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文檔簡介
1、21世紀(jì)是信息時(shí)代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,制造業(yè)面臨挑戰(zhàn),舊的生產(chǎn)模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)的要求。為在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,企業(yè)紛紛實(shí)施生產(chǎn)管理信息化、自動(dòng)化、現(xiàn)代化的建設(shè)以改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和管理,這樣先進(jìn)的、科學(xué)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)的研究成為當(dāng)前的熱點(diǎn)問題。車間是制造的基本單元,然而車間生產(chǎn)所涉及的問題內(nèi)容復(fù)雜、范圍廣泛,許多都具有NP難度特性,因此車間級(jí)的生產(chǎn)管理亟待完善、改進(jìn)和提高。人工智能的發(fā)展,Agent技術(shù)的誕生,很好地適應(yīng)了生產(chǎn)管
2、理向著網(wǎng)絡(luò)化、智能化和敏捷化方向發(fā)展的要求,為車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)的研究提供了一條嶄新的途徑。 實(shí)際的車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)目標(biāo)等因素的變化都會(huì)引起整個(gè)生產(chǎn)的變化。為了適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化,本論文系統(tǒng)地分析了多智能體系統(tǒng)(MAS)的概念和組織行為,提出了基于多Agent的車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)。運(yùn)用多Agent技術(shù)將車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)模型抽象為管理Agent、任務(wù)Agent和資源Agent三類基本單
3、元,并按照合同網(wǎng)協(xié)議,,通過招標(biāo)——投標(biāo)機(jī)制進(jìn)行各Agent之間的協(xié)商和合作,實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)的全局協(xié)調(diào)運(yùn)作和動(dòng)態(tài)調(diào)度。 針對(duì)車間生產(chǎn)中設(shè)備不確定因素,本論文采用蟻群優(yōu)化算法(ACO)規(guī)劃生產(chǎn)設(shè)備的排產(chǎn),靈活地處理各種約束,將其設(shè)計(jì)成類似于旅行商(TSP)問題的模式求解,使得生產(chǎn)過程中設(shè)備狀態(tài)變化時(shí)生產(chǎn)線有一定的自我調(diào)節(jié)能力,能及時(shí)執(zhí)行動(dòng)態(tài)重調(diào)度,實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)的排產(chǎn)全局優(yōu)化,從而構(gòu)造了一個(gè)動(dòng)態(tài)的,可重構(gòu)的生產(chǎn)管理系統(tǒng),具有很好的通用
4、性,可以在企業(yè)中廣泛推行。 本論文以沈陽電機(jī)股份有限公司為對(duì)象,在MAS理論基礎(chǔ)上研究開發(fā)了智能型的車間生產(chǎn)管理系統(tǒng),是企業(yè)上層管理與下層生產(chǎn)過程的重要橋梁。通過對(duì)本系統(tǒng)的使用,在滿足一定的約束條件下,如保證規(guī)定的完工期限、最大限度的生產(chǎn)能力等,實(shí)現(xiàn)了車間資源的合理配置和有效利用,大大降低了生產(chǎn)成本,達(dá)到了企業(yè)生產(chǎn)管理的整體優(yōu)化和追求最佳經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。 本系統(tǒng)采用客戶/服務(wù)器(Client/Server,C/S)模式,
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