從浙江省案例看我國強制隔離戒毒場所績效考核研究.pdf

1、績效考核是現(xiàn)代組織為實現(xiàn)組織目標的重要管理工具?？茖W(xué)地運用績效考核可以有效地打破公務(wù)員群體吃“大鍋飯”的現(xiàn)象，積極推進行政機關(guān)效能建設(shè)，更好地實現(xiàn)組織目標，樹立良好的社會形象。
　　強制隔離戒毒是《禁毒法》和《戒毒條例》頒布后，產(chǎn)生的一種新型戒毒模式，在我國戒毒體系中的地位至關(guān)重要。研究構(gòu)建一套合乎強制隔離戒毒場所工作現(xiàn)狀，有利于促進此項工作科學(xué)發(fā)展的綜合績效考評機制，顯得十分迫切。同時，鑒于近年來社會管理創(chuàng)新的要求，我國強制隔離

2、戒毒場所均實施了不同程度的扁平化管理模式改革，本文以浙江省強制隔離戒毒場所為例，研究實施扁平化管理模式下的綜合績效考核。
　　本文觀點認為績效考核雖然包括個人績效和組織績效，但個人績效是基于組織績效前提下的個性化體現(xiàn)，良好的組織績效可以充分帶動個人績效的有效提升。因此本文以研究扁平化模式下的部門組織績效為側(cè)重，并主張將個人績效與組織績效緊密掛鉤、有效對接，從而形成以團隊績效為基礎(chǔ)、個人績效為補充的綜合績效考核機制。
　　本文