基于Peoplesoft系統(tǒng)的D集團人力資源管理系統(tǒng)的實施.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展，信息處于不停的更新之中，企業(yè)之間的競爭不僅僅體現(xiàn)在市場上，更是體現(xiàn)在對信息的掌控上。信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用領(lǐng)域越來越廣，功能也在不斷增強。企業(yè)要及時的掌握市場信息的變化，并快速的作出反應(yīng)，才能在市場競爭中處于不敗之地。在這種情況下，企業(yè)資源管理應(yīng)運而生。企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource Planning)，簡稱為ERP，是建立在信息技術(shù)的基礎(chǔ)之上，依靠系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)的管理者提供高效決策的管理

2、平臺。
　　自從中國加入WTO以來，國內(nèi)眾多的企業(yè)卷入了愈加激烈的全球化的市場競爭之中，要想在全球市場中擁有立足之地，就需要能對市場變化作出應(yīng)變，快速的適應(yīng)市場競爭，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，引進(jìn)高技術(shù)人才，利用信息技術(shù)改變企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，通過高效的配置人力、物力和財力來提高企業(yè)的效率，減少資源的浪費。
　　本文主要介紹了在D集團實施的一個基于peoplesoft的B/S架構(gòu)的人力資源管理系統(tǒng)，首先對D集團的現(xiàn)狀分模塊進(jìn)行了系統(tǒng)性

3、的分析，其次針對存在的問題一一提出了改進(jìn)的建議和解決方法，然后根據(jù)客戶的需求和存在的問題對核心人事（組織架構(gòu)、人員的信息管理）和薪酬（薪資的核算與邏輯的實現(xiàn)）模塊進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計，對流程進(jìn)行了優(yōu)化，最后通過系統(tǒng)架構(gòu)的構(gòu)建和數(shù)據(jù)的錄入以及客戶化的開發(fā)，完成了D集團人力資源管理系統(tǒng)的實施。在文章的結(jié)尾處，針對本次項目的實施進(jìn)行了總結(jié)，得出了國內(nèi)企業(yè)在實施國外的ERP系統(tǒng)時需要注意的地方以及可以借鑒的方法。
　　D集團實施的People

4、Soft系統(tǒng)可以通過WEB界面實現(xiàn)人力資源組織架構(gòu)、人員基本信息、薪酬計算、考勤管理等信息的管理，還可以對用戶權(quán)限進(jìn)行設(shè)定，維護了系統(tǒng)的安全。用戶可以通過IE瀏覽器進(jìn)入人力資源管理系統(tǒng)，進(jìn)行人力資源信息的管理以及系統(tǒng)的維護。本文的項目開發(fā)的背景企業(yè)——D集團實施的PeopleSoft HRMS系統(tǒng)，完成了組織人事和薪酬管理兩大模塊的設(shè)計與實施，當(dāng)然也牽扯到了一些考勤、招聘等模塊的設(shè)計與對接，完成了對業(yè)務(wù)流程的梳理以及在系統(tǒng)中的落實，在滿