油田建設(shè)項(xiàng)目施工管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施.pdf

1、為了能夠不斷提高企業(yè)的施工管理水平，為領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)職能部門提供現(xiàn)代化服務(wù)，為主管部門協(xié)調(diào)控制生產(chǎn)提供管理信息，提高企業(yè)生產(chǎn)管理的信息化、科學(xué)化水平和最佳綜合效益，必須采用新的管理思想，采用網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)，加快信息傳遞，信息共享，建立一套符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代油田建設(shè)施工管理軟件系統(tǒng)，從多方面促進(jìn)企業(yè)資源管理和成本核算已成為油田建設(shè)施工當(dāng)前一項(xiàng)迫切需要解決的重要課題。 本文介紹了一個(gè)針對(duì)油田建設(shè)項(xiàng)目施工管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，是在遵循軟

2、件工程開發(fā)設(shè)計(jì)原則下完成的。本人首先研究分析了油田工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目施工管理的狀況，并調(diào)研與分析國內(nèi)現(xiàn)有系統(tǒng)的設(shè)計(jì)模式、采用技術(shù)以及應(yīng)用現(xiàn)狀及施工管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，力求建立一套適合油田建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)的施工管理系統(tǒng)。系統(tǒng)根據(jù)油田企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、管理特點(diǎn)以及管理人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平進(jìn)行有針對(duì)性的開發(fā)，分析了施工企業(yè)各級(jí)管理單位與執(zhí)行部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，分析了施工企業(yè)各級(jí)單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，分析了建立網(wǎng)絡(luò)施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)的必要性，論述了項(xiàng)目施

3、工管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)、原則、總體設(shè)計(jì)方案，闡述了施工管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)過程。系統(tǒng)使用PB和ORACLE實(shí)現(xiàn)了該Client/Server模式，主要模塊有項(xiàng)目經(jīng)理管理子系統(tǒng)、進(jìn)度管理和控制子系統(tǒng)、估算和費(fèi)用控制子系統(tǒng)、采購管理子系統(tǒng)、庫房管理子系統(tǒng)、質(zhì)量管理和控制子系統(tǒng)、費(fèi)用進(jìn)度綜合檢測(cè)子系統(tǒng)和安全生產(chǎn)管理子系統(tǒng)等。通過系統(tǒng)的調(diào)試，該系統(tǒng)已經(jīng)具備了較好的功能和穩(wěn)定性。 本課題的開展，最終建立起一套為企業(yè)控制成本、降低成本提供科學(xué)