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文檔簡介
1、111111111HIIIIIIIIIIIIIIlY3297810⑧謝己幺工誓女孥碩士學位論文YS公司新產品開發(fā)項目管理研究摘要改革開放三十多年以來，我國的制造業(yè)總體水平已經得到快速、迅猛的發(fā)展，我國現如今也已經成為了世界名列前茅的制造業(yè)大國。在傳統(tǒng)制造業(yè)日新月異進步的同時，伴隨著科學技術、工業(yè)設備的重大突破，隨之而來的是企業(yè)之間殘酷的市場競爭與核心技術能力的綜合較量，這給絕大部分中小企業(yè)帶來了極大的運營壓力。其中制造型企業(yè)存在的問題尤
2、其明顯。特別是中小制造型企業(yè)的新產品開發(fā)缺乏系統(tǒng)的有效管理，存在延誤市場機遇、產品競爭力低，生命周期不穩(wěn)定、產品結構單一等問題。因此，如何在中小企業(yè)導入、實施行之有效的新產品開發(fā)項目管理己成為一項重要的戰(zhàn)略性課題，受到全球經濟學術界的高度重視。本文首先對新產品以及項目管理的概念進行綜合闡述，接著詳細的論述了新產品開發(fā)項目管理研究的分析工具和管理方法。具體運用新產品開發(fā)項目管理對YS公司的現狀進行科學分析，針對問題提出改進措施，建立了一個
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