2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下,隨著新的醫(yī)療體制改革的不斷深入,特別是我國加入WTO后部分醫(yī)療服務(wù)市場的逐步開放,以及我國城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制、城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度、藥品流通體制三項(xiàng)制度改革的繼續(xù)深入,醫(yī)院逐步由過去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡。競爭作為市場經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物,被引入衛(wèi)生行業(yè),且競爭程度日趨激烈,醫(yī)院面臨著更為復(fù)雜多變的外部環(huán)境的考驗(yàn),醫(yī)療市場競爭進(jìn)一步加劇,醫(yī)院要生存和發(fā)展,就必須對其自身的優(yōu)勢與劣勢、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)要有全面清醒的認(rèn)識,必

2、須運(yùn)用戰(zhàn)略管理的思想來經(jīng)營管理醫(yī)院。內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院(以下簡稱二附院)要想更大的發(fā)展,就必須制訂出適合醫(yī)院實(shí)際情況的發(fā)展戰(zhàn)略,尋求建立核心競爭力,適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在激烈的醫(yī)療市場競爭中立于不敗之地。
  全文分為七部分,第一篇是前言,提出本文研究的背景、目的、意義及研究的思路、方法、內(nèi)容結(jié)構(gòu);第二篇是文獻(xiàn)綜述,對醫(yī)院戰(zhàn)略管理理論的歷史背景和發(fā)展現(xiàn)況進(jìn)行了回顧,闡述了醫(yī)院發(fā)展總體戰(zhàn)略模式及一些具體策略;第三篇是第二附院發(fā)展

3、現(xiàn)狀和存在的問題;第四篇是二附院外部環(huán)境進(jìn)行分析,找出存在的機(jī)會和威脅;第五篇是對二附院內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析,確定自身的優(yōu)勢和劣勢;第六篇在SWOT分析的基礎(chǔ)上制定發(fā)展戰(zhàn)略;第七篇是第二附院發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案。最后是結(jié)論。
  本論文根據(jù)內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院的具體情況,運(yùn)用SWOT矩陣對醫(yī)院所面臨的政治、法律、經(jīng)濟(jì)、社會、文化、人口、環(huán)境、技術(shù)、行業(yè)等方面的機(jī)會和威脅,醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境、人力資源、醫(yī)療水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營、市場份額、學(xué)科建設(shè)、

4、組織管理、信息系統(tǒng)等方面的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行了較為透徹的分析,最終制定出利于骨科醫(yī)院發(fā)展的切實(shí)可行的戰(zhàn)略方案,以其幫助骨科醫(yī)院確立長期的競爭優(yōu)勢,為其進(jìn)一步發(fā)展提供保障。對戰(zhàn)略實(shí)施的具體方法,重點(diǎn)闡述了組織機(jī)構(gòu)、人力資源、營銷策略、成本控制、醫(yī)院文化、學(xué)科建設(shè)、信息反饋等方面的具體實(shí)施策略。
  本文認(rèn)為第二附院在行業(yè)競爭中處于良好競爭地位,只要發(fā)揮優(yōu)勢,避免劣勢,抓住骨科醫(yī)療市場不斷增加的契機(jī),采取擴(kuò)張性戰(zhàn)略,可以實(shí)現(xiàn)搶占醫(yī)療市場更

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