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文檔簡(jiǎn)介
1、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》從2008年1月1日開(kāi)始實(shí)施,在這實(shí)施的五年多時(shí)間里給企業(yè)人力資源管理帶來(lái)了諸多方面的挑戰(zhàn)和影響。為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),企業(yè)通過(guò)調(diào)整合同管理制度和其他人力資源管理制度來(lái)提升企業(yè)的人力資源管理水平,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
本文以湖南維勝科技有限公司的勞動(dòng)關(guān)系管理制度為研究對(duì)象,研究發(fā)現(xiàn)《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施給維勝科技公司帶來(lái)了以下挑戰(zhàn):要求全員簽訂勞動(dòng)合同、規(guī)范試用期管理、加強(qiáng)員工權(quán)益保護(hù)、擴(kuò)大無(wú)固定期限合同使用
2、范圍。分析了維勝科技公司面對(duì)這些挑戰(zhàn)在勞動(dòng)合同管理和人力資源管理方面所進(jìn)行的調(diào)整,并進(jìn)一步調(diào)整和完善了合同管理制度和勞動(dòng)合同書。對(duì)維勝科技公司調(diào)整前后公司勞動(dòng)關(guān)系管理的員工權(quán)益保護(hù)和管理制度規(guī)范化方面進(jìn)行對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)公司在員工錄用、員工福利、員工激勵(lì)和員工建議、申訴管理方面做了很大調(diào)整和完善。為完善維勝科技公司勞動(dòng)關(guān)系的管理,論文最后從工會(huì)、勞動(dòng)合同期限、爭(zhēng)議處理、柔性化管理四方面提出了改進(jìn)措施。
文章采用內(nèi)容分析方法,運(yùn)用
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