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1、電子商務(wù)和全球網(wǎng)絡(luò)信息化的迅猛發(fā)展致使企業(yè)面臨更嚴(yán)峻的生存挑戰(zhàn)。企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急是如何保持廉價(jià)的成本優(yōu)勢(shì)迎合客戶“個(gè)性化”的產(chǎn)品需求以及如何開(kāi)發(fā)更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。所有企業(yè)都面臨著縮短交貨期、降低生產(chǎn)成本和提高服務(wù)質(zhì)量的壓力,因此,如何構(gòu)建供應(yīng)鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力,首要問(wèn)題就是如何在眾多的供應(yīng)商中選擇長(zhǎng)期合作的戰(zhàn)略伙伴。
首先,本文對(duì)比了戰(zhàn)略采購(gòu)模式區(qū)別于傳統(tǒng)采購(gòu)模式的新特點(diǎn),指出建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的重要性;其次,本
2、文論述了影響戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的因素進(jìn)而闡述了如何建立并維護(hù)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;再次,本文基于木制工藝品的行業(yè)背景特點(diǎn),利用平衡計(jì)分卡法建立了一套科學(xué)完整的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;最后結(jié)合Delphi法、層次分析法(AHP)確定指標(biāo)權(quán)重,利用灰色關(guān)聯(lián)度分析法(Gray Correlation Analysis)建立了對(duì)備選戰(zhàn)略伙伴進(jìn)行排序的評(píng)價(jià)選擇模型。
本文試圖為木制工藝品企業(yè)建立一套通用、完善、科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,但是實(shí)際中基于企業(yè)發(fā)展
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