版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、知識涵義從理念到實踐的轉(zhuǎn)變使得知識成為了社會的核心資源并推動了社會的變革,引起了政治、經(jīng)濟(jì)和道德層面的轉(zhuǎn)變,對個人、組織和社會造成了廣泛而深遠(yuǎn)的影響。這便是德魯克知識觀的要義。本文旨在對德魯克學(xué)說進(jìn)行全面梳理,整理出其知識觀的內(nèi)容,把握其知識政治、知識經(jīng)濟(jì)、知識道德、知識工作者、知識型組織和知識社會等內(nèi)容,并對德魯克知識觀的特點、進(jìn)步性和局限性進(jìn)行評析。
知識涵義的改變產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在政治上,知識人擁有了政治權(quán)力,因而也應(yīng)
2、當(dāng)承擔(dān)起政治責(zé)任;知識地位的變動使得教授知識的學(xué)校成為新的政治中心;在向知識社會轉(zhuǎn)型的過渡時期將出現(xiàn)層出不窮的政治挑戰(zhàn),為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)必須進(jìn)行政治革新。在經(jīng)濟(jì)上,知識造就了一個高度競爭的世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境,因此知識的生產(chǎn)力成為國家經(jīng)濟(jì)績效的關(guān)鍵;知識經(jīng)濟(jì)并不能用傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論解釋,這就要求我們要建立新的知識經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。在道德上,知識人因為掌握了權(quán)力,因此他必須負(fù)起道德責(zé)任;學(xué)校成為了政治中心,因此教育也必須肩負(fù)起它的道德責(zé)任。在個人層面上,
3、知識工作者成為社會典型代表和領(lǐng)導(dǎo)階級,并且擁有了自由權(quán)利。在組織層面上,知識改變了組織結(jié)構(gòu),改變了人力資源管理方式,使權(quán)責(zé)和貢獻(xiàn)成為組織的基礎(chǔ)。在社會層面上,知識應(yīng)用的改變推動了社會變革,改變了社會的人口結(jié)構(gòu),使社會表現(xiàn)出高度競爭性的特征。
德魯克認(rèn)為知識不是外在于人的理念上的知識,而是與人相關(guān)聯(lián)的,是改變事物或人的信息,因而其知識觀具有人本主義的特征。德魯克的知識觀還具有平等性的特征,因為知識沒有高低之分,知識的獲取是平等的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 德魯克知識觀研究.pdf
- 德魯克的績效觀
- 德魯克知識工作者管理思想研究.pdf
- 彼得。德魯克名言
- 德魯克之體會
- 德魯克--管理的實踐
- 羅素的知識觀研究.pdf
- 德魯克23258管理思想
- 德魯克管理思想書摘
- 《德魯克管理精髓》ppt
- 德魯克教你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
- 德魯克論管理-事業(yè)理論
- 知識批判——論??轮R觀.pdf
- 郝志強(qiáng)體會德魯克之二十九--德魯克的咨詢方法
- 知識觀企業(yè)理論綜合模型研究.pdf
- 孔子與柏拉圖知識觀比較研究.pdf
- 現(xiàn)代新儒家課程知識觀研究.pdf
- 德魯克自我管理思想在企業(yè)知識型員工管理中的應(yīng)用.pdf
- 德魯克《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》研究
- 解讀德魯克——經(jīng)典企業(yè)管理
評論
0/150
提交評論