曼昆經(jīng)濟學(xué)原理(中文版)

1、<p>　　第一章 經(jīng)濟學(xué)十大原理10</p><p>　　人們?nèi)绾巫鞒鰶Q策11</p><p>　　原理一：人們面臨交替關(guān)系11</p><p>　　原理二：某種東西的成本是為了得到它而放棄的東西12</p><p>　　原理三：理性人考慮邊際量12</p><p>　　原理四：人們會對激勵作出反

2、應(yīng)13</p><p>　　人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰?4</p><p>　　原理五：貿(mào)易能使每個人狀況更好14</p><p>　　原理六：市場通常是組織經(jīng)濟活動的一種好方法14</p><p>　　原理七：政府有時可以改善市場結(jié)果15</p><p>　　整體經(jīng)濟如何運行15</p><p&

3、gt;　　原理八：一國的生活水平取決于它生產(chǎn)物品與勞務(wù)的能力15</p><p>　　原理九：當(dāng)政府發(fā)行了過多貨幣時，物價上升16</p><p>　　原理十：社會面臨通貨膨脹與失業(yè)之間的短期交替關(guān)系17</p><p><b>　　結(jié)論17</b></p><p><b>　　內(nèi)容提要18</

4、b></p><p>　　第二章 像經(jīng)濟學(xué)家一樣思考19</p><p>　　作為科學(xué)家的經(jīng)濟學(xué)家19</p><p>　　科學(xué)方法：觀察、理論和進一步觀察20</p><p><b>　　假設(shè)的作用20</b></p><p><b>　　經(jīng)濟模型21</b>

5、;</p><p>　　微觀經(jīng)濟學(xué)與宏觀經(jīng)濟學(xué)24</p><p>　　作為決策者的經(jīng)濟學(xué)家25</p><p>　　實證分析與規(guī)范分析25</p><p>　　華盛頓的經(jīng)濟學(xué)家26</p><p>　　為什么經(jīng)濟學(xué)家意見分歧26</p><p>　　科學(xué)判斷的不同27</p&

6、gt;<p><b>　　價值觀的不同27</b></p><p>　　不懂裝懂的人和古怪的人27</p><p><b>　　感覺與現(xiàn)實28</b></p><p><b>　　出發(fā)吧！29</b></p><p><b>　　內(nèi)容提要29&

7、lt;/b></p><p>　　第三章 相互依存性與貿(mào)易的好處30</p><p>　　一個現(xiàn)代經(jīng)濟寓言31</p><p><b>　　生產(chǎn)可能性31</b></p><p><b>　　專業(yè)化與貿(mào)易32</b></p><p><b>　　比較優(yōu)

8、勢原理34</b></p><p><b>　　絕對優(yōu)勢35</b></p><p>　　機會成本和比較優(yōu)勢35</p><p>　　比較優(yōu)勢與貿(mào)易36</p><p>　　比較優(yōu)勢的應(yīng)用36</p><p>　　邁克爾·喬丹應(yīng)該自己修剪草坪嗎？36</p&

9、gt;<p>　　美國應(yīng)該與其他國家進行貿(mào)易嗎？37</p><p><b>　　參考資料37</b></p><p><b>　　結(jié)論38</b></p><p><b>　　內(nèi)容提要38</b></p><p>　　第四章 供給與需求的市場力量39

10、</p><p><b>　　市場與競爭39</b></p><p><b>　　競爭市場39</b></p><p>　　競爭：完全及其他40</p><p><b>　　需求40</b></p><p>　　個人需求的決定因素40</

11、p><p>　　需求表與需求曲線41</p><p><b>　　其他條件相同42</b></p><p>　　市場需求與個人需求42</p><p>　　需求曲線的移動43</p><p>　　案例研究 減少香煙需求量的兩種方法44</p><p><b>

12、;　　供 給44</b></p><p>　　個人供給的決定因素44</p><p>　　供給表與供給曲線45</p><p>　　市場供給與個人供給45</p><p>　　供給曲線的移動46</p><p>　　供給與需求的結(jié)合46</p><p><b>

13、　　均 衡46</b></p><p>　　分析均衡變動的三個步驟47</p><p><b>　　結(jié)論49</b></p><p><b>　　內(nèi)容提要49</b></p><p>　　第五章 彈性及其應(yīng)用51</p><p><b>　　需

14、求彈性51</b></p><p>　　需求價格彈性及其決定因素51</p><p>　　計算需求價格彈性52</p><p>　　參考資料：用中點法計算彈性53</p><p>　　需求曲線的變化53</p><p>　　總收益與價格的需求彈性55</p><p>　　

15、案例研究 博物館門票的定價55</p><p><b>　　需求收入彈性56</b></p><p>　　參考資料：需求曲線的彈性和總收益56</p><p>　　新聞?wù)?收費道路的彈性56</p><p><b>　　供給彈性58</b></p><p>　　供

16、給價格彈性及其決定因素58</p><p>　　計算供給價格彈性58</p><p>　　供給曲線的變化59</p><p>　　供給、需求和彈性的三種應(yīng)用60</p><p>　　農(nóng)業(yè)的好消息能是農(nóng)民的壞消息嗎？60</p><p>　　為什么石油輸出國組織不能保持石油的高價格？62</p>

17、<p>　　禁毒增加還是減少了與毒品相關(guān)的犯罪？63</p><p>　　第六章 供給、需求與政府政策66</p><p><b>　　價格控制66</b></p><p>　　價格上限如何影響市場結(jié)果67</p><p>　　案例研究 加油站前的長隊68</p><p>　

18、　案例研究 短期與長期租金控制69</p><p>　　新聞?wù)?紐約市的租金控制70</p><p>　　價格下限如何影響市場結(jié)果71</p><p>　　案例研究 最低工資71</p><p>　　對價格控制的評價73</p><p><b>　　稅 收73</b></p&g

19、t;<p>　　向買者征稅如何影響市場結(jié)果74</p><p>　　向賣者征稅如何影響市場結(jié)果75</p><p>　　案例研究 國會能分配工資稅的負(fù)擔(dān)嗎？76</p><p>　　彈性與稅收歸宿77</p><p>　　案例研究 誰支付奢侈品稅？77</p><p><b>　　結(jié)論

20、78</b></p><p><b>　　內(nèi)容提要78</b></p><p>　　第七章 消費者、生產(chǎn)者與市場效率79</p><p><b>　　消費者剩余79</b></p><p><b>　　支付意愿79</b></p><p

21、>　　用需求曲線衡量消費者剩余80</p><p>　　低價格如何增加消費者剩余82</p><p><b>　　生產(chǎn)者剩余84</b></p><p>　　成本與賣者的意愿84</p><p>　　用供給曲線衡量生產(chǎn)者剩余84</p><p>　　高價格如何增加生產(chǎn)者剩余86&

22、lt;/p><p><b>　　市場效率87</b></p><p>　　仁慈的社會計劃者87</p><p>　　參考資料：市場中看不見的手88</p><p>　　市場均衡的評價88</p><p>　　新聞?wù)?倒賣門票90</p><p>　　結(jié)論：市場效率與

23、市場失靈91</p><p><b>　　內(nèi)容提要92</b></p><p>　　第八章 應(yīng)用：稅收的代價93</p><p>　　稅收的無謂損失93</p><p>　　稅收如何影響市場參與者94</p><p>　　無謂損失與貿(mào)易的好處96</p><p>

24、;　　無謂損失的決定因素97</p><p>　　案例研究 對勞動征稅的無謂損失98</p><p>　　案例研究 亨利·喬治和土地稅99</p><p>　　無謂損失和稅收收入隨稅收變動而變動100</p><p>　　案例研究 拉伐曲線和供給學(xué)派經(jīng)濟學(xué)101</p><p>　　新聞?wù)?

25、烏克蘭應(yīng)該降低稅率來增加稅收收入嗎？102</p><p><b>　　結(jié)論103</b></p><p><b>　　內(nèi)容提要104</b></p><p>　　第九章 應(yīng)用：國際貿(mào)易105</p><p>　　貿(mào)易的決定因素105</p><p>　　沒有貿(mào)易時

26、的均衡105</p><p>　　參考資料：比較價格和比較優(yōu)勢106</p><p>　　世界價格和比較憂勢107</p><p>　　貿(mào)易的贏家和輸家107</p><p>　　出口國的得失107</p><p>　　進口國的得失109</p><p><b>　　關(guān)稅的

27、影響111</b></p><p>　　進口限額的影響113</p><p>　　貿(mào)易政策的結(jié)論114</p><p>　　各種限制貿(mào)易的觀點115</p><p><b>　　工作崗位論115</b></p><p><b>　　國家安全論116</b&g

28、t;</p><p><b>　　幼稚產(chǎn)業(yè)論116</b></p><p>　　新聞?wù)?，北美自由貿(mào)易協(xié)定和墨西哥的西紅柿116</p><p>　　不公平競爭論117</p><p>　　作為討價還價籌碼的保護論118</p><p>　　新聞?wù)?雞肉人侵118</p>

29、<p>　　案例研究 關(guān)貿(mào)總協(xié)定和實現(xiàn)自由貿(mào)易的多邊方法119</p><p><b>　　結(jié)論119</b></p><p><b>　　內(nèi)容提要120</b></p><p>　　第十章 外部性121</p><p>　　外部性和市場無效率122</p>

30、<p>　　福利經(jīng)濟學(xué)：概述122</p><p>　　生產(chǎn)中的負(fù)外部性123</p><p>　　生產(chǎn)中的正外部性124</p><p>　　案例研究 關(guān)于技術(shù)政策的爭論124</p><p>　　消費的外部性125</p><p>　　外部性的私人解決方法126</p>&l

31、t;p>　　私人解決方法的類型126</p><p>　　新聞?wù)?一位憤怒的公民在呼吁126</p><p><b>　　科斯定理127</b></p><p>　　為什么私人解決方法并不是總有效128</p><p>　　針對外部性的公共政策128</p><p><b

32、>　　管制128</b></p><p>　　庇古稅和補貼129</p><p>　　新聞?wù)?實施中的污染許可證131</p><p>　　對污染經(jīng)濟分析的批評132</p><p><b>　　結(jié)論133</b></p><p><b>　　內(nèi)容提要1

33、33</b></p><p>　　第十一章 公共物品和共有資源134</p><p>　　不同類型的物品134</p><p><b>　　公共物品136</b></p><p><b>　　搭便車問題136</b></p><p>　　一些重要的公共物

34、品136</p><p>　　案例研究 燈塔是公共物品嗎？137</p><p>　　成本－收益分析是一個難題138</p><p>　　案例研究 一條生命值多少錢？138</p><p><b>　　共有資源139</b></p><p>　　共有地的悲劇139</p>

35、;<p>　　案例研究 資本主義、共產(chǎn)主義以及集體資源140</p><p>　　一些重要的共有資源存140</p><p>　　新聞?wù)?新加坡解決道路擁擠的方法141</p><p>　　新聞?wù)?黃石公園應(yīng)該像迪斯尼樂園一樣收費嗎？142</p><p>　　案例研究 為什么黃牛沒有絕種143</p&g

36、t;<p><b>　　結(jié)論144</b></p><p><b>　　內(nèi)容提要144</b></p><p>　　第十二章 稅制的設(shè)計145</p><p>　　美國政府的財政概況146</p><p><b>　　聯(lián)邦政府146</b></p&

37、gt;<p>　　州與地方政府148</p><p><b>　　稅收和效率149</b></p><p><b>　　無謂損失150</b></p><p>　　案例研究 應(yīng)該對收入征稅，還是應(yīng)該對消費征稅？150</p><p><b>　　管理負(fù)擔(dān)151&l

38、t;/b></p><p>　　新聞?wù)?小企業(yè)和稅法151</p><p>　　邊際稅率與平均稅率152</p><p><b>　　定額稅152</b></p><p><b>　　稅收與平等153</b></p><p><b>　　受益原則

39、153</b></p><p>　　能力納稅原則153</p><p>　　案例研究 如何分配稅收負(fù)擔(dān)154</p><p>　　案例研究 橫向平等與結(jié)婚稅155</p><p>　　稅收歸宿與稅收平等156</p><p>　　案例研究 誰支付公司所得稅156</p><

40、;p>　　案例研究 單一稅率稅157</p><p>　　結(jié)論：平等與效率之間的交替158</p><p><b>　　內(nèi)容提要158</b></p><p>　　第十三章 生產(chǎn)成本159</p><p><b>　　什么是成本159</b></p><p&g

41、t;　　總收益、總成本和利潤160</p><p>　　作為機會成木的成本160</p><p>　　作為一種機會成本的資本成本161</p><p>　　經(jīng)濟利潤與會計利潤161</p><p><b>　　生產(chǎn)與成本162</b></p><p><b>　　生產(chǎn)函數(shù)16

42、2</b></p><p>　　從生產(chǎn)函數(shù)到總成本曲線163</p><p>　　成本的各種衡量164</p><p>　　固定成本與可變成本165</p><p>　　平均成本與邊際成本166</p><p>　　成本曲線及其形狀166</p><p>　　典型的成木曲線

43、168</p><p>　　短期與長期成本170</p><p><b>　　結(jié)論171</b></p><p><b>　　內(nèi)容提要171</b></p><p>　　第十四章 競爭市場上的企業(yè)171</p><p>　　什么是競爭市場？172</p>

44、;<p><b>　　競爭的含義172</b></p><p>　　競爭企業(yè)的收益173</p><p>　　利潤最大化與競爭企業(yè)的供給曲線174</p><p>　　一個簡單的利潤最大化例子174</p><p>　　邊際成本曲線和企業(yè)的供給曲線175</p><p>　

45、　企業(yè)的短期停止?fàn)I業(yè)決策176</p><p>　　案例研究 生意冷清的餐館和淡季的小型高爾夫球場177</p><p>　　參考資料 覆水難收與沉沒成本178</p><p>　　企業(yè)進入或退出一個行業(yè)的長期決策178</p><p>　　用我們的競爭企業(yè)圖形來衡量利潤179</p><p>　　競爭市

46、場的供給曲線180</p><p>　　有固定數(shù)量企業(yè)的市場180</p><p>　　有進入與退出的市場供給181</p><p>　　參考資料 如果競爭企業(yè)獲得零利潤，為什么它們還在經(jīng)營？182</p><p>　　短期與長期需求移動182</p><p>　　為什么長期供給曲線會向右上方傾斜183&

47、lt;/p><p><b>　　結(jié)論184</b></p><p><b>　　內(nèi)容提要184</b></p><p>　　第十五章 壟斷185</p><p>　　為什么會產(chǎn)生壟斷186</p><p><b>　　壟斷資源186</b><

48、;/p><p>　　案例研究 德比爾的鉆石壟斷186</p><p>　　政府創(chuàng)造的壟斷186</p><p><b>　　自然壟斷187</b></p><p>　　壟斷者如何作出生產(chǎn)與定價決策188</p><p><b>　　壟斷與競爭188</b></p

49、><p>　　壟斷者的收益189</p><p><b>　　利潤最大化190</b></p><p>　　參考資料 為什么壟斷者沒有供給曲線192</p><p><b>　　壟斷的利潤192</b></p><p>　　案例研究 壟斷藥品與無品牌藥品193<

50、;/p><p>　　壟斷的福利代價193</p><p><b>　　無謂損失194</b></p><p>　　壟斷的利潤：一種社會代價嗎？195</p><p>　　對壟斷的公共政策196</p><p>　　用反托拉斯法增強競爭196</p><p><b

51、>　　管制196</b></p><p>　　新聞?wù)?波音的市場勢力197</p><p><b>　　公有制198</b></p><p><b>　　無所作為198</b></p><p><b>　　價格歧視200</b></p>

52、<p>　　關(guān)于定價的一個寓言200</p><p>　　這個故事的寓意201</p><p>　　價格歧視分析201</p><p>　　價格歧視的例子202</p><p>　　新聞?wù)?選拔最優(yōu)壟斷者203</p><p>　　結(jié)論：壟斷的普遍性205</p><p&

53、gt;<b>　　內(nèi)容提要205</b></p><p>　　第十六章 寡頭206</p><p>　　在壟斷和完全競爭之間206</p><p>　　只有少數(shù)幾個賣者的市場207</p><p><b>　　雙頭的例子207</b></p><p>　　競爭、壟

54、斷和卡特爾208</p><p><b>　　寡頭的均衡209</b></p><p>　　寡頭數(shù)量如何影響市場結(jié)果210</p><p>　　案例研究 歐佩克和世界石油市場210</p><p>　　新聞?wù)?歐佩克中的爭執(zhí)211</p><p>　　博弈論與合作經(jīng)濟學(xué)212&l

55、t;/p><p>　　囚犯的兩難處境212</p><p>　　作為囚犯兩難處境的寡頭213</p><p>　　新聞?wù)?現(xiàn)代海盜214</p><p>　　囚犯兩難處境的其他例子215</p><p>　　囚犯的兩難處境與社會福利217</p><p>　　為什么人們有時能合作21

56、8</p><p>　　案例研究 囚犯兩難處境的比賽218</p><p>　　針對寡頭的公共政策219</p><p>　　貿(mào)易限制與反托拉斯法219</p><p>　　案例研究 一次違法的通話219</p><p>　　關(guān)于反托拉斯政策的爭論220</p><p>　　新聞?wù)?/p>

57、錄 玩具反斗城是反競爭的嗎？221</p><p><b>　　結(jié)論222</b></p><p><b>　　內(nèi)容提要222</b></p><p>　　第十七章 壟斷競爭224</p><p>　　有差別產(chǎn)品的競爭224</p><p>　　短期中的壟斷競爭企

58、業(yè)225</p><p><b>　　長期均衡225</b></p><p>　　壟斷競爭與完全競爭226</p><p>　　壟斷競爭與社會福利227</p><p>　　參考資料：過剩生產(chǎn)能力是個社會問題嗎？228</p><p><b>　　廣告228</b>

59、;</p><p>　　關(guān)于廣告的爭論229</p><p>　　案例研究 廣告與眼鏡的價格229</p><p>　　作為質(zhì)量信號的廣告230</p><p><b>　　品牌231</b></p><p>　　案例研究 共產(chǎn)主義下的品牌231</p><p&g

60、t;　　新聞?wù)?電視網(wǎng)也有品牌232</p><p><b>　　結(jié)論233</b></p><p><b>　　內(nèi)容提要233</b></p><p>　　第十八章 生產(chǎn)要素市場234</p><p>　　企業(yè)的勞動需求234</p><p>　　競爭的、利潤

61、最大化的企業(yè)235</p><p>　　生產(chǎn)函數(shù)與勞動的邊際產(chǎn)量235</p><p>　　邊際產(chǎn)量值和勞動需求236</p><p>　　參考資料 投入需求與產(chǎn)量供給：同一枚硬幣的兩面237</p><p>　　勞動市場的均衡238</p><p>　　均衡的邊際生產(chǎn)率238</p><

62、;p>　　勞動供給的移動239</p><p>　　勞動需求的移動239</p><p>　　案例研究 生產(chǎn)率與工資240</p><p>　　其他生產(chǎn)要素：土地和資本241</p><p>　　土地和資本市場的均衡242</p><p>　　參考資料 資本收入的各種形式242</p>

63、<p>　　生產(chǎn)要素之間的聯(lián)系243</p><p>　　案例研究 黑死病的經(jīng)濟學(xué)243</p><p><b>　　結(jié)論244</b></p><p><b>　　內(nèi)容提要244</b></p><p>　　第十九章 收入與歧視245</p><p>

64、　　決定均衡工資的若干因素245</p><p>　　補償性工資差別245</p><p><b>　　人力資本246</b></p><p>　　案例研究 日益增加的技能價值246</p><p>　　能力、努力和機遇247</p><p>　　案例研究 漂亮的收益248<

65、/p><p>　　教育的另一種觀點：信號248</p><p>　　案例研究人力資本、天賦能力及義務(wù)教育249</p><p>　　超級明星現(xiàn)象250</p><p><b>　　歧視經(jīng)濟學(xué)250</b></p><p>　　勞動市場歧視的衡量250</p><p>

66、　　雇主的歧視行為251</p><p>　　案例研究 電車上的種族隔離與利潤動機252</p><p>　　顧客與政府的歧視行為252</p><p>　　案例研究 體育運動中的歧視行為253</p><p>　　新聞?wù)浤腥恕⑴伺c工資253</p><p>　　縮小中的工資差距253</p&

67、gt;<p>　　關(guān)于同工同酬的爭論254</p><p><b>　　結(jié)論255</b></p><p><b>　　內(nèi)容提要255</b></p><p>　　第二十章 收入分配257</p><p>　　不平等的衡量257</p><p>　　美

68、國的收入不平等257</p><p>　　案例研究 婦女運動與收入分配259</p><p>　　案例研究 世界各國的收入不平等259</p><p><b>　　貧困率260</b></p><p>　　衡量不平等中的問題261</p><p>　　新聞?wù)?正確衡量了貧困率嗎？

69、261</p><p><b>　　經(jīng)濟流動性263</b></p><p>　　收入再分配的政治哲學(xué)263</p><p><b>　　功利主義263</b></p><p><b>　　自由主義264</b></p><p>　　自由意志主

70、義265</p><p>　　減少貧困的政策266</p><p><b>　　最低工資法266</b></p><p><b>　　福利266</b></p><p><b>　　負(fù)所得稅267</b></p><p>　　新聞?wù)?199

71、6年的福利改革267</p><p>　　實物轉(zhuǎn)移支付268</p><p>　　反貧窮計劃和工作激勵269</p><p>　　新聞?wù)?儲蓄與福利270</p><p><b>　　結(jié)論271</b></p><p><b>　　內(nèi)容提要271</b><

72、;/p><p>　　第二十一章 消費者選擇理論272</p><p>　　預(yù)算約束：消費者買得起什么272</p><p>　　偏好：消費者想要什么274</p><p>　　用無差異曲線代表偏好274</p><p>　　無差異曲線的四個特征275</p><p>　　兩種極端的無差異

73、曲線例子277</p><p><b>　　參考資料278</b></p><p>　　效用：表示消費者偏好的另一種方法278</p><p>　　最優(yōu)化：消費者選擇什么278</p><p>　　消費者的最優(yōu)選擇278</p><p>　　收入變動如何影響消費者的選擇279</

74、p><p>　　價格變動如何影響消費者的選擇281</p><p>　　收入效應(yīng)與替代效應(yīng)281</p><p>　　需求曲線的推導(dǎo)283</p><p><b>　　四種應(yīng)用283</b></p><p>　　所有的需求曲線都向右下方傾斜嗎？283</p><p>

75、　　工資如何影響勞動供給？284</p><p>　　案例研究 勞動供給的收入效應(yīng)：287</p><p>　　歷史趨勢、彩票贏家及卡內(nèi)基的猜測287</p><p>　　利率如何影響家庭儲蓄？287</p><p>　　窮人喜歡接受現(xiàn)金轉(zhuǎn)移支付還是實物轉(zhuǎn)移支付？289</p><p>　　結(jié)論：人們真的這

76、樣想嗎？290</p><p><b>　　內(nèi)容提要291</b></p><p>　　第一章 經(jīng)濟學(xué)十大原理</p><p><b>　　在本章中你將——</b></p><p>　　知道經(jīng)濟學(xué)研究稀缺性資源配置</p><p>　　考察人們面臨的一些交替關(guān)系</

77、p><p><b>　　知道機會成本的含義</b></p><p>　　懂得在作出決策時如何運用邊際推理</p><p>　　討論激勵如何影響人們的行為</p><p>　　考慮為什么人們或國家之間的交易可以使各方面受益</p><p>　　討論為什么市場是一種良好的、但并不是完善的資源配置方式<

78、;/p><p>　　了解是什么因素決定著整體經(jīng)濟中的某些趨勢</p><p>　　經(jīng)濟這個詞來源于希臘語，其意為“管理一個家庭的人”。乍一看，這個起源似乎有點奇特。但事實上，家庭和經(jīng)濟有著許多共同之處。</p><p>　　一個家庭面臨著許多決策。它必須決定哪些家庭成員去做什么．以及作為回報每個家庭成員能得到什么：誰做晚飯？誰洗衣服？誰在晚餐時多得到一塊甜點？誰有權(quán)選擇

79、看什么電視節(jié)目？簡言之，家庭必須考慮到每個成員的能力、努力和愿望，以在各個成員中配置稀缺資源。</p><p>　　和家庭一樣，一個社會也面臨著許多決策。一個社會必須決定將要做哪些工作和誰做這些工作。社會需要一些人種糧食，另一些人做衣服，還有一些人設(shè)計電腦軟件。一旦社會分配人們（以及土地、建筑物和機器）去做各種工作，它還應(yīng)該分配他們生產(chǎn)的物品與勞務(wù)量。社會必須決定誰將吃魚子醬而誰將吃土豆。它還必須決定誰將開保時捷

80、跑車而誰將坐公共汽車。</p><p>　　由于資源稀缺，社會資源的管理就是重要的。稀缺性是指社會提供的東西少于人們想擁有的。正如一個家庭不能給每個成員想要的每一件東西一樣，一個社會也不能給每個人以他們向往的最高生活水平。</p><p>　　經(jīng)濟學(xué)研究社會如何管理自己的稀缺資源。在大多數(shù)社會中，資源并不是由一個中央計劃者來配置，而是通過千百萬家庭和企業(yè)的共同行動來配置的。因此，經(jīng)濟學(xué)家研

81、究人們?nèi)绾巫鞒鰶Q策：他們工作多少，購買什么，儲蓄多少，以及如何把儲蓄用于投資。經(jīng)濟學(xué)家還研究人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰?。例如，?jīng)濟學(xué)家探討一種物品眾多的買者與賣者如何共同決定該物品的銷售價格和銷售量。最后，經(jīng)濟學(xué)家分析影響整個經(jīng)濟的力量和趨勢。包括平均收入的增長，人口中找不到工作的人的比例，以及價格上升的速度。</p><p>　　雖然經(jīng)濟學(xué)的研究是多萬面的，但可以用幾個中心思想把這個領(lǐng)域統(tǒng)一起來。在本章的其余部分，我們要

82、說明經(jīng)濟學(xué)的十大原理。這些原理貫穿全書，這里的介紹是要讓你了解經(jīng)濟學(xué)研究內(nèi)容的概況。</p><p><b>　　人們?nèi)绾巫鞒鰶Q策</b></p><p>　　“經(jīng)濟”是什么這個問題并沒有什么神秘之處、無論我們談?wù)摰氖锹迳即壗?jīng)濟，美國經(jīng)濟，還是全世界的經(jīng)濟，經(jīng)濟只不過是一個在生活中相互交易的一群人而已。由于一個經(jīng)濟的行為反映了組成這個經(jīng)濟的個人的行為，所以我們的經(jīng)濟學(xué)

83、研究就從個人作出決策的四個原理開始。</p><p>　　原理一：人們面臨交替關(guān)系</p><p>　　關(guān)于作出決策的第一課可以歸納為一句諺語：“天下沒有白吃的午餐?！睘榱说玫轿覀兿矏鄣囊患|西，通常就不得下放棄另一件我們喜愛的東西。作出決策要求我們在一個目標(biāo)與另一個目標(biāo)之間有所取舍。</p><p>　　我們考慮一個學(xué)生必須決定如何配置她的最寶貴的資源——時間。她

84、可以把所有的時間用于學(xué)習(xí)經(jīng)濟學(xué)；她可以把所有的時間用語學(xué)習(xí)心理學(xué)；她也可以把時間分配在這兩個學(xué)科上。她把某一個小時用于學(xué)習(xí)一門課時，她就必須放棄本來可以學(xué)習(xí)另一門課的一小時。而且，對于她用于學(xué)習(xí)一門課的每一個小時，她都要放棄本來可以用于睡眠、騎車、看電視或打工賺點零花錢的時間。</p><p>　　還可以以考慮父母決定如何使用自己的家庭收入。他們可以購買食物、衣服，或全家度假?；蛘咚麄円部梢詾橥诵莼蚝⒆拥娜藢W(xué)教育

85、儲蓄一部分收入。當(dāng)他們選擇把額外的一美元用于上述物品中的一種時，他們在某種他物品上就要少花一美元。</p><p>　　當(dāng)人們組成社會時，他們面臨各種不同的交替關(guān)系。典型的交替關(guān)系是“大炮與黃油”之間的交替。我們把更多的錢用于國防以保衛(wèi)我們的海岸免受外國入侵（大炮）時，我們能用于提高國內(nèi)生活水平的個人物品的消費（黃油）就少了。在現(xiàn)代社會里，同樣重要的是清潔的環(huán)境和高收入水平之間的交替關(guān)系。要求企業(yè)減少污染的法律增

86、加了生產(chǎn)物品與勞務(wù)的成本。由于成本高，結(jié)果這些企業(yè)賺的利潤少了，支付的工資低了，收取的價格高了，或者是這三種結(jié)果的某種結(jié)合，因此盡管污染管制給予我們的好處是更清潔的環(huán)境，以及由此引起的健康水平提高，但其代價是企業(yè)所有者、工人和消費者的收入減少。</p><p>　　社會面臨的另一種交替關(guān)系是效率與平等之間的交替。效率是指社會能從其稀缺資源中得到最多東西。平等是指這些資源的成果公平地分配給社會成員。換句話說，效率是

87、指經(jīng)濟蛋糕的大小，而平等是指如何分割這塊蛋糕，在設(shè)計政府政策的時候，這兩個目標(biāo)往往是不一致的。</p><p>　　例如，我們來考慮目的在于實現(xiàn)更平等地分配經(jīng)濟福利的政策；某些這類政策，例如，福利制度或失業(yè)保障，是要幫助那些最需要幫助的社會成員。另一些政策，例如，個人所得稅，是要求經(jīng)濟上成功的人士對政府的支持比其他人更多。雖然這些政策對實現(xiàn)更大平等有好處，但它以降低效率為代價。當(dāng)政府把富人的收入再分配給窮人時，就

88、減少了對辛勤工作的獎勵；結(jié)果，人們工作少了，生產(chǎn)的物品與勞務(wù)也少了。換句話說，當(dāng)政府想要把經(jīng)濟蛋糕切為更均等的小塊時，這塊蛋糕也就變小了。</p><p>　　認(rèn)識到人們面臨交替關(guān)系本身并沒有告訴我們，人們將會或應(yīng)該作出什么決策。一個學(xué)生不應(yīng)該僅僅由于要增加用于學(xué)習(xí)經(jīng)濟學(xué)的時間而放棄心理學(xué)的學(xué)習(xí)。社會不應(yīng)該僅僅由于環(huán)境控制降低了我們的物質(zhì)生活水平而不再保護環(huán)境。也不應(yīng)該僅僅由于幫助窮人扭曲了工作激勵而忽視了他們。

89、然而，認(rèn)識到生活中的交替關(guān)系是重要的，因為人們只有了解他們可以得到的選擇，才能作出良好的決策。</p><p>　　原理二：某種東西的成本是為了得到它而放棄的東西</p><p>　　由于人們面臨著交替關(guān)系，所以，作出決策就要比較可供選擇的行動方案的成本與收益。但是，在許多情況下，某種行動的成本并不像乍看時那么明顯。</p><p>　　例如，考慮是否上大學(xué)的決策。

90、收益是使知識豐富和一生擁有更好的工作機會。但成本是什么呢？要回答這個問題，你會想到把你用于學(xué)費、書籍、住房和伙食的錢加總起來。但這種總和并不真正地代表你上一年大學(xué)所放棄的東西。</p><p>　　這個答案的第一個問題是，它包括的某些東西并不是上大學(xué)的真正成本。即使你離開了學(xué)校，你也需要有睡覺的地方，要吃東西。只有在大學(xué)的住宿和伙食比其他地方貴時，貴的這一部分才是上大學(xué)的成本。實際上，大學(xué)的住宿與伙食費可能還低于

91、你自己生活時所支付的房租與食物費用。在這種情況下，住宿與伙食費的節(jié)省是上大學(xué)的收益。</p><p>　　這種成本計算的第二個問題是，它忽略了上大學(xué)最大的成本——你的時間。當(dāng)你把一年的時間用于聽課、讀書和寫文章時，你就不能把這段時間用于工作。對大多數(shù)學(xué)生而言，為上學(xué)而放棄的工資是他們受教育的最大單項成本。</p><p>　　一種東西的機會成本是為了得到這種東西所放棄的東西。當(dāng)作出任何一項

92、決策，例如，是否上大學(xué)時，決策者應(yīng)該認(rèn)識到伴隨每一種可能的行動而來的機會成本。實際上，決策者通常是知道這一點的。那些上大學(xué)年齡的運動員如果退學(xué)而從事職業(yè)運動就能賺幾百萬美元，他們深深認(rèn)識到，他們上大學(xué)的機會成本極高。他們往往如此決定：不值得花費這種成本來獲得上大學(xué)的收益。這一點兒也不奇怪。 </p><p>　　原理三：理性人考慮邊際量</p><p>　　生活中的許多決策涉及到對現(xiàn)有行動

93、計劃進行微小的增量調(diào)整。經(jīng)濟學(xué)家把這些調(diào)整稱為邊際變動。在許多情況下，人們可以通過考慮邊際量來作出最優(yōu)決策。</p><p>　　例如，假設(shè)一位朋友請教你，他應(yīng)該在學(xué)校上多少年學(xué)。如果你給他用一個擁有博士學(xué)位的人的生活方式與一個沒有上完小學(xué)的人進行比較，他會抱怨這種比較無助于他的決策。你的朋友很對能已經(jīng)受過某種程度的教育，并要決定是否再多上一兩年學(xué)。為了作出這種決策，他需要知道，多上一年學(xué)所帶來的額外收益和所花費

94、的額外成本。通過比較這種邊際收益與邊際成本，他就可以評價多上一年學(xué)是否值得。</p><p>　　再舉一個考慮邊際量如何有助于作出決策的例子，考慮一個航空公司決定對等退票的乘客收取多高的價格。假設(shè)一架200個座位的飛機橫越國內(nèi)飛行一次，航空公司的成本是10萬美元。在這種情況下，每個座位的平均成本是10萬美元除以200，即500美元。有人會得出結(jié)論：航空公司的票價決不應(yīng)該低于500美元。</p>&l

95、t;p>　　但航空公司可以通過考慮邊際量而增加利潤。假設(shè)一架飛機即將起飛時仍有10個空位。在登機口等退票的乘客愿意支付300美元買一張票。航空公司應(yīng)該賣給他票嗎？當(dāng)然應(yīng)該。如果飛機有空位，多增加一位乘客的成本是微乎其微的。雖然一位乘客飛行的平均成本是500美元，但邊際成本僅僅是這位額外的乘客將消費的一包花生米和一罐汽水的成本而已。只要等退票的乘客所支付的錢大于邊際成本，賣給他機票就是有利可圖的。</p><p&

96、gt;　　正如這些例子說明的，個人和企業(yè)通過考慮邊際量將會作出更好的決策。只有一種行動的邊際收益大于邊際成本，一個理性決策者才會采取這項行動。</p><p>　　原理四：人們會對激勵作出反應(yīng)</p><p>　　由于人們通過比較成本與收益作出決策，所以，當(dāng)成本或收益變動時，人們的行為也會改變。這就是說，人們會對激勵作出反應(yīng)。例如，當(dāng)蘋果的價格上升時，人們就決定多吃梨少吃蘋果，因為購買蘋果

97、的成本高了。同時，蘋果園主決定雇傭更多工人并多摘蘋果，因為出售蘋果的收益也高了。</p><p>　　對設(shè)計公共政策的人來說，激勵在決定行為中的中心作用是重要的。公共政策往往改變了私人行動的成本或收益；當(dāng)決策者未能考慮到行為如何由于政策的原因而變化時，他們的政策就會產(chǎn)生他們意想不到的效果。</p><p>　　舉個例子來說明這種不想要的效果，考慮一下有關(guān)安全帶和汽車安全的公共政策。在50年

98、代有安全帶的汽車很少?，F(xiàn)在所有的汽車都有安全帶，這種變化的原因是公共政策。60年代后期，拉爾夫·納德爾(Ralph Nader）的著作《任何速度不安全》引起公眾對汽車安全的關(guān)注。國會的反應(yīng)是通過立法要求汽車公司生產(chǎn)包括安全帶在內(nèi)的各種安全設(shè)備，安全帶成為所有新汽車的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備。</p><p>　　安全帶的法律如何影響汽車安全呢？直接的影響是顯而易見的。由于所有汽車都有安全帶，更多的人系安全帶，重大車禍發(fā)

99、生時存活的概率提高了。從這種意義上說，安全帶拯救了一些人的生命。安全帶對安全的這種直接影響正是國會要求有安全帶時的動機。</p><p>　　但是，要完全了解這個法律的影響就必須認(rèn)識到，人們由于他們所面臨的激勵而改變了自己的行為。在這種情況下，相關(guān)的行為是駕駛員開車時的速度和謹(jǐn)慎程度。緩慢而謹(jǐn)慎地開車是有代價的，因為這要耗費駕駛員的時間和精力。當(dāng)決定謹(jǐn)慎開車的程度時，理性人要比較謹(jǐn)慎開車的邊際收益和邊際成本。當(dāng)提

100、高安全程度的收益高時，他們就會更慢、更謹(jǐn)慎地開車。這就可以解釋為什么人們在道路有冰時會比道路干凈時更緩慢而謹(jǐn)慎地開車。</p><p>　　現(xiàn)在來考慮安全帶法律如何改變了一個理性駕駛員的成本－收益計算。安全帶降低了駕駛員的車禍代價，因為它們減少了傷亡的概率。因此，安全帶法律減少了緩慢而謹(jǐn)慎地開車的收益。人們對安全帶的反應(yīng)和對道路狀況改善的反應(yīng)一樣——更快更放肆地開車。這樣，安全帶法律最終的結(jié)果是更多的車禍次數(shù)。&

101、lt;/p><p>　　這個法律如何影響開車死亡的人數(shù)呢？系安全帶的駕駛員在任何一次車禍中存活的可能性更大，但他們更可能發(fā)現(xiàn)他們的車禍更多了。凈效應(yīng)是不確定的。此外，安全開車程度的下降對行人（以及沒系安全帶的駕駛員）顯然有不利的影響。他們會由于這一法律而有危險，因為他們很可能發(fā)現(xiàn)自己遇上了車禍而又沒有安全帶的保護。因此安全帶的法律傾向于增加行人死亡的數(shù)量。</p><p>　　乍一看，這種關(guān)于

102、激勵與安全帶的討論似乎是毫無根據(jù)的猜測。但是經(jīng)濟學(xué)家薩姆·佩茲曼（Sam Peltzman）在1975年發(fā)表的一篇文章中說明了，實際上汽車安全法有許多這類意想不到的影響。根據(jù)佩茲曼的證據(jù)，這些法律減少了每次車禍的死亡人數(shù)而增加了車禍的次數(shù)。凈結(jié)果是駕駛員死亡人數(shù)變動很小，而行人死亡人數(shù)增加了。佩茲曼對汽車安全的分析僅僅舉出了人們對激勵作出反應(yīng)的一般原理的一個例子。經(jīng)濟學(xué)家研究的許多激勵要比汽車安全法的激勵更為直接。例如，沒有一

103、個人對向蘋果征稅會引起人們少買蘋果感到驚訝。然而．正如安全帶的例子所說明，政策有時也會有事先并不明顯的影響。在分析任何一種政策時，不僅應(yīng)該考慮直接影響，而且還應(yīng)該考慮激勵發(fā)生作用的間接影響。如果政策改變了激勵，它就將使人們改變自己的行為。</p><p>　　即問即答 列出并簡要解釋個人作出決策的四個原理。 </p><p><b>　　人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰?lt;/b><

104、;/p><p>　　前四個原理討論了人們?nèi)绾巫鞒鰶Q策。在我們?nèi)松穆猛局?，我們的許多決策不僅影響我們自己，而且還影響其他人。以下三個原理是關(guān)于人們?nèi)绾位ハ嘁椎摹?lt;/p><p>　　原理五：貿(mào)易能使每個人狀況更好</p><p>　　也許你在新聞中聽到過，在世界經(jīng)濟中日本人是我們的競爭對手。在某些方面，這是真的，因為美國和日本企業(yè)生產(chǎn)許多相同的產(chǎn)品。福特公司和豐田公司在

105、汽車市場上爭奪同樣的顧客?？蛋毓竞蜄|芝公司在個人電腦市場上爭奪同樣的顧客。</p><p>　　但在思考國家之間的競爭時，這種想法很容易成為誤導(dǎo)。美國和日本之間的貿(mào)易并不像體育比賽一樣，一方贏而另一方輸。實際上，事實正好相反：兩國之間的貿(mào)易可以使每個國家的狀況都變得更好。</p><p>　　為了說明原因，我們考慮貿(mào)易如何影響你的家庭。當(dāng)你的一個家庭成員找工作時要與也在找工作的其他家庭成

106、員競爭。當(dāng)各個家庭購物時，他們也相互競爭，因為家庭都想以最低的價格購買最好的東西。因此，在種意義上說，經(jīng)濟中每個家庭都與所有其他家庭競爭。</p><p>　　盡管有這種競爭，但把你的家庭與所有其他家庭隔絕開來并不會過得更好。如果是這樣的話，你的家庭就必須自己種糧食，自己做衣服，蓋自己住的房子。顯然，你的家庭在與其他家庭交易的能力中受益匪淺。無論是在耕種、做衣服或蓋房子方面，貿(mào)易使每個人可以專門從事自己最擅長的活

107、動。通過與其他人交易人們可以按較低的價格買到各種各樣的物品與勞務(wù)。</p><p>　　國家和家庭一樣也從相互交易的能力中獲益。貿(mào)易使各國可以專門從事自己最擅長活動，并享有很多的各種各樣物品與勞務(wù)。日本人和法國人、埃及人與巴西人一樣，既是我們的競爭對手，又是我們在世界經(jīng)濟中的伙伴。</p><p>　　原理六：市場通常是組織經(jīng)濟活動的一種好方法</p><p>　　

108、蘇聯(lián)和東歐共產(chǎn)主義的崩潰可能是本世紀(jì)后半期世界上最重要的變化。共產(chǎn)主義國家運行的前提是，政府的中央計劃者能在最正確的位置上指導(dǎo)經(jīng)濟活動。這些計劃者決定生產(chǎn)什么物品與提供何種勞務(wù)，生產(chǎn)多少，以及誰來生產(chǎn)和消費這些物品與勞務(wù)。支撐中央計劃的理論是，只有政府才能以促進整個社會經(jīng)濟福利的方式組織經(jīng)濟活動。</p><p>　　現(xiàn)在大部分曾經(jīng)是中央計劃經(jīng)濟的國家已經(jīng)放棄了這種制度，并努力發(fā)展市場經(jīng)濟。在一個市場經(jīng)濟中，中央

109、計劃者的決策被千百萬企業(yè)和家庭的決策所取代。企業(yè)決定雇傭誰和生產(chǎn)什么。家庭決定為哪家企業(yè)工作，以及用自己的收入買什么。這些企業(yè)和家庭在市場上相互交易，價格和個人利益引導(dǎo)著他們的決策。</p><p>　　乍一看，市場經(jīng)濟的成功是一個謎。千百萬利己的家庭和企業(yè)分散作出決策似乎會引起混亂。但事實并非如此。事實已經(jīng)證明，市場經(jīng)濟在以一種促進普遍經(jīng)濟福利的方式組織經(jīng)濟活動方面非常成功。</p><p&

110、gt;　　經(jīng)濟學(xué)家亞當(dāng)·斯密（Adam Smith）在他1776年的著作《國富論》中提出了全部經(jīng)濟學(xué)中最有名的觀察結(jié)果：家庭和企業(yè)在市場上相互交易，他們仿佛被一只“看不見的手”所指引，引起了合意的市場結(jié)果。本書的目的之一就是要解釋這只看不見的手如何施展它的魔力。當(dāng)你學(xué)習(xí)經(jīng)濟學(xué)時，你將會知道，價格就是看不見的手用來指引經(jīng)濟活動的工具。價格既反映了一種物品的社會價值，也反映了生產(chǎn)該物品的社會成本。由于家庭和企業(yè)在決定購買什么和出賣

111、什么時關(guān)注價格，所以，他們就不知不覺地考慮到了他們行動的社會收益與成本。結(jié)果，價格指引這些個別決策者在大多數(shù)情況下實現(xiàn)了整個社會福利最大化的結(jié)果。</p><p>　　關(guān)于看不見的手在指引經(jīng)濟活動中的技巧有一個重要推論：當(dāng)政府阻止價格根據(jù)供求自發(fā)地調(diào)整時，它就限制了看不見的手協(xié)調(diào)組成經(jīng)濟的千百萬家庭和企業(yè)的能力。這個推論解釋了為什么稅收對資源配置有不利的影響：稅收扭曲了價格，從而扭曲了家庭和企業(yè)的決策。這個推論還

112、解釋了租金控制這類直接控制價格的政策所引起的更大傷害。而且，這個推論也解釋了共產(chǎn)主義的失敗。在共產(chǎn)主義國家中，價格不是在市場上決定的，而是由中央計劃者指定。這些計劃者缺乏那種在價格對市場力量自由地作出反應(yīng)時反映在價格中的信息。中央計劃者之所以失敗，是因為它們在管理經(jīng)濟時把市場上那只看不見的手縛起來了。</p><p>　　原理七：政府有時可以改善市場結(jié)果</p><p>　　雖然市場通常是

113、組織經(jīng)濟活動的一種好方法，但這個規(guī)律也有一些重要的例外。政府干預(yù)經(jīng)濟的原因有兩類：促進效率和促進平等。這就是說，大多數(shù)政策的目標(biāo)不是把經(jīng)濟蛋糕做大，就是改變蛋糕的分割。</p><p>　　看不見的手通常會使市場有效地配置資源。但是，由于各種原因，有時看不見的手不起作用。經(jīng)濟學(xué)家用市場失靈這個詞來指市場本身不能有效配置資源的情況。 </p><p>　　市場失靈的一個可能原因是外部性。外部

114、性是一個人的行動對旁觀者福利的影響。污染是一個典型的例子。如果一家化工廠并不承擔(dān)它排放煙塵的全部成本，它就會大量排放。在這種情況下，政府就可以通過環(huán)境保護來增加經(jīng)濟福利。</p><p>　　市場失靈的另一個可能原因是市場勢力。市場勢力是指一個人（或一小群人）不適當(dāng)?shù)赜绊懯袌鰞r格的能力。例如，假設(shè)鎮(zhèn)里的每個人都需要水，但只有一口井。這口井的所有者對水的銷售就有市場勢力——在這種情況下，它是一個壟斷者。這口井的所有

115、者并不受殘酷競爭的限制，而正常情況下看不見的手正是以這種競爭來制約個人的私利。你將會知道，在這種情況下，規(guī)定壟斷者收取的價格有可能提高經(jīng)濟效率。 </p><p>　　看不見的手也不能確保公平地分配經(jīng)濟成果。市場經(jīng)濟根據(jù)人們生產(chǎn)其他人愿意買的東西的能力來給予報酬。世界上最優(yōu)秀的籃球運動員賺的錢比世界上最優(yōu)秀的棋手多，只是因為人們愿意為看籃球比賽比看象棋比賽付更多的錢。看不見的手并沒有保證每個人都有充足的食品，體面

116、的衣服和充分的醫(yī)療保健。許多公共政策（例如所得稅和福利制度）的目標(biāo)就是要實現(xiàn)更平等的經(jīng)濟福利分配。</p><p>　　我們說政府有時可以改善市場結(jié)果并不意味著它總能這樣。公共政策并不是天使制定的，而是由極不完善的政治程序制定的。有時所設(shè)計的政策只是為了有利于政治上有權(quán)勢的人。有時政策由動機良好但信息不充分的領(lǐng)導(dǎo)人制定。學(xué)習(xí)經(jīng)濟學(xué)的目的之一就是幫助你判斷，什么時候一項政府政策適用于促進效率與公正，而什么時候不行。

117、</p><p>　　即問即答 列出并簡要解釋關(guān)于經(jīng)濟相互交易的三個原理。</p><p><b>　　整體經(jīng)濟如何運行</b></p><p>　　我們從討論個人如何作出決策開始，然后考察人們?nèi)绾蜗嗷ソ灰?。所有這些決策和相互交易共同組成了“經(jīng)濟”。后三個原理涉及到整體經(jīng)濟的運行。</p><p>　　原理八：一國的生活

118、水平取決于它生產(chǎn)物品與勞務(wù)的能力</p><p>　　世界各國生活水平的差別是驚人的。1993年，平均美國人的收入為2.5萬美元。同一年，平均墨西哥人的收入為7000美元，而平均尼日利亞人的收入為1500美元。毫不奇怪，這種平均收入的巨大差別反映在生活質(zhì)量的各種衡量指標(biāo)上。高收入國家的公民比低收入國家的公民擁有更多電視機、更多汽車。更好的營養(yǎng)、更好的醫(yī)療保健，以及更長的預(yù)期壽命。</p><p

119、>　　隨著時間推移，生活水平的變化也很大。在美國，從歷史上看，收入的增長每年為2％左右（根據(jù)生活費用變動進行調(diào)整之后）。按這個比率，平均收入每35年翻一番。在一些國家，經(jīng)濟增長甚至更快。例如，在日本，近20年間平均收入翻了一番，而韓國在近10年間平均收入翻了一番。</p><p>　　用什么來解釋各國和不同時期中生活水平的巨大差別呢？答案之簡單出人意料之外。幾乎所有生活水平的變動都可以歸因于各國生產(chǎn)率的差別

120、——這就是一個工人一小時所生產(chǎn)的物品與勞務(wù)量的差別。在那些每單位時間工人能生產(chǎn)大量物品與勞務(wù)的國家，大多數(shù)人享有高生活水平；在那些工人生產(chǎn)率低的國家，大多數(shù)人必須忍受貧困的生活。同樣，一國的生產(chǎn)率增長率決定了平均收入增長率。</p><p>　　生產(chǎn)率和生活水平之間的基本關(guān)系是簡單的，但它的意義是深遠(yuǎn)的。如果生產(chǎn)率是生活水平的首要決定因素，那么，其他解釋的重要性就應(yīng)該是次要的。例如，有人想把上個世紀(jì)美國工人生活水

121、平的提高歸功于工會或最低工資法。但美國工人的真正英雄行為是他們提高了生產(chǎn)率。另一個例子是，一些評論家聲稱，美國近年來收入增長放慢是由于日本和其他國家日益激烈的競爭。但真正的敵人不是來自國外的競爭，而是美國生產(chǎn)率增長的放慢。</p><p>　　生產(chǎn)率與生活水平之間的關(guān)系對公共政策也有深遠(yuǎn)的含義。在考慮任何一項政策如何影響生活水平時，關(guān)鍵問題是政策如何影響我們生產(chǎn)物品與勞務(wù)的能力。為了提高生活水平，決策者需要通過讓

122、工人受到良好的教育，擁有生產(chǎn)物品與勞務(wù)需要的工具，以及得到獲取最好技術(shù)的機會。</p><p>　　例如，過去10年間美國許多爭論集中在政府的預(yù)算赤字上——政府的支出超過了政府收入。正如我們將要說明的，對預(yù)算赤字的關(guān)注主要根據(jù)它對生產(chǎn)率的不利影響。當(dāng)政府需要為預(yù)算赤字籌資時，它就要在金融市場上借錢，這就像學(xué)生要借錢為上大學(xué)籌資，或者企業(yè)要借錢為新工廠籌資一樣。因此，當(dāng)政府借錢為赤字籌資時，就減少了其他借款者所能得

123、到的資金量。這樣，預(yù)算赤字就減少了人力資本（學(xué)生的教育）和物質(zhì)資本（企業(yè)的工廠）的投資。由于現(xiàn)在的低投資意味著未來的低生產(chǎn)率，因此，一般認(rèn)為預(yù)算赤字抑制了生活水平的增長。</p><p>　　原理九：當(dāng)政府發(fā)行了過多貨幣時，物價上升</p><p>　　1921年1月，德國一份日報價格為0.3馬克。不到兩年之后，1922年11月，一份同樣的報紙價格為 7000萬馬克。經(jīng)濟中所有其他價格都以

124、類似的程度上升。這個事件是歷史上最驚人的通貨膨脹的例子，通貨膨脹是經(jīng)濟中物價總水平的上升。</p><p>　　雖然美國從未經(jīng)歷過接近于德國20世紀(jì)20年代的情況，但通貨膨脹有時也成為一個經(jīng)濟問題。例如，70年代期間，物價總水平翻了一番還多，杰拉德·福特（drald Rord）總統(tǒng)稱通貨膨脹是“公眾的頭號敵人”。與此相比，在90年代，通貨膨脹是每年3％左右；按這個比率，物價20多年才翻一番。由于高通貨膨

125、脹給社會帶來了各種代價，所以世界各國都把保持低通貨膨脹作為經(jīng)濟政策的一個目標(biāo)。</p><p>　　什么引起了通貨膨脹？在大多數(shù)嚴(yán)重或持續(xù)的通貨膨脹情況下，罪魁禍?zhǔn)捉Y(jié)果總是相同的——貨幣量的增長。當(dāng)一個政府創(chuàng)造了大量本國貨幣時，貨幣的價值下降了。在20年代初的德國，當(dāng)物價平均每月上升3倍時，貨幣量每月也增加了3倍。美國的情況雖然沒有這么嚴(yán)重，但美國經(jīng)濟史也得出了類似的結(jié)論：70年代的高通貨膨脹與貨幣量的迅速增長是

126、相關(guān)的，而90年代的低通貨膨脹與貨幣量的緩慢增長也是相關(guān)的。</p><p>　　“沒錯，當(dāng)你開始排隊時價錢可能是六毛八，但現(xiàn)在已是七毛四了”</p><p>　　原理十：社會面臨通貨膨脹與失業(yè)之間的短期交替關(guān)系</p><p>　　如果通貨膨脹這么容易解釋，為什么決策者有時卻在使經(jīng)濟免受通貨膨脹之苦上遇到麻煩呢？一個原因是人們通常認(rèn)為降低通貨膨脹會引起失業(yè)暫時增加