè)來說,匯率風(fēng)險(xiǎn)就體現(xiàn)在人民幣的升值和貶值中。但就我國目前的狀況而言,出口企業(yè)面臨的匯率風(fēng)險(xiǎn)是在人民幣的升值中。譬如我們從人民幣對美元的匯率來看。自2005年7月21日以來,我國開始實(shí)行:以市場供求為基礎(chǔ)的、參考一攬子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)的、有管理的、浮動(dòng)匯率制度以來,人民
29、幣兌換美元的中間價(jià)屢創(chuàng)新高,升值幅度逐漸加快。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2005年人民幣對美元升值2.6%,2006年升值3.4%,2007年升值6.9%。2008年4月10日,人民幣兌美元匯率中間價(jià)己經(jīng)突破7.0的關(guān)口, 2009年3月20日,人民幣升值幅度已高達(dá)21%之多,而2010年這個(gè)升值幅度仍在增長。到了2011年4月29日,人民幣對美元匯率中間價(jià)報(bào)6.4990,突破了6.5的關(guān)口,創(chuàng)匯改以來新高。由此可以看出,在這后金融危機(jī)時(shí)代,人
30、民幣的匯率變動(dòng)雖趨于平緩,但一直都是上升的趨勢。</p><p> 匯率風(fēng)險(xiǎn)是伴隨著人民幣的升值產(chǎn)生,然而人民幣的升值又是受國內(nèi)外因素共同影響的:從我國內(nèi)部看,人民幣國際化是一種趨勢。長期以來,中國憑借廉價(jià)的勞動(dòng)力和自然資源,依賴給西方發(fā)達(dá)國家制造產(chǎn)品和提供服務(wù)來發(fā)展經(jīng)濟(jì),從而成為“世界工廠”。然而如今,資源緊張和環(huán)境退化給我們這個(gè)“世界工廠”帶來了巨大的壓力。特別是經(jīng)歷了這次金融危機(jī),初級產(chǎn)品,半成品的出口已
31、經(jīng)無法滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,因此人民幣的國際化正是助推我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重大戰(zhàn)略;從國外來看,就美國而言,美國政府總一次又一次的施壓人民幣的升值。美國政府恐慌人民幣國際化會(huì)對其經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略形成障礙。如今的中國是全球經(jīng)濟(jì)增長最快的國家,全球出口第一大國。在金融危機(jī)后,很多國家的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇也要依靠著中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。美國不允許人民幣捍衛(wèi)其美元在國際貨幣中的“霸主”地位。因此,美國政府總以人民幣匯率低估為借口不斷對人民幣升值施加壓力。</p&
32、gt;<p> 2.2.2匯率風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)問題</p><p> 匯率的風(fēng)險(xiǎn)雖然有不同的體現(xiàn),但是在本文中,我們所指的匯率風(fēng)險(xiǎn)就是人民幣升值所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。人民幣的升值,雖說是利弊兼有,但是對于出口企業(yè)而言,人民幣升值所帶來的匯率風(fēng)險(xiǎn)大大加深了海外應(yīng)收賬款回收的難度,讓買家在收貨后有了新的借口來拖延貨款的支付,給出口企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來嚴(yán)重影響:(1)降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。出口企業(yè)在從簽約到結(jié)匯這個(gè)時(shí)
33、期內(nèi),若人民幣升值了,那么每單位外幣對應(yīng)的人民幣將減少,對應(yīng)在銀行辦理結(jié)匯業(yè)務(wù)獲得的人民幣金額將減少。這樣所獲得經(jīng)濟(jì)收益就減少了,也就使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益降低了。(2)增大出口商品銷售困難。人民幣升值以后,相對提高的是購買力,但是對于出口企業(yè)的商品,它的價(jià)格就大大提升了。我國目前出口的商品主要是以初級產(chǎn)品,以及勞動(dòng)密集型加工產(chǎn)品為主,高科技產(chǎn)品相對較少,利潤率較低,自身增值能力不足。因此,人民幣升值,將會(huì)降低我國人力資本所具有的成本優(yōu)勢,
34、價(jià)格提高導(dǎo)致我國產(chǎn)品在國際市場上的競爭能力低下。“物美價(jià)廉“一直是我國出口企業(yè)的優(yōu)勢,這樣一來我國優(yōu)勢感就沒有了,從而也大大減少了出口的利潤收入。這對完全依賴出口的企業(yè)來說面臨的是一個(gè)巨大的困難和挑戰(zhàn)。(3)出口企業(yè)負(fù)擔(dān)加重 </p><p> 2.3結(jié)算方式選擇不合理</p><p> 賒銷方式在如今的買方市場已衍變成了一種發(fā)展趨勢。國際的賒銷方式有很多種,風(fēng)險(xiǎn)也各不相同,利弊也難以
35、準(zhǔn)確衡量。因此,選擇合理的結(jié)算方式對于我國的出口企業(yè)來說是在源頭上減少應(yīng)收賬款的形成率。</p><p> 2.3.1結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀</p><p> 結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)在我國出口企業(yè)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)中,雖說不是最主要的,但是它的存在我們不能小視。結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)在經(jīng)濟(jì)依存度愈發(fā)提高的現(xiàn)在,變得愈加明顯。在這后金融危機(jī)時(shí)代下,結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)凸現(xiàn)出來的現(xiàn)狀是:當(dāng)前,在我國出口企業(yè)國際結(jié)算中,比較多的出口企業(yè)首先選擇
36、信用證的結(jié)算方式。這在某種程度上降低了收匯風(fēng)險(xiǎn),但也削弱了出口企業(yè)的國際市場競爭力。而在這種情況下,部分出口企業(yè)面對競爭日益激烈的國際市場,選擇了商業(yè)信用的結(jié)算方式,這就又形成了居高不下的應(yīng)收賬款的壞賬率,阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。出口企業(yè)在國際結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理上整體的水平都不高,出口應(yīng)收賬款壞賬率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他發(fā)達(dá)國家。</p><p> 形成上述現(xiàn)狀的原因:一部分原因是來自于國際結(jié)算的復(fù)雜性。在國際交易中,結(jié)
37、算的方式有很多種,采用每種方式又有不同的利弊。如何有針對性的利用這些結(jié)算方式是我國出口企業(yè)很薄弱的地方,有些出口企業(yè)甚至完全依照顧客的需求而選擇結(jié)算方式。結(jié)算的過程也很錯(cuò)綜復(fù)雜,任何一個(gè)因素的波動(dòng)都可能會(huì)對貨款的收回產(chǎn)生很大的影響;而另一部分原因,也是主要原因來自于出口企業(yè)對國際結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏研究,沒有形成一套合理的國際結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案。我國很多出口企業(yè)在出口交易中,怕?lián)p失重大,就一味的采取一種結(jié)算方式,而放棄了采取其他結(jié)算方式的機(jī)會(huì)
38、。出口企業(yè)的內(nèi)部大多都沒有專業(yè)的部門和專業(yè)的人員對結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析研究,對買家的資信調(diào)查也不夠,對采取何種結(jié)算方式也不夠嚴(yán)謹(jǐn)。因此,信用風(fēng)險(xiǎn)的弊端就日益累積,愈發(fā)凸顯,影響也更加深重。</p><p> 2.3.2結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的問題</p><p> 不同的結(jié)算方式所存在的風(fēng)險(xiǎn)是不同的,所帶來的影響結(jié)果也是不同的。</p><p> ?。?)匯付方式風(fēng)險(xiǎn)。匯付結(jié)算包
39、括“預(yù)付貨款“和”貨到付款“兩種。顯然前者對出口商是比較有利的,在一定程度上是有交易保障的,但是后者往往是貨物已經(jīng)發(fā)出,貨款卻不能收回。有的更是要在扣除種種手續(xù)費(fèi)后才能受到,有的就遲遲不能收回,變成應(yīng)收賬款,從而也就形成了風(fēng)險(xiǎn)。</p><p> ?。?)托收方式風(fēng)險(xiǎn)。托收付款結(jié)算方式中,銀行只是出口方法律上的代理人,沒有承擔(dān)付款的責(zé)任,不過問單據(jù)的真?zhèn)?,如無特殊約定,也不對已到達(dá)目的地的貨物負(fù)提取或看管的責(zé)任。
40、出口方能否收回貨款,完全依賴進(jìn)口方的商業(yè)信譽(yù)。對出口方而言,由于托收方式是先發(fā)貨后收款,如果是遠(yuǎn)期托收,出口方往往要貨到才能收款,所以實(shí)際上是向進(jìn)口方提供信用,而進(jìn)口方只是在貨款到期日才付款,因此出口方不可避免地要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。</p><p> ?。?)信用證方式風(fēng)險(xiǎn)。信用證結(jié)算方式是當(dāng)前國際結(jié)算的主要方式,它為買賣雙方提供了資金融通的便利,也在一定程度上解決了買賣雙方互不信任的矛盾。但是,信用證結(jié)算方式存在的
41、風(fēng)險(xiǎn)又有很多如:進(jìn)口商利用偽造、變造的信用證繞過通知行直接寄出口商,引誘出口商發(fā)貨,騙取貨物;進(jìn)口商申請開立不合格信用證,并拒絕或拖延修改,或改用其他付款方式支付。此時(shí)賣方若貿(mào)然發(fā)貨,將造成單證不符或單貨不符的被動(dòng)局面;而在交易中,買方往往會(huì)在合同及信用證中設(shè)置“陷阱條款”這也會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生;開證行倒閉或無力償付信用證款項(xiàng)。如在這次金融危機(jī)中的華爾街五大投資銀行,或倒閉或破產(chǎn),此時(shí),出口商只能憑借買賣合同要求進(jìn)口商付款,還得承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)更
42、高的商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)。</p><p> ?。?)國際保理方式風(fēng)險(xiǎn)。國際保理是繼匯款、托收、信用證之后的一種新型的國際貿(mào)易結(jié)算方式。它是保理商為國際貿(mào)易賒銷方式所提供的一種金融服務(wù),它將買方資信調(diào)查、出口貿(mào)易融資、銷售賬務(wù)處理、催收應(yīng)收賬款等融為一體。它適應(yīng)了當(dāng)今國際貿(mào)易新格局和全球買方市場的發(fā)展趨勢,顯示出很強(qiáng)的生命力。但是國際保理也存在著其特殊的風(fēng)險(xiǎn)。如國際保理業(yè)務(wù)下,只要出口方所提供的商品在品質(zhì)上、數(shù)量上、價(jià)格
43、上、交易時(shí)間上都符合合同的要求,哪怕遇到進(jìn)口商資金周轉(zhuǎn)不靈或倒閉,進(jìn)口保理公司也將負(fù)責(zé)付款但如果出口商提供的商品在品質(zhì)上、數(shù)量上、價(jià)格上、交易時(shí)間上的其中一處存在異議,均被認(rèn)為發(fā)生貿(mào)易糾紛,保理公司將自動(dòng)解除其擔(dān)保責(zé)任,這樣在一定程度上就構(gòu)成了獨(dú)斷性,比較條件化,缺乏一些靈活性。</p><p> 從上述分析可以清楚的認(rèn)識(shí)到,不同結(jié)算方式對出口企業(yè)的所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)是各異的。只有對不同結(jié)算方式的利弊清楚的把握,才能為
44、我們合理規(guī)避結(jié)算欺詐性風(fēng)險(xiǎn)做好準(zhǔn)備 </p><p> 3 后金融危機(jī)下海外應(yīng)收賬款不同風(fēng)險(xiǎn)的管理對策</p><p> 我們無法預(yù)期危機(jī)的發(fā)生,也無法預(yù)估危機(jī)帶來的影響,但是在危機(jī)之后,我們可以有很大的主動(dòng)權(quán)來妥善處理危機(jī)后的遺留問題。從上文的論述中,我們了解了不同種類海外應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn),接下來,我們就要對這些風(fēng)險(xiǎn)采取相對應(yīng)有效的措施以使這些風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失降到最低。</p>
45、;<p> 3.1對信用風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避與管理</p><p> 在目前,信用風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避管理方式有很多,但是真正使用切實(shí)可行的卻并不多。在這“后金融危機(jī)時(shí)代”就我國出口企業(yè)的實(shí)際情況,我們提出了以下四點(diǎn)管理方案。</p><p> 3.1.1建立健全出口業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度</p><p> 從出口企業(yè)貿(mào)易中我們發(fā)現(xiàn),一些出口企業(yè)不能很好地實(shí)施信用風(fēng)險(xiǎn)管理
46、措施,是因?yàn)槿鄙偃娴男庞蔑L(fēng)險(xiǎn)管理制度,或者制訂的管理制度達(dá)不到預(yù)期的效果。根據(jù)我國出口企業(yè)的實(shí)際情況和存在的問題我們可為我國出口企業(yè)制訂三個(gè)方面的信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度:</p><p> ?。?)客戶資信管理制度??蛻艏仁瞧髽I(yè)最大的財(cái)富來源,也是風(fēng)險(xiǎn)的最大來源。強(qiáng)化信用風(fēng)險(xiǎn)管理,企業(yè)必須首先做好客戶的資信管理工作。這項(xiàng)管理制度是指以外貿(mào)客戶的信息管理和資信調(diào)查為核心的一套規(guī)范化管理方法,包括客戶信息收集和整理、客戶
47、信息管理數(shù)據(jù)庫建立、資信調(diào)查、客戶信用分級管理等方面的制度。客戶的信息管理是信用風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ),盲目信任客戶往往是造成日后拖欠甚至壞賬的根源之一,因此客戶的資信管理應(yīng)經(jīng)常化、制度化地進(jìn)行。</p><p> (2)建立客戶授信制度。授信制度是指企業(yè)在交易決策過程中執(zhí)行一套科學(xué)的信用審批方法和程序,包括信用申請審查、信用額度審核、和交易審批等方面的管理制度。授信管理工作的核心是信用限額的制訂,通過一系列科學(xué)的、定
48、量化的信用分析評估控制方法,形成企業(yè)內(nèi)外的信用制約機(jī)制。通過客戶授信制度,出口企業(yè)可以明確和規(guī)范與客戶之間的信用關(guān)系,從而有效地降低逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生率。目前在國外企業(yè)中,普遍實(shí)行以信用額度控制為目標(biāo)的管理方法即“信用申請書”。這己成為一種常規(guī)的管理工具,我國一些管理先進(jìn)的出口企業(yè)也已開始實(shí)行信用限額控制的方法,相信在不遠(yuǎn)的將來,這種方式將成為出口企業(yè)間普遍采用的規(guī)范性商業(yè)慣例。</p><p> ?。?)完善應(yīng)
49、收賬款管理制度。我國許多出口企業(yè)存在的主要問題是缺少管理的系統(tǒng)性和科學(xué)性,比如在應(yīng)收賬款管理的各個(gè)環(huán)節(jié),缺乏系統(tǒng)性,只是注重事后的追賬,缺少事前和事中控制。在時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)控制上,忽視應(yīng)收賬款的流動(dòng)性和實(shí)際成本的核算。出口企業(yè)應(yīng)當(dāng)分別建立應(yīng)收賬款預(yù)算與總量控制制度、賬齡控制制度、賒銷客戶監(jiān)控制度和欠款催收制度,對客戶應(yīng)收賬款實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控。當(dāng)然出口企業(yè)在實(shí)行這套制度時(shí),銷售部可能會(huì)有較大的抵觸情緒,因?yàn)閷?yīng)收賬款實(shí)行了嚴(yán)格控制,出口業(yè)務(wù)員的利
50、益暫時(shí)受到一定的沖擊,工作方式進(jìn)行了較大的調(diào)整,受到了較大的制約。但是這種調(diào)整和制約是符合公司長遠(yuǎn)整體利益的,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持。</p><p> 3.1.2對信用風(fēng)險(xiǎn)采取過程控制的管理</p><p> 在整個(gè)出口企業(yè)出口信用風(fēng)險(xiǎn)的管理體系中,合同是最基礎(chǔ)的內(nèi)容。合同也是解決以后糾紛的根本依據(jù)。因此,可以說出口企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)治理實(shí)際上是對合同的管理。以下,我們通過對出口企業(yè)出口合同的事前、事中
51、、事后三階段的管理,來增加信用和風(fēng)險(xiǎn)管理,以期望依靠一定的信用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和適合出口企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)體系,達(dá)到企業(yè)銷售最大化,應(yīng)收賬款最小化的目標(biāo)。</p><p> ?。?)事前控制。即合同簽訂前的準(zhǔn)備階段。具相關(guān)的統(tǒng)計(jì),實(shí)施好事前控制可以防止70%的賬款拖欠。首先,加強(qiáng)對客戶的資信調(diào)查。選擇優(yōu)質(zhì)客戶是降低出口企業(yè)出口信用風(fēng)險(xiǎn)的第一步,也是簽訂合同之前的準(zhǔn)備階段。出口商采用出口商業(yè)信用的基礎(chǔ)是進(jìn)口商的誠信。采用何
52、種付款方式并不重要,重要的是客戶的信譽(yù)??蛻舻男抛u(yù)不好,即使采用信用證的方式也會(huì)被欺詐。如果客戶信譽(yù)好,即使采用貨到付款的方式也能安全的收匯,這已經(jīng)成為國際貿(mào)易界的一種共識(shí)。國際貿(mào)易不同于一般的國內(nèi)貿(mào)易。所以,出口企業(yè)不僅要考察客戶自身的信用狀況,還要充分考慮客戶所在國的政治風(fēng)險(xiǎn)、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)等國家風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)真審查對方的真實(shí)身份和履約能力。通過信用調(diào)查和信用分析最終形成的信用評價(jià)報(bào)告,將對交易對方的真實(shí)身份和履約能力有一個(gè)較為全面的介紹。
53、客戶開發(fā)環(huán)節(jié)能否把握機(jī)會(huì),收集真實(shí)、完整、及時(shí)的客戶資信,識(shí)破客戶提供的虛假信息直接關(guān)系到以后企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)治理的成敗。</p><p> ?。?)事中控制。即磋商、訂立合同的階段。實(shí)施好事中控制可以避免35%的賬款拖欠。出口合同磋商是指出口企業(yè)為出售某項(xiàng)貨物與國外客戶就交易條件進(jìn)行洽商,以期達(dá)成協(xié)議,簽訂合同的過程。此階段主要包括爭取訂單和簽訂合同兩個(gè)階段。根據(jù)合同詐騙的特點(diǎn),為了防止對方利用合同條款來弄虛作假,
54、應(yīng)該嚴(yán)格審查合同各項(xiàng)條款以便使合同權(quán)力義務(wù)關(guān)系規(guī)范、明確,便于履行。規(guī)范企業(yè)出口合同管理,防止“陷阱”條款,嚴(yán)禁口頭合同成交,要科學(xué)地?cái)M定銷售合同條款。要特別注意合同的合理性、準(zhǔn)確性和完整性,同時(shí)注意合同中數(shù)量、品質(zhì)、包裝、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、商檢、仲裁、不可抗力等條款的前后呼應(yīng),防止對方利用合同的漏洞、不完整,故意不支付貨款或少支付貨款。</p><p> (3)事后控制。即合同履行階段。對于出口企業(yè)來說,此階段是應(yīng)
55、收賬款產(chǎn)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。主要包括發(fā)貨、制單、催收欠款、收款失敗等幾個(gè)步驟,對幾個(gè)階段主要的管理如下所述:①發(fā)貨階段,出口企業(yè)一旦發(fā)貨,應(yīng)收賬款就正式產(chǎn)生,風(fēng)險(xiǎn)也開始孕育而生。這一階段中出口企業(yè)將面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國內(nèi)企業(yè)。。因?yàn)樵趪H貿(mào)易中,國際市場價(jià)格、交貨條件常常變化劇烈,出口企業(yè)客戶為了避免自己的義務(wù)和損失,常常想盡辦法利用合同簽訂階段的一些細(xì)枝末節(jié)或不合理的不可抗力來取消或大幅度要求降低產(chǎn)品價(jià)格,所以這一階段出口企業(yè)要嚴(yán)守合同
56、。如果這一階段缺乏對應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行必要的日常管理和日常監(jiān)控將極大地助長客戶的拖欠、違約行為。②到期收款階段,在這后金融危機(jī)時(shí)代,交易雙方相互拖欠的現(xiàn)象嚴(yán)重,出口企業(yè)通常認(rèn)為只要客戶最終愿意付款,拖欠幾天甚至十幾天也無大礙。然而在這一階段,出口企業(yè)客戶常常利用出口企業(yè)迫切收款的心情,提出新的條件或還款方式,而出口企業(yè)一旦不夠謹(jǐn)慎,就會(huì)置自己于更為不利的地位。③欠款處理階段:如果一旦發(fā)生收賬失敗,要采取正確的方法。由于出口企業(yè)與客戶不是出于同
57、一國度,出口企業(yè)客戶所在國的語言、文化、環(huán)境、法律、貿(mào)易習(xí)慣</p><p> 3.1.3充分發(fā)揮信用中介在外貿(mào)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用</p><p> 隨著我國外貿(mào)經(jīng)營權(quán)的逐步放開,獲得外貿(mào)經(jīng)營權(quán)的生產(chǎn)性企業(yè)越來越多,這些企業(yè)產(chǎn)品的出口無須再通過專門的外貿(mào)代理公司進(jìn)行,發(fā)展空間大為擴(kuò)展。但是由于我國長期實(shí)行外貿(mào)委托代理制,這些企業(yè)面臨國際貿(mào)易、國際結(jié)算知識(shí)貧乏,難以獲取外貿(mào)客戶的信
58、用資料等的困難,并且它們對外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)也不足夠,信用風(fēng)險(xiǎn)管理能力缺乏,而信用風(fēng)險(xiǎn)管理工作又是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng),又耗時(shí)、耗力的工作,要這些企業(yè)設(shè)立自己的專門信用風(fēng)險(xiǎn)管理部門有一定的困難。因此,我們可以分情況從兩個(gè)方面入手:(1)對于發(fā)展規(guī)模比較大,但信用風(fēng)險(xiǎn)管理能力缺乏的出口企業(yè),可以考慮與信用管理咨詢公司建立一種合作伙伴關(guān)系,即合作初期委托信用風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢公司協(xié)助他們建立起自己的信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系,設(shè)立出口信用管理部門,并對員工進(jìn)行培訓(xùn),促
59、進(jìn)他們掌握出口信用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù);在這些企業(yè)的信用管理部門可以獨(dú)立行使信用管理職能之后,他們與咨詢公司仍保持合作,咨詢公司長期為這些企業(yè)提供信用管理咨詢服務(wù),也就是說,咨詢公司對這些企業(yè)來說處于“信用管理顧問”的地位。(2)對于為數(shù)眾多的中小型出口企業(yè),尤其是發(fā)展日益蓬勃且經(jīng)營靈活的私營企業(yè),可以直接將出口信用風(fēng)險(xiǎn)管理工作“外包</p><p> 3.1.4出口信用保險(xiǎn)的利用</p><p&g
60、t; 出口信用保險(xiǎn),是各國政府為提高本國產(chǎn)品的國際競爭力,推動(dòng)本國的出口貿(mào)易,保障出口商的收匯安全和銀行的信貸安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以國家財(cái)政為后盾,為企業(yè)在出口貿(mào)易、對外投資和對外工程承包等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中提供風(fēng)險(xiǎn)保障的一項(xiàng)政策性支持措施,屬于非營利性的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。溫總理主持的國務(wù)院第66次常務(wù)會(huì),把擴(kuò)大信用保險(xiǎn)作為中國政府應(yīng)對危機(jī)、穩(wěn)定出口的八項(xiàng)措施第一條,并明確提出來中國政府支持的出口信用保險(xiǎn)的承保額度。目前國內(nèi)辦理出口信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的主要
61、是中國出口信用保險(xiǎn)公司(簡稱“中信?!保?公司成立8年來,政策性出口信用保險(xiǎn)已累計(jì)支持我國貿(mào)易與投資超過2500億美元。出口信用保險(xiǎn)已成為支持我國外向型經(jīng)濟(jì)的有力工具,到2009年9月,全國短期出口信用保險(xiǎn)對一般貿(mào)易出口的滲透率已達(dá)到20%?!爸行疟!惫咎峁┑某隹谛庞帽kU(xiǎn)可以覆蓋企業(yè)各種結(jié)算方式下的出口,包括信用證、托收和賒銷。 “中信?!惫究梢猿斜5娘L(fēng)險(xiǎn)包括(1)、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),如買方破產(chǎn)或無力償付債務(wù),買方拖欠貨款,買方拒 絕接受貨
62、物;如為信用證項(xiàng)下,“中信?!惫具€可以承保買方開證行破產(chǎn)、停業(yè)或被接管,開證行拖欠, 開證行拒絕承兌的風(fēng)險(xiǎn)。(2)、進(jìn)口國政治</p><p> 3.2對匯率風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避與管理</p><p> 為應(yīng)對人民幣升值的壓力我們提出了兩點(diǎn)方案。一是,傳統(tǒng)的利用金融工具規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方案。雖然是傳統(tǒng)的方式,但是我們不可否認(rèn)其有效性和可行性。二是,利用新型的交易型產(chǎn)品——應(yīng)收賬款讓售的方案。新型的方
63、案,在一定程度上大大彌補(bǔ)了傳統(tǒng)方案的不足,同時(shí)也表現(xiàn)出其更多的自身優(yōu)勢。</p><p> 3.2.1通過金融工具的利用規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)</p><p> 金融工具主要包括:人民幣遠(yuǎn)期外匯交易、遠(yuǎn)期外匯買賣、掉期交易、出口押</p><p> 匯、外匯期權(quán)、結(jié)構(gòu)性存款等等。出口企業(yè)應(yīng)充分了解這些業(yè)務(wù)的功能,并密切與銀行員工溝通,以對這些金融工具充分了解并加以應(yīng)用。&l
64、t;/p><p> ?。?)即期的外匯貿(mào)易。即期的外匯貿(mào)易,是出口企業(yè)主要的運(yùn)用方法。其具體操作方法是:出口企業(yè)與銀行簽署一項(xiàng)協(xié)議,即在本幣貨物成交時(shí),買入與貨款相當(dāng)?shù)囊还P外匯款項(xiàng)。由于在本貨物成交之前,企業(yè)已經(jīng)與銀行簽署了協(xié)議,且規(guī)定了成交時(shí)的匯率,因此也就規(guī)避了匯率變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。</p><p> ?。?)遠(yuǎn)期的外匯貿(mào)易。進(jìn)出口企業(yè),以及期限在一年以下的短期借款多運(yùn)用這種方法。其具體操作方法
65、是:在該筆貨物或勞務(wù)成交時(shí),出口企業(yè)與銀行做一筆遠(yuǎn)期外匯交易,該遠(yuǎn)期外匯交易的時(shí)間與期限于實(shí)際交易相同。這樣,就規(guī)避了匯率變動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn),使得不確定因素降低。</p><p> ?。?)貨幣的期貨交易。此項(xiàng)交易也是適用于進(jìn)出口外貿(mào)企業(yè),以及期限在一年以下的短期借款多的企業(yè)。其具體操作方法是:在該筆貨物或勞務(wù)成交時(shí),出口企業(yè)在期貨市場上賣出與該貨物相同的期貨。進(jìn)口企業(yè)在期貨市場上買入與該貨物相同的期貨,從而規(guī)避匯率
66、變動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。</p><p> ?。?)貨幣的期權(quán)交易。此項(xiàng)交易也是比較適用于出口企業(yè)的。其具體操作方法是:出口企業(yè)在該筆貨物或勞務(wù)成交時(shí),買入該筆價(jià)值的看漲期權(quán),如果到期日執(zhí)行有利,就執(zhí)行該筆看漲期權(quán),如果無利可圖就放棄執(zhí)行該筆期權(quán)。同理,出口企業(yè),在該筆貨物或勞務(wù)成交的同時(shí),買進(jìn)與該筆價(jià)值相等的看跌期權(quán)。如果到期日執(zhí)行有利,就執(zhí)行該筆看跌期權(quán),如果無利可圖就放棄執(zhí)行該筆期權(quán)。</p><
67、;p> (5)掉期的交易。一年以下的套利行為,主要適用于這種方法。其具體操作方法是:在買進(jìn)高利率貨幣的同時(shí),賣出與該筆交易時(shí)間相同的貨幣,從而規(guī)避匯率變動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn),降低套利者承擔(dān)損失的可能性。</p><p> (6)貨幣的互換。一年以上的對外借款,適用于這種方法。其具體操作方法是:交易的雙方,按規(guī)定確定一個(gè)固定匯率,交換幣種不同的貨物或勞務(wù)。從而規(guī)避匯率變動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。貨幣的交換,其本質(zhì)是即期的外匯
68、交易加上遠(yuǎn)期的外匯交易,這是一種組合方式的運(yùn)用。</p><p> ?。?)保理融資。保理商一般會(huì)為出口企業(yè)提供保理項(xiàng)下的融資服務(wù),分為有迫索權(quán)融資和無追索權(quán)融資。利用保理融資,出口企業(yè)可以將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流、緩解資金周轉(zhuǎn) 困境;可以提前結(jié)匯,避免匯率波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。此外,無追索權(quán)融資還可以幫助企業(yè)當(dāng)期回收應(yīng)收賬款,美化財(cái)務(wù)報(bào)表,并可以提前核銷退稅。</p><p> 3.2.2應(yīng)收
69、賬款的讓售</p><p> 應(yīng)收賬款作為企業(yè)的業(yè)績來源,既是銷售收入的重要組成部分,又可能因?yàn)榫揞~占款而給企業(yè)帶來沉重的資金壓力與巨大的財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。因此,應(yīng)收賬款在面對人民幣匯率變動(dòng)時(shí)的變動(dòng)與變化,就顯得尤為重要</p><p> 應(yīng)收賬款的讓售,是指在外貿(mào)交易中,企業(yè)為了加速應(yīng)收賬款的收回,而將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)售給交易雙方以外的第三方。即企業(yè)將其應(yīng)收賬款出售給銀行或者其他中介機(jī)構(gòu),以達(dá)
70、到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和籌資的目的。銀行或者中介機(jī)構(gòu),根據(jù)實(shí)際金額,減去可以扣去的客戶現(xiàn)金折扣,應(yīng)該收取的手續(xù)費(fèi),以及用以沖減銷貨退回,沖減銷售折讓的扣款后,將最終的余額支付給需要融資的企業(yè)。在應(yīng)收賬款讓售中,銀行或者其他中介機(jī)構(gòu),對于讓售企業(yè)并沒有追索權(quán),如果客戶無力償還貨款或應(yīng)付勞務(wù)款項(xiàng),讓售企業(yè)并不需承擔(dān)損失。應(yīng)收賬款讓售融資雖然成本很高,但是能夠使企業(yè)達(dá)到轉(zhuǎn)移應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn),減少壞賬損失,以及為企業(yè)籌集資金的目的。</p>&l
71、t;p> 采用應(yīng)收賬款讓售的方法來規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)較其他辦法的優(yōu)勢在于:</p><p> 應(yīng)收賬款的讓售,作為企業(yè)融資的一種良好方式,可以有效的解決企業(yè)流動(dòng)資</p><p> 金的短缺,為企業(yè)迅速籌集到大量可用資金。與此同時(shí)還可以轉(zhuǎn)移相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。此外,應(yīng)收賬款的讓受還具有籌資成本低,避險(xiǎn)效果直接等好處。具體而言,應(yīng)收賬款的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾方面:</p><
72、;p> ?。?)減少了應(yīng)收賬款的管理成本。通過應(yīng)收賬款的讓售,可以給企業(yè)帶來資金周轉(zhuǎn)的收益與好處,同時(shí)又可以彌補(bǔ)耗費(fèi)的融資費(fèi)用,使得其實(shí)際成本低于銀行貸款的利率。由此可見,應(yīng)收賬款的讓售,改善了企業(yè)對于資金、尤其是對于流動(dòng)資金的管理,使企業(yè)可以及時(shí)、迅速的收回大量的款項(xiàng)。因此可以利用收回的款項(xiàng),進(jìn)一步用于生產(chǎn)循環(huán),貿(mào)易循環(huán),增大銷售額,給企業(yè)不斷創(chuàng)造新的市場機(jī)會(huì)。賒銷是一種有效的促銷方式,但它會(huì)給企業(yè)帶來相應(yīng)的成本,同時(shí)還會(huì)使企業(yè)
73、可能面臨發(fā)生壞帳損失的風(fēng)險(xiǎn)。成本主要包括,搜集客戶信息記錄以及應(yīng)收賬款情況的信息費(fèi),用于調(diào)查企業(yè)的信用情況的調(diào)查費(fèi),催收應(yīng)收賬款時(shí)所發(fā)生的收賬費(fèi)用,無法收回應(yīng)收賬款時(shí)所需要承擔(dān)的壞帳損失。以外,對于應(yīng)收賬款抵押融資而言,還會(huì)發(fā)生相應(yīng)款項(xiàng)的機(jī)會(huì)成本,應(yīng)收賬款的變現(xiàn)費(fèi)用,以及使用借款所帶來的利息費(fèi)用等成本。讓售應(yīng)收賬款,是一種非常好的融資方式,通過對讓受應(yīng)收帳款的應(yīng)用,消除了承擔(dān)壞賬的隱患,大大的減少了處理壞賬損失的工作,精簡了企業(yè)的信用部
74、門,減少了信用調(diào)查費(fèi)用,使應(yīng)收賬款讓售的資金成本降低,從而更加有利于企業(yè)集中精力進(jìn)行更為核心的工作。</p><p> ?。?)融資速度快而且風(fēng)險(xiǎn)小。應(yīng)收賬款融資的速度快,風(fēng)險(xiǎn)小。一般而言,企業(yè)向銀行借款,需要定時(shí)還本付息,籌資風(fēng)險(xiǎn)大,償債壓力大,同時(shí)銀行一般要求借款企業(yè)保持良好的財(cái)務(wù)狀況,特別是做出承諾時(shí)的狀況。此外,對借款企業(yè)還規(guī)定了許多保護(hù)性條款,例如:不準(zhǔn)企業(yè)在正常情況下出售較多資產(chǎn);企業(yè)必須向銀行提供相
75、應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表,以保持正常的生產(chǎn)經(jīng)營能力;不準(zhǔn)為企業(yè)再為其他單位或個(gè)人提供擔(dān)保;企業(yè)必須及時(shí)清償?shù)狡诘膫鶆?wù):禁止轉(zhuǎn)讓應(yīng)收賬款。銀行對企業(yè)使用借款,附加了很多約束條件。從某種程度上講,銀行限制了借款企業(yè)自主調(diào)配資金,運(yùn)用資金。這就使得許多企業(yè)面臨很大的項(xiàng)目或利潤,卻由于資金問題,不得不望而卻步,無法實(shí)施。通過應(yīng)收賬款的讓售方式融資,不僅可以使企業(yè)迅速籌及到大量可用資金,彌補(bǔ)臨時(shí)性資金短缺,這種融資還無需增加企業(yè)的負(fù)債,風(fēng)險(xiǎn)較小。</p
76、><p> ?。?)完善企業(yè)的銷售渠道和提高企業(yè)的銷售能力。推行應(yīng)收賬款讓售融資,是市場分工思想的一種運(yùn)用。面對激烈殘酷的市場的競爭,企業(yè)將應(yīng)收賬款,讓售給專門的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,可以使企業(yè)從應(yīng)收賬款的管理中解脫出來。利用中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、信息資源等優(yōu)勢收回應(yīng)收賬款,使應(yīng)收賬款的收回及變現(xiàn)工作更為及時(shí)、更為有效。應(yīng)收賬款的讓受,使得企業(yè)將銷售與收賬分開,更加有利于企業(yè)與客戶保持良好的合作與貿(mào)易關(guān)系,提高企
77、業(yè)的銷售能力,完善企業(yè)的銷售渠道。</p><p> ?。?)提高收款能力和收款的及時(shí)性。應(yīng)收賬款的讓受,可以提高企業(yè)的收款能力和收款的及時(shí)性。受讓應(yīng)收賬款的專業(yè)機(jī)構(gòu),具有經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員和完善的業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制。中介機(jī)構(gòu)可以對應(yīng)收賬款進(jìn)行全面、科學(xué)的管理,根據(jù)其各種方法的應(yīng)用,可以系統(tǒng)、詳細(xì)的對客戶的信用狀況進(jìn)行調(diào)查,從而可以建立一套完整善的、合理的、可行的收賬策略,從而保證了款項(xiàng)的及時(shí)收回。</p&g
78、t;<p> 3.3對結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避與管理</p><p> 結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際上就是源頭風(fēng)險(xiǎn)。對于我國出口企業(yè)而言,交易的最初風(fēng)險(xiǎn)就在結(jié)算方式的選擇上。適當(dāng)?shù)慕Y(jié)算方式則可以減少損失,而不當(dāng)?shù)慕Y(jié)算方式則會(huì)產(chǎn)生更多的壞賬呆賬。</p><p> 3.3.1針對結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的問題提出幾點(diǎn)建議</p><p> 通過前面結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀和不同結(jié)算方式下結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的
79、產(chǎn)生及問題,我們知道,要對結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)加以管理首先就是在結(jié)算方式的選擇上。以下幾點(diǎn)是對出口企業(yè)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)管理提出的幾點(diǎn)建議:</p><p> 第一,建立國際結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)管理的宏觀環(huán)境分析、預(yù)警機(jī)制,準(zhǔn)確判斷國際經(jīng)濟(jì)、金融形勢,防范金融風(fēng)險(xiǎn);</p><p> 第二,呼吁政府建立健全信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)有關(guān)的國際信息交流與合作,加強(qiáng)與我駐外機(jī)構(gòu)的密切聯(lián)系,加強(qiáng)與國內(nèi)外銀行間、大型外貿(mào)
80、出口企業(yè)間的信息交流,著力拓寬信息來源;</p><p> 第三,建立外貿(mào)出口企業(yè)國際結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部機(jī)制,構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部出口信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系,包括國際結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)管理政策、風(fēng)險(xiǎn)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系和風(fēng)險(xiǎn)管理操作流程;</p><p> 第四,合理選擇國際結(jié)算方式,針對不同客戶選擇不同的結(jié)算方式;</p><p> 第五,針對商業(yè)信用結(jié)算方式和銀行信用結(jié)算方式
81、的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)采取相應(yīng)的措施;</p><p> 3.3.2規(guī)避信用風(fēng)險(xiǎn)具體可行的措施</p><p> 建議最終還是得落實(shí)到實(shí)踐中才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,所以,根據(jù)上述的幾點(diǎn)建議,我們可以采取以下的幾項(xiàng)具體措施來使之付諸于行動(dòng)。</p><p> (1)加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制的完善與實(shí)施。我們不能總在每一次危機(jī)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我們也不能總在風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生后才找解決的辦法。想要避免危機(jī)
82、和風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,我們就得有足夠的預(yù)警機(jī)制來指導(dǎo)我們的行徑。我國傳統(tǒng)的預(yù)警指標(biāo)存在很多的缺陷和不足。因此,我們要針對這些不足加以鞏固和完善。譬如:第一、在市場違規(guī),包括欺詐、內(nèi)幕交易、操縱市場、提供和散步虛假信息等方面的預(yù)警指標(biāo)比較少。對此,我們就要多做市場的調(diào)查,采取更多的數(shù)據(jù)信息,及時(shí)的進(jìn)行對比分析,深入的了解買方的資信,理性的判斷其是否會(huì)存在內(nèi)幕交易的可能性。第二、不能忽視投資者心理層面的預(yù)警研究。投資者的“羊群行為”既可以促成金融資
83、產(chǎn)的暴漲,也可以促進(jìn)金融資產(chǎn)的暴跌。通常情況下,投資者對大宗產(chǎn)品的未來價(jià)格有看多的,也有看空的,因此表現(xiàn)為資產(chǎn) 波動(dòng)幅度小。但是,當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí),投資者的心理預(yù)期就可能發(fā)生巨大的變化,甚至出現(xiàn)羊群行為。就像在這次金融危機(jī)中,當(dāng)雷曼兄弟破產(chǎn),美林被收購時(shí),廣大投資者便由于恐慌紛紛拋售了手中的金融資產(chǎn),導(dǎo)致大宗商品價(jià)格的暴跌。諸如此類方面預(yù)警機(jī)制的不完善還有很多,所以我們只有抓住危機(jī)的源頭才有避免風(fēng)險(xiǎn)的可能性,才能讓我國出口企業(yè)在國際結(jié)算
84、中</p><p> ?。?)加強(qiáng)國際交流與合作。經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢已經(jīng)非常的明顯,“地球村”的比喻也越來越確切。就像這次金融危機(jī),不論國家大小,不論發(fā)達(dá)還是發(fā)展中,沒有一個(gè)是能夠在危機(jī)中幸免的。而我國如果想要更好的抓住這后金融危機(jī)下的機(jī)遇來發(fā)展國際經(jīng)濟(jì),我們就不能孤軍風(fēng)斗,我國的政府就應(yīng)加強(qiáng)與世界各國在政治經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)及貿(mào)易磋商等方面的合作,充分利用中美、中歐、中日等高層對話機(jī)制及貿(mào)易磋商機(jī)制、高官論壇及領(lǐng)導(dǎo)人
85、峰會(huì)機(jī)制,將金融危機(jī)引發(fā)的全球信用危機(jī)作為戰(zhàn)略對話的重要議題,構(gòu)建世界或區(qū)域性的應(yīng)對信用危機(jī)的合作機(jī)制。敦促西方發(fā)達(dá)國家擔(dān)負(fù)起穩(wěn)定世界經(jīng)濟(jì)的責(zé)任和義務(wù),重塑國際信用體系,加強(qiáng)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理,保護(hù)債權(quán)國利益,保障國內(nèi)出口企業(yè)債權(quán)性資產(chǎn)的安全。同時(shí),各國間應(yīng)加強(qiáng)信息交流,建立貿(mào)易信息互換體系,及時(shí)通告本國信用欺詐名單,提供貿(mào)易商和銀行的資信評級,各國聯(lián)手,預(yù)防、控制、打擊國際信用詐騙。</p><p> ?。?)加強(qiáng)企
86、業(yè)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制。在企業(yè)內(nèi)部,我們要建立一個(gè)專門的結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)控制的部門,在國際貿(mào)易中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽,都可能招致采購商的不滿,并形成拖欠貨款的理由。所以結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)部門的設(shè)置就顯得尤為重要。結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)不僅僅指產(chǎn)生于貨品發(fā)出后的結(jié)算階段,它更延伸到發(fā)貨的前后,收款的前后。發(fā)貨前對買家資信的了解,確定合理的結(jié)算方式,發(fā)貨后,確定款項(xiàng)的收回時(shí)間,以及收回的可能性大小。收款前要進(jìn)行督促,要求買方盡快付款,若產(chǎn)生了應(yīng)收賬款就要根據(jù)所采用的結(jié)算方式制
87、定合理的追賬條款。做好了內(nèi)部控制,不僅是對結(jié)算風(fēng)險(xiǎn),對任何一個(gè)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)都是有利無弊的。 </p><p> ?。?)加強(qiáng)不同客戶結(jié)算方式的分類。不同的客戶可能適用的結(jié)算方式不同,我們不能都一攬子的歸為一類。我們不能因?yàn)楹ε嘛L(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生就避免采用一些風(fēng)險(xiǎn)較大的結(jié)算方式,我們也不能為了收回貨款,客戶說什么結(jié)算方式就是什么結(jié)算方式。一些信譽(yù)好、且能穩(wěn)定發(fā)展、有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的客戶,我們就可以給予其最大的信用
88、度,甚至可以采取貨到付款的方式。而對于信譽(yù)一般的、交易次數(shù)不多的、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不是那么雄厚但也不會(huì)拖欠貨款的客戶,我們就要視標(biāo)的物的不同采取不同的結(jié)算方式。貴重的,或者大批量的貨物還是保守點(diǎn)的比較好。而對于信譽(yù)相對不是很好,偶爾拖欠貨款,但最終也有償還的客戶,我們不能一竿子否定就不予其交易,我們可以采取先收取一點(diǎn)的預(yù)付款的方式再與之進(jìn)行后期的買賣。對不同的客戶進(jìn)行不同的分類,這在結(jié)算階段就最大程度的減少了風(fēng)險(xiǎn)。</p><
89、;p> ?。?)對國際保理業(yè)務(wù)的合理利用。國際保理在一定程度上是有一些的不足,但是總體來說國際保理相比較其他結(jié)算方式優(yōu)勢是很大的,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)也是最好的。我們要合理的利用其所表現(xiàn)的優(yōu)越性,如:通過國際保理,可大大縮短出口企業(yè)海外應(yīng)收賬款的回收期限,還可以將其風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給保理商。利用保理業(yè)務(wù),企業(yè)可以迅速地籌集到短期資金,以彌補(bǔ)資金的臨時(shí)性短缺,避免呆賬和壞賬的產(chǎn)生。</p><p><b> 結(jié)論&l
90、t;/b></p><p> 金融危機(jī)過后,出口企業(yè)經(jīng)營所面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了很大的改變,我國的出口企業(yè)正在經(jīng)歷前所未有的嚴(yán)峻形勢。金融危機(jī),既是危險(xiǎn),也是機(jī)會(huì)。出口企業(yè)必須認(rèn)清目前的經(jīng)濟(jì)形勢,尋找自身的立足點(diǎn)和突破口,在日益激烈的競爭中取得自己的一席之地。而目前我國出口企業(yè)最大的危險(xiǎn)就是體現(xiàn)在海外應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)上。海外應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)在經(jīng)歷了危機(jī)的沖擊后變得更加凸顯,壞賬呆賬也比危機(jī)前有所增加。<
91、/p><p> 本文就海外應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的不同種類進(jìn)行了具體的分析。對信用風(fēng)險(xiǎn),匯率風(fēng)險(xiǎn),結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)分別都提出了不同的管理方案。例如,建立好企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理制度;從整個(gè)交易過程來分析風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避方式;采用傳統(tǒng)和新型方案并存的方式;采用積極的預(yù)警機(jī)制等等。但是這些管理方案,或多或少都還是存在一些缺陷。有些管理機(jī)制雖然十分有效,但是成本很高。有些管理機(jī)制雖然切實(shí)可行,但是普遍實(shí)施的時(shí)候困難很大。還有些管理機(jī)制雖然國外很成熟
92、有效,但是在我國出口企業(yè)中卻很難發(fā)揮最有效的作用。</p><p> 在這后金融危機(jī)時(shí)代,由于海外應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理的欠缺造成的壞賬呆賬問題已成為我國出口企業(yè)發(fā)展的瓶頸。所以,在接下來的日子里我們必須全力以赴,大力開展風(fēng)險(xiǎn)的研究,總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合現(xiàn)實(shí)的情況,充分合理的利用國際市場這個(gè)大環(huán)境。以使得我國出口企業(yè)能夠在這機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)期取得新的成功。</p><p><b>
93、 致 謝</b></p><p> 大學(xué)四年的生活即將結(jié)束,在此臨別之際,我要特別感謝一些曾經(jīng)給予過我許多幫助和鼓勵(lì)的老師和同學(xué),正是有了他們一直以來對我的關(guān)懷與支持,才使我的學(xué)習(xí)和最后論文的完成得以順利進(jìn)行。</p><p> 首先我要感謝我的指導(dǎo)老師彭濤。可以說我能把論文完善到今天這樣一種狀態(tài),完全是與彭老師嘔心瀝血的指導(dǎo)和幫助息息相關(guān)的。彭老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,淵博
94、的知識(shí)水平,認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度使我獲益匪淺,終身難忘。彭老師對課題敏銳的洞察力和獨(dú)到的見解,為論文的完成工作指明了方向。</p><p> 其次,我還要感謝我們學(xué)院的院長和各任課老師,是他們孜孜不倦的教誨與指導(dǎo),提高了我的專業(yè)理論知識(shí)與水平,以及我自身的綜合素質(zhì)。</p><p> 另外,我還要感謝我們專業(yè)的同學(xué)和朋友們,感謝他們在學(xué)習(xí)、生活上對我的支持和幫助。因?yàn)橛辛怂麄?,我四年的?/p>
95、學(xué)生活才會(huì)如此充實(shí)、豐富多彩。</p><p> 最后,我要感謝我的家人。這四年來,是他們一直在背后默默地給著我足夠的精神和物質(zhì)的幫助。是他們不斷的激勵(lì)我,在我遇到挫折和失敗的時(shí)候鼓勵(lì)和支持我。向他們表示衷心的感謝!</p><p><b> 參 考 文 獻(xiàn)</b></p><p> [1]熊婷婷.運(yùn)用金融衍生工具規(guī)避企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)[J].
96、消費(fèi)導(dǎo)刊,2006,(10):74-75.</p><p> [2]馬媛.對外貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的成因與防范[J].統(tǒng)計(jì)與決策.2007.247(19):146一148.</p><p> [3]周斌,華偉:《后金融危機(jī)時(shí)代企業(yè)的財(cái)資管理策略》,載《上海經(jīng)濟(jì)》2009年12期</p><p> [4]侯軍賢.人民幣升值對我國出口貿(mào)易的影響及應(yīng)對[J].現(xiàn)代企業(yè),2007
97、,10:82</p><p> [5]王晶琪,張鑫外貿(mào)企業(yè)賒銷信用風(fēng)險(xiǎn)分析.河北省石家莊:合作經(jīng)濟(jì)與零股,2006(3):4一5</p><p> [6]陳守東,馬輝,穆春舟. 2008 年中國金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究[J]. 數(shù)量經(jīng)濟(jì)研究,2007( 4) :1 -13.</p><p> [7]李細(xì)滿.美國次貸危機(jī)對我國出口貿(mào)易的影響[J].商業(yè)時(shí)代,2008,(
98、15). [8]儀垂林.海外應(yīng)收賬款拖欠問題研究[J]. 南京財(cái)經(jīng)大學(xué)報(bào) ,2008,(2). [9]王詠梅,梁靜.外貿(mào)企業(yè)的出口信用風(fēng)險(xiǎn)管理[J].經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2007,(9)</p><p> [10]中國信保:出口信用險(xiǎn)賠付飆升 今年情況或更糟[N]. 南方都市報(bào),2009-01-9(GC10)[11]錢軍. 出口企業(yè)如何應(yīng)對全球金融危機(jī)的沖擊[J].中國經(jīng)濟(jì)周刊,2008(11)[12]陳曉明,劉
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