基于主成分法的建設工程項目風險管理研究.pdf

1、目前，我國絕大多數(shù)建設工程企業(yè)對于風險管理未能引起足夠的重視，大部分工程建設企業(yè)還沒有建立完善的風險管理制度。我們可以通過相關的風險治理，對于其基本的思路進行一個清晰而明確的解釋，它的過程包括了辨別、評估、應對以及控制這四個方面。對于工程建設來說，風險方面進行辨別可以從項目的各級參與方來進行描述概括。針對建設工程項目具有分析研究、初步和詳細設計、具體工程建設施工、工程完工驗收等相關環(huán)節(jié)，本文對其中面臨的各種風險進行了初步的探討分析。

2、r>　　 建設工程項目由于自身投資大、工期長的特點，使得自身存在著諸多不確定因素，這樣決定了它的多風險性;因此，如何從眾多風險中識別各種不同風險的重要程度和影響力，對工程來說是至關重要的。本文用主成分分析法對其進行了評價，消除了因素間的信息重疊，得到了風險因素綜合評價模型，為建設工程企業(yè)的風險評價提供了科學的依據(jù)。我們在進行相關的風險的具體評價的同時，依據(jù)建設類工程本身的許多區(qū)別于其他的特性，采用了一定的風險控制的方法。當然，在確定相