復(fù)雜大型創(chuàng)新項(xiàng)目UIG協(xié)同管理理論及實(shí)證研究.pdf

1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，伴隨著建設(shè)創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略的逐步實(shí)施，事關(guān)國計(jì)民生的復(fù)雜大型創(chuàng)新項(xiàng)目越來越多。廣泛地實(shí)施復(fù)雜大型創(chuàng)新項(xiàng)目，順應(yīng)了時(shí)代潮流，可以有效地推動(dòng)創(chuàng)新型國家建設(shè)，提升自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。UIG(大學(xué)—企業(yè)—政府)協(xié)同管理通過合理整合、優(yōu)化配置大學(xué)、企業(yè)、政府資源，不僅可以實(shí)現(xiàn)多方共贏，也能推進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，對(duì)于復(fù)雜大型創(chuàng)新項(xiàng)目的順利實(shí)施能夠發(fā)揮獨(dú)特的重要作用。基于此，本文以復(fù)雜大型創(chuàng)新項(xiàng)目UIG協(xié)同管理為課

2、題，運(yùn)用多種理論和方法進(jìn)行了如下研究:
　　 (1)圍繞復(fù)雜大型創(chuàng)新項(xiàng)目UIG協(xié)同管理問題，從現(xiàn)狀分析入手，構(gòu)建了UIG協(xié)同管理模式，并進(jìn)行了系統(tǒng)分析、技術(shù)分析和實(shí)證研究，嘗試構(gòu)建了復(fù)雜大型創(chuàng)新項(xiàng)目UIG協(xié)同管理的研究體系。
　　 (2)運(yùn)用協(xié)同學(xué)理論構(gòu)建了復(fù)雜大型創(chuàng)新項(xiàng)目UIG協(xié)同管理模式。首先提出了UIG協(xié)同管理模式的設(shè)計(jì)原則，進(jìn)而從復(fù)雜大型創(chuàng)新項(xiàng)目的特征和協(xié)同學(xué)原理出發(fā)，構(gòu)建了復(fù)雜大型創(chuàng)新項(xiàng)目協(xié)同管理一般性模式框架

3、以及UIG協(xié)同管理模式。在此基礎(chǔ)上，對(duì)UIG協(xié)同管理模式的主體要素、組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、評(píng)價(jià)與反饋機(jī)制做了深入研究。
　　 (3)運(yùn)用復(fù)雜系統(tǒng)理論進(jìn)行了復(fù)雜大型創(chuàng)新項(xiàng)目UIG協(xié)同管理的系統(tǒng)分析。將大學(xué)、企業(yè)、政府間的協(xié)同管理視為一個(gè)開放、復(fù)雜、與外界進(jìn)行動(dòng)態(tài)交換的系統(tǒng)，從系統(tǒng)描述、耗散結(jié)構(gòu)等方面作了深入分析，建立了超循環(huán)模型，并進(jìn)行了系統(tǒng)障礙分析及其對(duì)策研究。
　　 (4)運(yùn)用相關(guān)管理學(xué)方法進(jìn)行了復(fù)雜大型創(chuàng)新項(xiàng)目UIG協(xié)

4、同管理的博弈分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和績效評(píng)價(jià)。從博弈理論視角，進(jìn)行了UIG協(xié)同管理的博弈分析并提出了路徑選擇;在建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了基于物元理論的多層次可拓風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型;在建立績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了基于粗糙集與支持向量機(jī)理論的績效評(píng)價(jià)模型。
　　 (5)選取中國電谷為實(shí)證研究對(duì)象，運(yùn)用所取得的研究成果全面分析了中國電谷UIG協(xié)同管理的現(xiàn)狀。同時(shí)以華北電力大學(xué)在中國電谷的大學(xué)科技園為例，對(duì)其UIG協(xié)同管理進(jìn)行了風(fēng)