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文檔簡介
1、本文對遠大科技集團空氣凈化機營銷現(xiàn)狀進行了剖析,揭示了營銷策略對遠大空氣凈化機市場開發(fā)的意義,進而揭示了營銷管理對現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營、銷售的重要意義。本文根據(jù)營銷管理、戰(zhàn)略管理的一些基礎理論,以定性分析為主,并結合適當數(shù)據(jù)定量分析方法,首先運用SWOT模型對遠大科技集團空氣凈化機的內(nèi)外部環(huán)境進行了細致的分析,然后通過以4Ps理論為依據(jù)對該公司在營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略等營銷組合策略方面一系列舉措進行了深入淺出的
2、論述,全面分析了該公司營銷管理的現(xiàn)狀,采用理論和實際相結合的方法,分析公司在營銷管理中存在的一些對公司發(fā)展影響較大的問題,以及在實際銷售中所遇到的難題進行深入分析,并在對影響產(chǎn)品銷售的內(nèi)在外在因素進行全面的分析研究之后,提出一系列具體的、可操作性的改進和優(yōu)化措施,給企業(yè)提供借鑒作用,使企業(yè)得以健康、良性發(fā)展。
通過研究,本文認為遠大科技集團首先要對公司的組織結構和營銷體系進行調(diào)整,以適應空氣凈化機產(chǎn)品自身的特點,然后在營銷組合
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