施工項(xiàng)目成本控制問(wèn)題研究開(kāi)題報(bào)告、文獻(xiàn)綜述

1、<p><b>　　開(kāi)題報(bào)告</b></p><p>　　選題目的的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義 </p><p>　　理論意義在于通過(guò)揭示施工項(xiàng)目成本控制過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決措施，將施工項(xiàng)目成本控制理論用于指導(dǎo)建筑施工去也施工項(xiàng)目管理，為建筑企業(yè)控制施工項(xiàng)目成本和提高經(jīng)濟(jì)效益奠定理論基礎(chǔ)。</p><p>　　實(shí)用價(jià)值在于通過(guò)對(duì)

2、建筑施工企業(yè)提供控制施工項(xiàng)目成本的有效途徑，在控制手段上有新的突破，并給予建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制層面上的技術(shù)支持，對(duì)推動(dòng)建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)而提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行質(zhì)量和社會(huì)發(fā)展水平具有重大實(shí)用價(jià)值。</p><p>　　本課題在國(guó)內(nèi)外的研究狀況及發(fā)展趨勢(shì)</p><p>　　國(guó)外施工項(xiàng)目成本控制的研究起步比較早，上世紀(jì)50年代初，美國(guó)就已經(jīng)提出了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)n3，國(guó)外許多國(guó)家對(duì)項(xiàng)目成本控制都非常重

3、視，把項(xiàng)目成本控制視為一項(xiàng)系統(tǒng)施工，并設(shè)有專門的項(xiàng)目成本管理和研究的組織機(jī)構(gòu)，如美國(guó)的成本施工師協(xié)會(huì)、日本的建筑學(xué)會(huì)成本計(jì)劃分會(huì)、英國(guó)的造價(jià)師協(xié)會(huì)及丹麥的CBC系統(tǒng)。同時(shí)美國(guó)從事施工承包公司的內(nèi)部也設(shè)有專門成本控制的人員和機(jī)構(gòu)；國(guó)內(nèi)對(duì)該課題雖有研究，但研究大多局限于某一方面，而目前我國(guó)在施工企業(yè)的工程項(xiàng)目成本控制還不成熟、不完善,存在著很多方面的問(wèn)題，隨著科技的進(jìn)步，施工方法的多樣化，成本控制的措施也會(huì)涉及到方方面面。</p>

4、;<p><b>　　研究重點(diǎn)及其內(nèi)容</b></p><p>　　本文在認(rèn)真分析我國(guó)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制中存在的問(wèn)題基礎(chǔ)上，以降低項(xiàng)目成本為目的，將施工項(xiàng)目成本控制的途徑分為開(kāi)支型和非開(kāi)支型成本控制，從人工、材料、機(jī)械、施工安全和變更索賠幾個(gè)影響項(xiàng)目成本的重要方面出發(fā)，為施工企業(yè)降低成本增加收益提供方法。</p><p><b>　　主要

5、參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　[1]張海魚 淺談施工階段項(xiàng)目的成本控制.[J].山西建筑，2008 .14</p><p>　　[2] 段君才 關(guān)于工程項(xiàng)目成本管理的思考.[J].山西水利科技，2007.166</p><p>　　[3]鄧彥兵、鄒祖緒 如何對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行成本控制.[J].山西建筑，2006.12</p>

6、<p>　　[4]王飛、曹慶奎 施工項(xiàng)目管理中的成本控制分析.[J].遼寧工程技術(shù)大學(xué)學(xué)報(bào)，</p><p><b>　　2005.1</b></p><p>　　[5]邱訓(xùn)兵、王小紅 工程項(xiàng)目成本的全程控制.[DB/OL]www.paper.edu.com</p><p>　　[6]袁方、李啟明 工程量清單計(jì)價(jià)下的施工企業(yè)成

7、本管理.[J].建筑經(jīng)濟(jì).2006.279</p><p>　　[7]李德永 施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本控制.[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2007.14</p><p>　　[8]何雁 試論項(xiàng)目成本控制．[J]河北企業(yè)，2006.5</p><p>　　[9]孫三友 施工企業(yè)現(xiàn)代成本管理模式.[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2007</p><p

8、>　　[10]Peter.k.m.ho cost control in the chinese construction sector 2003</p><p>　　[11] Bower，D．C．Phase Earned Value Analysis．Paper presented at the PMI Global Congress North America，Toronto，Canada．S

9、eptember，2005．82-85</p><p><b>　　五、指導(dǎo)教師意見(jiàn)</b></p><p><b>　　指導(dǎo)教師：</b></p><p>　　六、學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）指導(dǎo)小組意見(jiàn)</p><p><b>　　負(fù)責(zé)人：</b></p><p

10、><b>　　文 獻(xiàn) 綜 述</b></p><p>　　本文的目的是通過(guò)對(duì)施工企業(yè)成本控制研究的文獻(xiàn)的回顧，揭示成本控制對(duì)施工企業(yè)生存和發(fā)展的重要性。以下內(nèi)容首先說(shuō)明了施工企業(yè)成本控制研究的意義，然后分別從國(guó)內(nèi)和國(guó)外研究情況進(jìn)行綜述。</p><p>　　施工企業(yè)成本控制研究的意義</p><p>　　建筑業(yè)是我國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)之一，在國(guó)民經(jīng)

11、濟(jì)發(fā)展中起到非常重要的作用。但我國(guó)建筑施工企業(yè)普遍存在項(xiàng)目管理混亂、生產(chǎn)效率低、浪費(fèi)嚴(yán)重、利潤(rùn)率低、粗放式增長(zhǎng)等問(wèn)題，與國(guó)外同行業(yè)相比差距很大。建筑施工企業(yè)墊資施工的潛規(guī)則，也使得資金急缺的問(wèn)題逐漸惡化，很多企業(yè)無(wú)力再墊資而失去很多項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì) ，甚至退出建筑業(yè)。</p><p>　　許多企業(yè)已認(rèn)識(shí)到成本控制的重要性，有的企業(yè)制定了關(guān)于成本控制的制度，有的企業(yè)推行了責(zé)任成本控制，并取得了寶貴的成本控制經(jīng)驗(yàn)。但是

12、，從整體上講，由于國(guó)家大的投資環(huán)境及企業(yè)管理體制的約束，還表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包體制不健全、成本控制制度規(guī)章缺乏科學(xué)和統(tǒng)一等方面。項(xiàng)目成本控制關(guān)系到企業(yè)成本控制的成敗。從成本控制模式上講，多數(shù)企業(yè)還是應(yīng)用傳統(tǒng)的成本控制方法，制訂施工預(yù)算，根據(jù)這個(gè)預(yù)算控制成本，只要是沒(méi)有超過(guò)預(yù)算的成本就是有效的控制了成本，比較粗糙、簡(jiǎn)單的控制成本，沒(méi)有使工程成本達(dá)到最優(yōu)化的控制。因此，需要進(jìn)一步改善成本控制的方法，對(duì)施工項(xiàng)目的成本控制進(jìn)行研究是非常必要的

13、。</p><p>　　國(guó)內(nèi)施工項(xiàng)目成本控制的研究狀況</p><p>　　當(dāng)前，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的建筑市場(chǎng)，依然是供大于求，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。建筑施工項(xiàng)目成本管理水平的高低，不僅直接影響到項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益，而且關(guān)系到施工企業(yè)整體效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的未來(lái)發(fā)展后勁。因此，工程項(xiàng)目成本管理受到學(xué)術(shù)界和建筑業(yè)界的廣泛關(guān)注。</p><p>　　張海魚（2008年）指出當(dāng)前

14、項(xiàng)目成本管理存在的一些問(wèn)題并從人、機(jī)、料、法及索賠方面對(duì)成本控制進(jìn)行了論述，提出一些改進(jìn)措施。李德永（2007年）指出施工成本控制要進(jìn)行事前事中控制、人人控制，樹立全過(guò)程、全員控制的意識(shí)。此外鄧彥斌等（2006年）分析了工程成本控制的依據(jù)和成本控制的幾個(gè)階段，分別提出了對(duì)項(xiàng)目成本管理的改進(jìn)措施。袁方等（2006年）探討工程量清單計(jì)價(jià)下施工企業(yè)成本管理應(yīng)注意的問(wèn)題和配套的外部環(huán)境建設(shè)問(wèn)題。王小紅等（2005年） 指出目前國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目成本控

15、制存在的問(wèn)題，并根據(jù)項(xiàng)目的不同階段分別介紹了成本控制應(yīng)采取的措施。 王飛</p><p>　　等（2005年）分析了施工企業(yè)工程成本中存在的問(wèn)題，提出一套切實(shí)可行的措施。</p><p>　　二、國(guó)外施工項(xiàng)目成本控制的研究狀況</p><p>　　國(guó)外一些研究者對(duì)并行工程在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用做了初步研究，研究結(jié)果表明，在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段實(shí)施并行工程，能夠有效地

16、節(jié)約成本和縮短工期。</p><p>　　國(guó)外施工項(xiàng)目成本控制的研究起步比較早，上世紀(jì)50年代初，美國(guó)就已經(jīng)提出了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)n3，國(guó)外許多國(guó)家對(duì)項(xiàng)目成本控制都非常重視，把項(xiàng)目成本控制視為一項(xiàng)系統(tǒng)施工，并設(shè)有專門的項(xiàng)目成本管理和研究的組織機(jī)構(gòu)，如美國(guó)的成本施工師協(xié)會(huì)、日本的建筑學(xué)會(huì)成本計(jì)劃分會(huì)、英國(guó)的造價(jià)師協(xié)會(huì)及丹麥的CBC系統(tǒng)。同時(shí)美國(guó)從事施工承包公司的內(nèi)部也設(shè)有專門成本控制的人員和機(jī)構(gòu)。</p>

17、<p>　　在目前項(xiàng)目管理成本控制研究中，分析人員和管理人員主要借助于計(jì)算機(jī)，而現(xiàn)實(shí)中項(xiàng)目的進(jìn)度、資源、成本和質(zhì)量的平衡是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而且當(dāng)項(xiàng)目中的事件數(shù)目增加時(shí)，用手工得出項(xiàng)目管理綜合平衡的最優(yōu)解幾乎是不可能的。</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　[1]張海魚 淺談施工階段項(xiàng)目的成本控制.[J].山西建筑，2

18、008 .14</p><p>　　[2] 段君才 關(guān)于工程項(xiàng)目成本管理的思考.[J].山西水利科技，2007.166</p><p>　　[3]鄧彥兵、鄒祖緒 如何對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行成本控制.[J].山西建筑，2006.12</p><p>　　[4]王飛、曹慶奎 施工項(xiàng)目管理中的成本控制分析.[J].遼寧工程技術(shù)大學(xué)學(xué)報(bào)，2005.1</p>

19、<p>　　[5]邱訓(xùn)兵、王小紅 工程項(xiàng)目成本的全程控制.[DB/OL]www.paper.edu.com</p><p>　　[6]袁方、李啟明 工程量清單計(jì)價(jià)下的施工企業(yè)成本管理.[J].建筑經(jīng)濟(jì).2006.279</p><p>　　[7]李德永 施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本控制.[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2007.14</p><p>　　[8

20、]何雁 試論項(xiàng)目成本控制．[J]河北企業(yè)，2006.5</p><p>　　[9]孫三友 施工企業(yè)現(xiàn)代成本管理模式.[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2007</p><p>　　[10]Peter.k.m.ho cost control in the chinese construction sector 2003</p><p>　　[11] Bow