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文檔簡介
1、在回歸大自然、綠色消費的潮流中,越來越多的人看重植物制品。隨著植物提取物在醫(yī)藥保健品、化妝品、食品、飼料以及植物源殺蟲劑等領域的廣泛應用,全球范圍內(nèi)植物提取物的消費都保持在每年20%以上的速度增長。在我國,植物提取物出口額已超過中藥原材料、飲片和中成藥,達到年出口額超10億美金的產(chǎn)業(yè),是我國中藥出口的主要形式,該產(chǎn)業(yè)已成為一個新興的外向型產(chǎn)業(yè)。但是我國的植物提取物行業(yè)也現(xiàn)出如:企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、管理亂、惡性競爭激烈、資源浪費等問題,與
2、國際一流企業(yè)差距較大。我國的植物提取企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展,并趕超世界其他植物提取企業(yè),就必須具備核心能力。因此,構建和培育我國植物提取企業(yè)核心能力己成為當務之急。
在該背景下,基于企業(yè)核心能力的相關研究基礎,結合我國植物提取企業(yè)的現(xiàn)狀分析,通過相關企業(yè)調(diào)查和比較研究,提出了我國植物提取企業(yè)核心能力的評估方法及存在的問題,并提出構建我國植物提取企業(yè)核心能力的對策建議,為我國植物提取企業(yè)的管理者、經(jīng)營者提供合理化的建議,并為我國中小
3、企業(yè)核心能力構建和培育提供參考。本文主要研究內(nèi)容如下:
(1)分析我國植物提取行業(yè)現(xiàn)狀,并提出存在的問題即相對缺乏企業(yè)核心能力。同時,探討論文研究的目的和意義。
(2)參考國內(nèi)外學者對企業(yè)核心能力理論和實踐的總結論述,結合作者對企業(yè)核心能力的學習認識,總結出了我國植物提取企業(yè)核心能力的概念和應具備的資源整合能力、財務能力、生產(chǎn)能力、技術能力和銷售能力五大構成要素。
(3)作者通過文獻的閱讀和借鑒,提出了我國
4、植物提取企業(yè)核心能力的評估方法。同時,從供應鏈、資產(chǎn)、知識和能力差異、客戶貢獻的角度對我國植物提取企業(yè)的核心能力進行分析,并提出存在的問題。
?。?)結合我國植物提取物的實際發(fā)展情況,借鑒和參照國外優(yōu)秀植物提取企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗,提出了構建我國植物提取企業(yè)核心能力應采取的具體措施。
最后,在本文的結論中總結研究工作和取得的研究成果,并對我國植物提取企業(yè)核心能力的構建提出期望。本文對如何構建我國植物提取企業(yè)核心能力進行探索性
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