深圳特區(qū)醫(yī)院特需病房護(hù)理人力資源配置研究.pdf

1、研究目的：通過(guò)對(duì)深圳特區(qū)醫(yī)院特需病房護(hù)理工作量測(cè)量來(lái)測(cè)算床位與護(hù)理人員比例(以下簡(jiǎn)稱(chēng)床護(hù)比)，探討深圳特區(qū)醫(yī)院特需病房護(hù)理人力資源配置的最佳比例，為制定特區(qū)醫(yī)院特需病房護(hù)理人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)，指導(dǎo)臨床護(hù)理人員的合理配置，保障特需病房的護(hù)理質(zhì)量。 研究對(duì)象與方法：隨機(jī)抽取深圳市三所三甲醫(yī)院調(diào)查特需病房護(hù)理人力資源的現(xiàn)況，采用觀察法用秒表計(jì)時(shí)，測(cè)量三所醫(yī)院特需病房的護(hù)理工作量(包括直接護(hù)理時(shí)間和間接護(hù)理時(shí)間)，應(yīng)用SPSS11

2、.5進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。 研究結(jié)果：深圳市三所醫(yī)院特需病房護(hù)理人力資源現(xiàn)狀為，護(hù)理人員學(xué)歷構(gòu)成：中專(zhuān)占21.74％，大專(zhuān)占47.83％，本科占30.43％，碩士學(xué)歷者無(wú)；護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)構(gòu)成：未注冊(cè)護(hù)士為0，護(hù)士占32.61％，護(hù)師占52.17％，主管護(hù)師占15.22％，副主任護(hù)師及以上者為0；護(hù)理工作年限分布：1年以下者為0，1-3年者占17.39％，3-5年者占39.13％，5年以上者占43.48％。所調(diào)查醫(yī)院目前床護(hù)比

3、平均為1∶0.48，其中最高值為1∶0.57，最低值為1∶0.4。通過(guò)對(duì)特需病房護(hù)理工時(shí)的測(cè)量，得到特需病房直接護(hù)理項(xiàng)目的平均時(shí)間、特需病房日有效護(hù)理工時(shí)、特需病房直接和間接護(hù)理項(xiàng)目構(gòu)成比、以及直接護(hù)理項(xiàng)目占有效護(hù)理工時(shí)結(jié)構(gòu)百分比前十位分布情況；通過(guò)公式計(jì)算出特需病房護(hù)理人員床位與護(hù)理人員配置的比例為1∶0.64。 研究結(jié)論：1.特需病房護(hù)理人員工作量的研究結(jié)果顯示護(hù)理日有效工時(shí)過(guò)長(zhǎng)、護(hù)理人員存在超負(fù)荷工作的狀況，護(hù)理人員的整體

4、素質(zhì)與不斷發(fā)展的特需醫(yī)療存在差距，“健康宣教”仍為特需病房整體護(hù)理的薄弱環(huán)節(jié)，護(hù)理人員層次結(jié)構(gòu)存在不合理現(xiàn)象； 2.根據(jù)特需病房護(hù)理人員配備不足的情況，通過(guò)護(hù)理工作量的測(cè)量和計(jì)算來(lái)配備護(hù)理人員，建議特需病房護(hù)理人員配備以床護(hù)比1∶0.64比較適宜，并依據(jù)特需病房收治病種的變化動(dòng)態(tài)管理床位與護(hù)理人員比例。 建議1.以1∶0.64左右的床護(hù)比作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)特區(qū)大城市醫(yī)院特需病房護(hù)理人力資源配置的基本依據(jù)； 2.組織開(kāi)展