工程總承包項(xiàng)目信息化管理技術(shù)研究.pdf

1、工程總承包是一種國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式，積極推行工程總承包也是我國建設(shè)企業(yè)增強(qiáng)綜合實(shí)力，加快與國際工程承包和管理方式接軌，適應(yīng)新形勢的必然要求。本論文研究的工程總承包項(xiàng)目信息化管理技術(shù)是從工程總承包企業(yè)的角度，針對工程總承包項(xiàng)目進(jìn)行的信息化管理技術(shù)研究。本論文通過文獻(xiàn)資料查閱和實(shí)際調(diào)研，分析了工程總承包項(xiàng)目信息管理的特征和工程總承包企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，對工程總承包項(xiàng)目信息化管理的建設(shè)提出了建立項(xiàng)目全壽命周期管理(BLM)的

2、基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的項(xiàng)目信息門戶(PIP)的構(gòu)想。
　　 工程總承包項(xiàng)目信息化管理技術(shù)方案將PIP的功能設(shè)計(jì)為信息交流功能、協(xié)同工作功能、在線視頻功能和二次開發(fā)接口。根據(jù)目前工程總承包企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，將PIP的建設(shè)重點(diǎn)放在全過程信息的交流、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段以及和設(shè)計(jì)有關(guān)的工作流程管理和竣工驗(yàn)收文檔管理這幾方面。工程總承包項(xiàng)目的信息按照項(xiàng)目實(shí)施的工作過程、項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容和項(xiàng)目更新的時(shí)間和版次進(jìn)行多維分類，以此為依據(jù)