我國高科技公司技術(shù)并購對技術(shù)創(chuàng)新績效的影響——基于A股上市公司的研究.pdf

1、現(xiàn)階段，企業(yè)之間的競爭更多的發(fā)生在企業(yè)的創(chuàng)新能力層面，許多企業(yè)意識到了這一點(diǎn)，加大了在研發(fā)層面的投入，為企業(yè)并購買下伏筆。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而出臺的相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律，也為企業(yè)間的技術(shù)并購打下了基礎(chǔ)。對比國外市場，我國國內(nèi)不僅在法律環(huán)境上略有不同，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境上也有區(qū)別。我國企業(yè)相比于歐美日企，大部分處于世界產(chǎn)業(yè)鏈的中下游。而技術(shù)并購更容易發(fā)生在中上游，因此早些年，我國國內(nèi)缺乏技術(shù)并購的基礎(chǔ)，即技術(shù)并購的對象。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷進(jìn)展，互聯(lián)網(wǎng)

2、經(jīng)濟(jì)的繁榮，同時由于企業(yè)知識水平以及技術(shù)資源意識的不斷提升，技術(shù)型企業(yè)在我國社會經(jīng)濟(jì)中扮演了越來越重要的角色。本文試圖探索并購中控股股東以及技術(shù)基礎(chǔ)對技術(shù)并購的影響，篩選出的2005年至2013年的并購公司數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)樣本，以次期間作為觀察期，繼續(xù)收集以此樣本為基礎(chǔ)的各公司并購后三年的并購次數(shù)、專利數(shù)量等樣本。最終確定的研究范圍為125家上市公司的242次并購數(shù)據(jù)。以比較優(yōu)勢理論和知識基礎(chǔ)理論為依據(jù)，對模型進(jìn)行了設(shè)計，繼而進(jìn)行了實(shí)證研究

3、與分析。
　　本文通過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，技術(shù)并購對創(chuàng)新績效有正向作用，高科技企業(yè)在鼓勵內(nèi)部研發(fā)的同時，應(yīng)該開放技術(shù)并購的大門以順應(yīng)形勢，保證自身的創(chuàng)新優(yōu)勢。隨后，企業(yè)的并購后創(chuàng)新績效隨控股股東的控股比例的升高而降低，大股東很容易將其控股優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)橹\取私利的權(quán)利，企業(yè)想要遏制大股東的不法行為，在宏觀形勢上應(yīng)該推進(jìn)相關(guān)法律制度的設(shè)立和執(zhí)行，在企業(yè)內(nèi)部則建立完善的公司管理體系，減少管理漏洞以期在目前的形勢下將企業(yè)的損失最小化。最后，技術(shù)并購