河南YX房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、房地產(chǎn)業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,自改革開放以來一直在國民經(jīng)濟(jì)中扮演著重要的角色。近年來,我國的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)跌宕起伏,首先商品房房?jī)r(jià)不斷上漲,其次我們國家對(duì)于這個(gè)行業(yè)的調(diào)控也越來越嚴(yán)緊。面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì),房地產(chǎn)企業(yè)采取合理的發(fā)展戰(zhàn)略,全面貫徹執(zhí)行自身所制定的發(fā)展戰(zhàn)略成為房地產(chǎn)企業(yè)能否在未來更為殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵。河南 YX房地產(chǎn)公司是一個(gè)民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè),屬于中等規(guī)模。研究河南 YX房地產(chǎn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)于同等規(guī)模

2、的房地產(chǎn)企業(yè),乃至是整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)都是具有一定代表意義的。因此,本文以河南 YX房地產(chǎn)公司為對(duì)象,結(jié)合相關(guān)的戰(zhàn)略管理的理論,分析公司內(nèi)部以及外部的環(huán)境,并提出了河南 YX房地產(chǎn)公司今后幾年發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和應(yīng)當(dāng)采取的一些措施。
　　本文在理論研究的基礎(chǔ)上,采用 PEST分析法和波特五力模型分析法分析河南 YX房地產(chǎn)公司目前面臨的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境,采用 SWOT分析法分析河南 YX房地產(chǎn)公司當(dāng)前所面臨的優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn),采用波士頓矩陣

3、分析法分析當(dāng)前河南 YX房地產(chǎn)公司自身業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r和未來前景。通過本研究最終得出以下結(jié)論:(1)作為一家河南省內(nèi)的中小型民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè),河南 YX房地產(chǎn)公司過去的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)不能滿足人們當(dāng)前的市場(chǎng)趨勢(shì),企業(yè)方面需要及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略思維,建立新的發(fā)展戰(zhàn)略,尋求新的發(fā)展機(jī)遇。(2)以河南 YX房地產(chǎn)公司需要在今后的發(fā)展中不斷調(diào)整組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,以最優(yōu)的狀態(tài)迎接激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。(3)河南 YX房地產(chǎn)公司需要不斷地提升自身獲取戰(zhàn)略資源的能