體育綜合體設(shè)計(jì)初探.pdf

1、開放后我國(guó)進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)改革，國(guó)家各級(jí)體育場(chǎng)館逐步改變國(guó)家撥款維持運(yùn)營(yíng)的狀況，開始自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧的探索。新建體育場(chǎng)館也由國(guó)家投資逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榈貐^(qū)政府帶動(dòng)多方融資的投資模式。我國(guó)理論界早在上世紀(jì)90年代便根據(jù)我國(guó)體育場(chǎng)館發(fā)展?fàn)顩r提出體育場(chǎng)館綜合經(jīng)營(yíng)的模式，并取得了很多寶貴成果。 近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，在一系列國(guó)際國(guó)內(nèi)重大體育賽事的舉辦的背景下，我國(guó)各大城市掀起了投資體育設(shè)施建設(shè)的熱潮。但是在大規(guī)模建設(shè)背后仍然體現(xiàn)出盲目投資、

2、重復(fù)建設(shè)、體育場(chǎng)館功能單一、與城市發(fā)展不協(xié)調(diào)、群眾體育設(shè)施普及不夠等問(wèn)題。 本文在分析我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)形式、社會(huì)狀況、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展大的背景的情況下，以前輩的研究為基礎(chǔ)，實(shí)地考察北京，上海，武漢，廣州等城市、地區(qū)的體育場(chǎng)館的建設(shè)，運(yùn)營(yíng)狀況。通過(guò)分析研究國(guó)內(nèi)典型案例，比較國(guó)外體育場(chǎng)館綜合開發(fā)的優(yōu)秀項(xiàng)目，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)國(guó)內(nèi)體育建筑綜合利用存在的問(wèn)題，并且研究目前國(guó)內(nèi)城市綜合體的開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式為之借鑒。隨后在認(rèn)真分析我國(guó)體育建筑發(fā)