班組安全管理標準化考評表_第1頁
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文檔簡介

1、班組安全管理標準化考評表 班組安全管理標準化考評表 序號 工作項目 工作標準 檢查方法 評分方法 標準分 實得分1 安全生產(chǎn)目標管理301.1 安全目標責任書的制定 1.每年年初,由生產(chǎn)單位與班組、班組與個人簽定年度安全目標責任書,責任書包括兩部分內(nèi)容,班組年度安全目標和安全保證措施。 2.按照班組控制未遂和異常,不發(fā)生輕傷和障礙的要求,根據(jù)生產(chǎn)單位分解的安全生產(chǎn)目標,制定本班組的安全生產(chǎn)控制目標,簽訂無違章作業(yè)保證書 3.結(jié)合本班組、

2、崗位生產(chǎn)的實際,根據(jù)本班組、崗位的安全風險分析,分析與本班組、崗位有關(guān)的事故案例,制定本班組及個人確保目標實現(xiàn)的保證措施,措施要具有可操作性。 1.檢查責任書的簽定情況。2.檢查“無違章作業(yè)保證書”的簽定情況。1.沒有簽定不得分。 2.目標不準確扣 5 分。 3.措施不結(jié)合實際、可操作性差扣 5 分。 101.2 安全目標控制1.班組成員應(yīng)熟悉本班組及個人制定的安全目標和保證措施。 2.班組長應(yīng)確保各項措施得到落實。 3.班組長應(yīng)經(jīng)常檢

3、查班組成員保證措施執(zhí)行情況,并做好記錄(違章類記錄在違章登記記錄薄,其他體現(xiàn)在班前(后)會記錄中) 。 1.現(xiàn)場考問與檢查。 2.查措施執(zhí)行情況。 3.查看公司下發(fā)的安全簡報。 4.查班組反違章活動記錄及違章登記記錄。 5.查看班長工作日志。 1.發(fā)生人身輕傷(責任一類障礙)及以上的,不得分。 2.有責任的二類障礙扣 5 分/次。3.存在未執(zhí)行的措施,扣 5分/人次。 4.存在措施執(zhí)行不到位,標準不高,扣 3 分。 5.沒有掌握措施,扣

4、 3 分/人次。6.沒有認真開展反違章工作,扣 5 分。 202 安全生產(chǎn)責 104.1 計劃編制 1.班組安全技術(shù)勞動保護措施編制應(yīng)從改善勞動條件、防止傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病、確保職工健康等方面,結(jié)合本班組實際,提出本班組對安措的需求項目計劃表,書面報專業(yè),作為專業(yè)匯總安措項目的依據(jù),班組應(yīng)留存經(jīng)專業(yè)經(jīng)理簽字的上報項目原件。 (班組提出的安措需求項目計劃表中應(yīng)主要明確項目名稱、需求時間、數(shù)量、計劃費用。班組制表人、班組長、生產(chǎn)單位應(yīng)簽字

5、并寫明時間)。2.班組反事故措施計劃應(yīng)根據(jù)上級頒發(fā)的反事故技術(shù)措施.需要消除的重大缺陷.提高設(shè)備可靠性的技術(shù)改進措施以及本企業(yè)事故防范對策等方面,結(jié)合本班組實際進行編制,書面報專業(yè),作為專業(yè)匯總反措項目的依據(jù)。班組應(yīng)留存經(jīng)專業(yè)經(jīng)理簽字的上報項目原件。 (班組提出的反措項目計劃表中應(yīng)主要明確項目名稱、計劃時間、計劃費用。班組制表人、班組長、專業(yè)經(jīng)理應(yīng)簽字并寫明時間) 。 3.班組應(yīng)保存專業(yè)部下發(fā)的兩措計劃,并根據(jù)專業(yè)下發(fā)的本專業(yè)“兩措”計

6、劃,分解細化屬于本班組完成的年度“兩措”計劃,分解細化后的兩措項目表應(yīng)經(jīng)班組長、專業(yè)經(jīng)理審批并簽名保存,列出計劃完成時間和負責人,實際完成時間待項目完成后及時填寫。 4.反事故措施計劃應(yīng)納入檢修、技改計劃。 5.生產(chǎn)單位有一個班組的,班組將不用單獨制定“兩措”計劃,執(zhí)行生產(chǎn)單位的即可。1.檢查兩措項目計劃表是否編制和上報。 2.檢查分解細化的措施計劃。 1.班組未對安措或反措項目進行編制,扣 5 分。 2.班組未按照專業(yè)部下發(fā)的安措或反

7、措項目計劃.進行細化,扣 5 分。 3.班組上報的安措或反措項目計劃表未簽字或簽字不全,扣 2 分。4.班組未保存專業(yè)下發(fā)的安措或反措計劃,扣 2 分。 104.2 計劃實施 1.班組依據(jù)本班組細化的“兩措”計劃,明確具體實施人,進行落實實施。 2.對因班組不可控原因使計劃不能按時完成的,向單位提出變更申請(延期或撤消) ,變更申請單見附件四,并保存專業(yè)批復(fù)原件。 3.班組每季度匯總兩措項目實施情況,對完成的項目應(yīng)向?qū)?.查看兩措實施過

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