基于EPCIMS的工程項(xiàng)目風(fēng)險管理研究.pdf

1、近幾年來,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和政治、經(jīng)濟(jì)、社會與科技的發(fā)展,工程建設(shè)業(yè)面臨的競爭壓力不斷增加.由于建設(shè)周期長,參與單位眾多,技術(shù)工藝復(fù)雜以及地理分布廣等特點(diǎn),在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中普遍存在著風(fēng)險因素多、管理效率低下的問題,直接影響了工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度和成本目標(biāo),損害了項(xiàng)目的效益.針對上述問題,該文將集成化管理(Integrated Management)、虛擬組織(Virtual Organization)等現(xiàn)代管理思想同信息與通訊技術(shù)

2、(Information and Communication Technology)相結(jié)合,提出了基于工程建設(shè)項(xiàng)目集成化管理系統(tǒng)(Engineering Projects Contemporary Integrated Management Systems,即EPCIMS)的項(xiàng)目風(fēng)險管理.聯(lián)盟的風(fēng)險管理人員和風(fēng)險分析人員將工程建設(shè)項(xiàng)目在決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收、評價及維修管理等各個階段的信息進(jìn)行集成,并通過共享數(shù)據(jù)庫進(jìn)行風(fēng)險計

3、劃、風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險處理和風(fēng)險監(jiān)控等一系列風(fēng)險管理過程.通過網(wǎng)絡(luò)信息的傳遞和交換,及時有效的對聯(lián)盟風(fēng)險進(jìn)行控制,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目動態(tài)的風(fēng)險管理,從而達(dá)到減少聯(lián)盟風(fēng)險,保證工期、質(zhì)量和成本目標(biāo),提高工程效率的目的.該文首先介紹了EPCIMS概況,風(fēng)險和風(fēng)險管理有關(guān)理論知識,然后對基于EPCIMS的風(fēng)險管理思想進(jìn)行了深入分析并闡述了EPCIMS的風(fēng)險管理組織和文化,提出了EPCIMS全過程的動態(tài)風(fēng)險管理理論,并對風(fēng)險管理在S大學(xué)校舍