我國(guó)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)和約束機(jī)制開(kāi)題報(bào)告

1、<p><b>　　畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))</b></p><p><b>　　開(kāi)題報(bào)告</b></p><p>　　題 目 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)和約束機(jī)制</p><p>　　二Ｏ一Ｏ年五月二十日</p><p>　　畢 業(yè) 論 文（設(shè) 計(jì)）開(kāi) 題 報(bào) 告 </p>&

2、lt;p>　　畢 業(yè) 論 文（設(shè) 計(jì)）開(kāi) 題 報(bào) 告 </p><p>　　畢 業(yè) 論 文（設(shè) 計(jì)）開(kāi) 題 報(bào) 告</p><p>　1．本課題的目的及研究意義</p><p>　目的：選擇本課題的原因要從之前看到的一則關(guān)于委托代理的事例談起，有一家企業(yè)讓經(jīng)理作為委托人去和另一家外包公司簽訂外包協(xié)議，最后曝出這位經(jīng)理憑借手中的權(quán)力謀取了許多私利。這不禁讓我與金

3、融危機(jī)時(shí)那么多中小型民營(yíng)企業(yè)倒閉的現(xiàn)象聯(lián)系在一起。雖然倒閉的關(guān)鍵原因可能不是出在作為企業(yè)的委托人也就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者身上，也許是出在企業(yè)本身，但是無(wú)論是哪種原因作為企業(yè)的高層管理人員，經(jīng)營(yíng)者濫用職權(quán)會(huì)產(chǎn)生一些背德行為給企業(yè)造成的損失應(yīng)該值得企業(yè)深思。所以我選擇這個(gè)課題來(lái)研究試圖構(gòu)建一種有效的經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)和約束機(jī)制來(lái)幫助民營(yíng)企業(yè)在不流失人才的同時(shí)又能讓經(jīng)營(yíng)者忠心為企業(yè)創(chuàng)造利益。理論意義：由于傳統(tǒng)的主流經(jīng)濟(jì)學(xué)一直忽視對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的研究，直到20

4、世紀(jì)60年代經(jīng)濟(jì)學(xué)家才提出一些企業(yè)理論，但是那些理論都只是偏重某一方面，要么偏向經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)機(jī)制的研究，要么側(cè)重經(jīng)營(yíng)者的約束機(jī)制，本文是依據(jù)學(xué)者提出的理論的基礎(chǔ)上，民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)和約束機(jī)制提出了自己的方案?，F(xiàn)實(shí)意義：構(gòu)建一種全面的經(jīng)營(yíng)者雙向激勵(lì)和約束機(jī)制，有利于激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者努力工作，減少代理成本；有利于吸引社會(huì)上的優(yōu)秀人才投身于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)者的健康成長(zhǎng)；有</p><p>　2．本課題的國(guó)內(nèi)外