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文檔簡介
1、工程項目施工是一個具有動態(tài)特征的系統(tǒng)工程,受項目所處環(huán)境干擾因素多,存在諸多的不確定性,具有很大的風險性。并且,與發(fā)達國家相比,我國對工程項目風險管理的風險意識、整體的風險管理水平還有很大差距。
本文針對這種情況,在系統(tǒng)分析和全面總結國內外學者在這一領域研究成果的基礎上,立足于承包商的角度,從理論和實踐兩個方面,對工程項目施工階段影響成本的風險進行研究。首先,界定了工程項目施工階段成本風險和風險管理的定義。并在對比分析現(xiàn)有風險
2、識別方法的基礎上,結合工程實際,綜合運用系統(tǒng)分解法、項目資料分析法、專家調查法及現(xiàn)場考察法等風險識別方法,對工程項目施工階段成本風險進行全面、系統(tǒng)的識別。其次,利用風險識別的結果,建立AHP方法的風險因素重要性排序結構模型和成本風險應對方案模型。采用問卷調查和數(shù)理統(tǒng)計法,進行工程項目施工階段成本風險的估計與評價,分析得出影響成本的主要風險。然后,在風險估計和評價的基礎上,本文提出了狹義的風險規(guī)劃概念。并利用風險估計和評價的結果,結合AB
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