輸變電工程項目施工信息化管理系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用.pdf

1、隨著近年來國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國電力供需形勢趨于緊張,電力建設(shè)再次進(jìn)入高速發(fā)展時期。輸變電建設(shè)工程本身具有資會技術(shù)密集、點多面廣、建設(shè)周期長等特點,建設(shè)過程中受工程設(shè)計、設(shè)備制造、外部環(huán)境等多種因素的影響。在工程開工前如何正確地表示這些錯綜復(fù)雜的關(guān)系,編制科學(xué)合理的進(jìn)度計劃;在工程實施過程中,如何動態(tài)地反映工期變化,實現(xiàn)對工程進(jìn)度的全過程控制,是每個電力建設(shè)管理者所面臨的一項重要任務(wù)。為了改變傳統(tǒng)施工管理的弊端,實現(xiàn)對在建工程動態(tài)實時

2、監(jiān)控,全方位、多層次、全過程管理的目標(biāo),本文研究開發(fā)了輸變電工程項目施工信息化管理系統(tǒng),在電網(wǎng)建設(shè)工程科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化管理應(yīng)用方面做出了有益的嘗試,取得了明顯的成效。本文的主要內(nèi)容有:首先,通過調(diào)查輸變電工程項目當(dāng)前施工管理現(xiàn)狀和一些存在的問題,針對現(xiàn)有施工管理模式,指出將精細(xì)化管理理論應(yīng)用到輸變電工程項目施工管理過程的重要意義;其次,以精細(xì)化管理理論思想為基礎(chǔ),根據(jù)施工管理的特點和流程,把施工信息化管理分成了五個階段,分別進(jìn)行分析;第三