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文檔簡介
1、隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場競爭日趨激烈,企業(yè)面臨的市場經(jīng)營環(huán)境日新月異。產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度加快、產(chǎn)品的交貨的提前期縮短、顧客個(gè)性化要求提高、市場需求變化趨繁。同時(shí),以制造企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈逐漸向著采購、生產(chǎn)、物流、銷售一體化供應(yīng)鏈運(yùn)作發(fā)展。而交通運(yùn)輸、遠(yuǎn)程通信等技術(shù)的發(fā)展,推動(dòng)了生產(chǎn)全球化,使得生產(chǎn)制造業(yè)面對更廣泛的供應(yīng)商選擇。供應(yīng)商地域分布的廣泛性要求企業(yè)具有更強(qiáng)的供應(yīng)鏈管理能力,以保證供應(yīng)生產(chǎn)的順利進(jìn)行,避免缺貨和生產(chǎn)過程中斷。為
2、了提升自身競爭力、滿足多樣化與快速變化的需求,以制造企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈都在尋求最優(yōu)的響應(yīng)時(shí)間的運(yùn)作方式。在此背景下,企業(yè)逐漸開始更加重視供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)上的管理,通過改造和優(yōu)化供應(yīng)鏈的運(yùn)作流程提升企業(yè)所在供應(yīng)鏈的競爭力,達(dá)到提高自身競爭力的目的。在探索供應(yīng)鏈管理方法的過程中,企業(yè)界和學(xué)術(shù)界總結(jié)和提出了大量成功的方法和成果。這些方法和成果在一定程度上提高了供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率,優(yōu)化了供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)?!昂献鳌币呀?jīng)成為21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要特征
3、。寄售制的供應(yīng)方式是協(xié)作思想在供應(yīng)鏈庫存管理上的運(yùn)用。
本文通過對寄售制下由第三方物流參與的供應(yīng)鏈各方成本收益分析,對各方收益建模,并求解出在分散決策下各方承諾響應(yīng)時(shí)間決策與定價(jià)決策。首先對寄售制模式下供應(yīng)鏈特點(diǎn)做了分析,闡述寄售制模式下供應(yīng)鏈上各方利益與沖突。根據(jù)寄售模式下成本分配特點(diǎn)和決策特點(diǎn),構(gòu)建了兩個(gè)斯塔克伯格博弈模型,并對模型求解得出各方在最大收益的情況下的最優(yōu)定價(jià)決策和最優(yōu)承諾響應(yīng)時(shí)間決策。最后通過賦值模擬,直觀解
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