基于SW-CMM的軟件項目管理模型研究.pdf

1、軟件項目管理是軟件工程和項目管理的交叉學科，是項目管理的原理和方法在軟件工程領域的應用。與一般工程項目相比，軟件項目有其特殊性和復雜性。有效的加強軟件項目管理是提高軟件組織的軟件過程能力需要，是提高軟件產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率關鍵所在。近年來提出的軟件能力成熟度模型(Software CapabilitvMaturity Model，sw-CMM)是改善軟件企業(yè)項目管理和質(zhì)量管理的重要方法之本文首先從軟件項目管理角度分析了中小軟件企業(yè)普遍存在

2、的軟件管理過程模糊、軟件質(zhì)量管理效率低等問題，研究了軟件能力成熟度理論，分析了軟件能力成熟度模型改善軟件項目管理問題的可行性，提出一套適合我國中小型軟件企業(yè)特點的基于Sw-CMM軟件項目管理模型。模型以軟件項目生命周期為線索，將項目管理過程劃分為項目啟動、項目計劃、項目實施與監(jiān)督以及項目維護四個過程，并結(jié)合了SW-CMM中的項目策劃，需求管理，項目跟蹤和監(jiān)督，軟件質(zhì)量保證和配置管理五個關鍵過程域，就其各個過程給予具體的說明以及分析。

3、 隨后本文詳細敘述并設計了模型中的項目實施與監(jiān)督模塊，給出了利用GQM目標/問題/度量方法，對軟件項目跟蹤與監(jiān)督過程進行度量的模型，并結(jié)合具體項目開發(fā)實踐，利用EVA方法對軟件開發(fā)項目的過程數(shù)據(jù)進行跟蹤與控制。 軟件項目管理是軟件開發(fā)行之有效的管理方法，也是軟件企業(yè)的基本管理功能?；谲浖墒於饶Ｐ偷捻椖抗芾砟Ｐ筒粌H為軟件項目的開發(fā)提供良好框架，還可為軟件企業(yè)通過項目管理手段提升Sw-CMM等級有一定的幫助，對中小型軟件企