需求變化對(duì)軟件開(kāi)發(fā)的影響研究.pdf

1、軟件的開(kāi)發(fā)需求不是在設(shè)計(jì)階段就非常明確的，而是處在不斷的演化中，貫穿于軟件的整個(gè)生命周期，對(duì)軟件研發(fā)的不同階段都產(chǎn)生重大影響。需求變化對(duì)軟件開(kāi)發(fā)的影響程度之大，已經(jīng)成為軟件研發(fā)人員的共識(shí)。 這些因素的共同特點(diǎn)是它們的不確定性，主要包括： 1、在軟件的設(shè)計(jì)過(guò)程中沒(méi)有考慮到今后需求的變化，或考慮得不夠全面。 2、軟件的需求產(chǎn)生劇烈的變化，完全或者在很大程度上背離了軟件原來(lái)的設(shè)計(jì)目標(biāo)。 3、對(duì)軟件采取的修改措施

2、不得當(dāng)。 4、在軟件修改后沒(méi)有對(duì)軟件原有的功能進(jìn)行系統(tǒng)的、嚴(yán)格的回歸測(cè)試，或者選用的測(cè)試用例不得當(dāng)。 5、沒(méi)有對(duì)軟件的版本進(jìn)行有效的控制，軟件的開(kāi)發(fā)和使用的相關(guān)文檔更新不同步。 6、項(xiàng)目管理的其他問(wèn)題：沒(méi)有針對(duì)軟件需求變化，在開(kāi)發(fā)流程、人員管理，質(zhì)量控制等方面采取有效的、合理的措施。 本文通過(guò)需求變化的有效應(yīng)對(duì)策略分析和關(guān)鍵技術(shù)分析，包括技術(shù)手段、軟件工程手段、管理手段、配置管理工具、UML、評(píng)審技術(shù)等，

3、總結(jié)需求變化產(chǎn)生的根源及影響的范圍與程度，提出有效的應(yīng)對(duì)策略。主要包括： 1、設(shè)計(jì)模式、代碼重構(gòu)、回歸測(cè)試是在設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和測(cè)試等階段應(yīng)對(duì)軟件需求變化的利器。 2、敏捷軟件、極限編程、統(tǒng)一軟件過(guò)程等都是解決軟件需求變化問(wèn)題時(shí)具有借鑒意義的開(kāi)發(fā)方式。 3、代碼管理、版本控制、評(píng)審技術(shù)的理論和工具對(duì)提高軟件質(zhì)量有益，在解決軟件需求變化問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)很好加以利用。 本文通過(guò)工作中實(shí)際案例，分析需求變化對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)電子

4、系統(tǒng)的影響，提出利用上述技術(shù)手段和管理方法，進(jìn)行有效應(yīng)對(duì)的策略。 在集團(tuán)業(yè)務(wù)電子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)階段，對(duì)系統(tǒng)需求不明確；隨著溝通的增加和對(duì)系統(tǒng)的深入了解，明確、細(xì)化、完善了需求；后期根據(jù)公司的整體要求和統(tǒng)一安排，對(duì)需求又一次進(jìn)行變更。每一次的需求變化，都對(duì)項(xiàng)目的成本、工作量、軟件質(zhì)量、交付時(shí)間等是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。 通過(guò)利用軟件工程、項(xiàng)目管理和配置管理工具等一系列手段和措施，弱化或消除需求變化給軟件開(kāi)發(fā)帶來(lái)的影響，并進(jìn)行總結(jié)歸納