專業(yè)化中小企業(yè)績效提升之路徑選擇——以中國汽車維修與保養(yǎng)設(shè)備企業(yè)為例.pdf

1、1 1 2 2 0 6 9 0 2 2 4 張書軍 專業(yè)化中小企業(yè)績效提升之路徑選擇．以中國汽車維修與保養(yǎng)設(shè)備企業(yè)為例目錄摘要??????????????????????????????????1A B S T R A C T ????????????????????????????????????????．．21 前言????????????????????????????????????????????3 1 日U 看???????

2、?????????????????????????????????????j1 ．1 選題的背景以及意義????????????????????????．．31 ．2 中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要性???????????????????．．31 ．2 ．1 中小企業(yè)的定義?????????????????????????31 ．2 ．2 中國中小企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要性??????????????41 ．3 專業(yè)化是中小企業(yè)生存空間和

3、經(jīng)營策略????????????????．．51 ．4 中小企業(yè)目前存在的問題以及解決方法????????????????一61 ．4 ．1 資金短缺，融資困難???????????????????????．．61 ．4 ．2 技術(shù)落后，創(chuàng)新能力差??????????????????????一71 ．4 ．3 人才缺乏，管理落后???????????????????????一71 ．4 ．4 結(jié)構(gòu)不合理?????????????????

4、??????????71 ．4 ．5 競爭無序，擾亂市場的秩序????????????????????一71 ．4 ．6 污染嚴(yán)重，破壞環(huán)境???????????????????????一72 國外三種企業(yè)績效發(fā)展的模式??????????????????????92 ．1 美國模式：以創(chuàng)新為核心的發(fā)展模式?????????????????一92 ．1 ．1 文化上創(chuàng)新??????????????????????????．1 02 ．1

5、 ．2 產(chǎn)品技術(shù)與服務(wù)的創(chuàng)新．．．????????????????????．．1 12 ．1 ．3 組織模式的創(chuàng)新????????????????????????．1 22 ．2 德國模式：打造高品質(zhì)產(chǎn)品和高品質(zhì)服務(wù)???????????????1 22 ．2 ．1 德國機(jī)械設(shè)備企業(yè)特別重視特種用途機(jī)械的研發(fā)??????????1 32 ．2 ．2 德國機(jī)械設(shè)備可以巧妙的把低端產(chǎn)品與服務(wù)結(jié)合起來????????．1 32 ．2 ．3 德

6、國機(jī)械設(shè)備創(chuàng)新實(shí)力是其在現(xiàn)在或未來最重要的資產(chǎn)之一?????．1 32 ．3 日本模式：上下游產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接，精益生產(chǎn)，成本控制??????????1 43 中國專業(yè)化中小企業(yè)績效發(fā)展選擇路徑?????????????????．．1 63 ．1 中國專業(yè)化中小企業(yè)應(yīng)該借鑒德國的發(fā)展模式?????????????1 63 ．2 中國汽保設(shè)備企業(yè)發(fā)展存在的問題??????????????????1 83 ．2 ．1 中國汽保設(shè)備行業(yè)發(fā)展的背景?

7、?????????????????．1 83 ．2 ．2 汽保設(shè)備行業(yè)的特點(diǎn)及現(xiàn)狀???????????????????．1 93 ．2 ．3 汽保設(shè)備行業(yè)存在發(fā)展瓶頸???????????????????．2 43 ．3 中國汽保設(shè)備企業(yè)如何借鑒德國發(fā)展模式???????????????2 73 ．3 ．1 塑造企業(yè)專業(yè)和服務(wù)核心的價(jià)值觀????????????????．2 81 1 2 2 0 6 9 0 2 2 4 張書軍 專業(yè)化

8、中小企業(yè)績效提升之路徑選擇．以中國汽車維修與保養(yǎng)設(shè)備企業(yè)為例摘要改革開放以來，中國中小企業(yè)取得了長足的發(fā)展，在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要的地位，同時(shí)也正遭遇著發(fā)展中的瓶頸。資金來源不足限制了規(guī)模的擴(kuò)大，生產(chǎn)成本持續(xù)上升，競爭越來越激烈，導(dǎo)致很多中小企業(yè)發(fā)展陷入困境，有些甚至面臨破產(chǎn)。本文以中國汽車保養(yǎng)和維修設(shè)備企業(yè)為例，通過對(duì)比分析當(dāng)前國外幾種企業(yè)發(fā)展模式的特點(diǎn)，為汽保設(shè)備企業(yè)發(fā)展提供可以借鑒的績效發(fā)展通道：聚焦在提高工藝技術(shù)水平；向工業(yè)化