杭州安邦公司專業(yè)押運(yùn)技術(shù)人員流失問(wèn)題研究.pdf

1、隨著金融物流業(yè)的發(fā)展，守護(hù)押運(yùn)行業(yè)的生存和發(fā)展現(xiàn)狀也備受關(guān)注。然而，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈使得專業(yè)押運(yùn)人員有了更多的選擇。專業(yè)押運(yùn)技術(shù)人員的流失，已經(jīng)在很大程度上遏制了金融押運(yùn)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。如何留住專業(yè)押運(yùn)人員，如何充分用好專業(yè)押運(yùn)人員，不僅是人力資源管理學(xué)科的重要研究課題之一，也是守護(hù)押運(yùn)企業(yè)人力資源管理者的首要任務(wù)。因此，對(duì)專業(yè)押運(yùn)人員流失問(wèn)題及其對(duì)策研究就具有十分重要的意義。
　　 本文即在這樣的背景下對(duì)杭州安邦公司的專業(yè)

2、押運(yùn)人員這一特殊的群體的流失問(wèn)題進(jìn)行研究。本文的研究出于守押企業(yè)人力資源的分析視角，從目前守護(hù)押運(yùn)企業(yè)一線專業(yè)押運(yùn)技術(shù)人員流失的現(xiàn)狀分析入手，對(duì)杭州安邦公司在職和離職員工進(jìn)行了訪談和抽樣調(diào)查，從而分析影響專業(yè)押運(yùn)及時(shí)人員流失的外部因素和主觀因素，探尋人員流失的全方位影響，以給出專業(yè)押運(yùn)技術(shù)人員流失問(wèn)題的對(duì)策，以期更好地為企業(yè)留住和用好人才，使得一線押運(yùn)員工的流失率保持在一個(gè)合理的水平，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。研究發(fā)現(xiàn)，員工們對(duì)于企業(yè)的滿意度