w企業(yè)人力資源管理外包研究.pdf

1、人力資源管理在企業(yè)中的地位已經(jīng)開(kāi)始由事務(wù)型管理向戰(zhàn)略型管理轉(zhuǎn)變,如何使人力資源管理部門真正發(fā)揮戰(zhàn)略職能,將事務(wù)型的人力資源管理工作進(jìn)行外包無(wú)疑是一種有建設(shè)性的解決途徑。本研究以國(guó)內(nèi)外人力資源外包研究現(xiàn)狀為背景,通過(guò)對(duì)w企業(yè)人力資源外包的設(shè)計(jì)和實(shí)施,分析得出人力資源管理外包實(shí)施對(duì)員工績(jī)效行為的影響、對(duì)企業(yè)組織管理的影響、對(duì)企業(yè)文化傳遞的影響。
　　全文分為五章,包括引言、人力資源管理外包理論綜述、w企業(yè)人力資源管理外包的現(xiàn)狀及具體實(shí)

2、施、企業(yè)實(shí)施人力資源管理外包所帶來(lái)的影響、結(jié)論和展望等。
　　第一章主要論述了本論文選題的背景、研究意義,國(guó)內(nèi)外研究綜述、研究思路、方法以及論文框架等。
　　第二章主要對(duì)人力資源管理外包理論進(jìn)行綜述。包括人力資源管理外包的基礎(chǔ)理論、人力資源管理外包的概念和內(nèi)容、人力資源管理外包的理論基礎(chǔ)。
　　第三章主要進(jìn)行w企業(yè)人力資源管理外包的現(xiàn)狀及具體實(shí)施描述,包括w公司背景介紹、管理現(xiàn)狀、人力資源管理外包項(xiàng)目的設(shè)計(jì),以及外包策