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文檔簡介
1、近年來,銀行金融機構(gòu)與融資性擔保公司業(yè)務(wù)合作規(guī)模不斷擴大,加之經(jīng)濟環(huán)境的不確定,擔保公司面臨經(jīng)營壓力等問題,給商業(yè)銀行的帶來了較大的風險。某商業(yè)銀行南昌分行自2001年起開始與融資性擔保公司進行合作,合作融資業(yè)務(wù)迅速擴張,到2011年年底,針對南昌地區(qū)的融資擔保市場現(xiàn)狀,對一些經(jīng)營不善的合作擔保公司進行清理,但是仍然保留了83家合作擔保企業(yè)。雖然這次清理活動有效降低了某銀行南昌分行合作擔保業(yè)務(wù)的風險,但是隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,融資性合
2、作擔保業(yè)務(wù)仍然存在著許多不確定的風險,因此某銀行南昌分行需要對這些風險進行有效的監(jiān)控和預(yù)防,本文的研究旨在通過對某銀行南昌分行融資性合作擔保業(yè)務(wù)可能存在的相關(guān)風險進行分析,并提出相應(yīng)的解決對策,為降低銀行風險提供支持,具有很強的理論價值及實踐意義。
本文首先闡述風險管理的相關(guān)概念及理論,接著介紹對某銀行南昌分行的合作擔保業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,然后運用全面風險管理理論,分析某銀行南昌分行在合作擔保業(yè)務(wù)可能存在的風險,并按照業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵風險
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