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文檔簡介
1、隨著以信息技術(shù)為主導(dǎo)的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展和社會生產(chǎn)力的不斷提高,企業(yè)在競爭中面臨著多方面的壓力,如采購成本不斷提高,產(chǎn)品更新速度加快等,單個企業(yè)往往難以應(yīng)對。在經(jīng)濟全球化的今天,如何提高企業(yè)的核心競爭力,使各種資源在超越一個企業(yè)的范圍內(nèi)進(jìn)行有效配置,這就需要在不同的企業(yè)之間進(jìn)行有效的溝通與協(xié)作。在這一背景下,協(xié)同商務(wù)的思想應(yīng)運而生。
本論文以一家服飾制造企業(yè)的信息化建設(shè)工程為背景,結(jié)合浙江省制造業(yè)信息化工程優(yōu)先主題項目
2、“基于資源協(xié)同優(yōu)化的服飾制造行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理集成平臺開發(fā)與應(yīng)用”,研究開發(fā)服務(wù)于該企業(yè)的協(xié)同商務(wù)平臺。該平臺圍繞核心企業(yè)的應(yīng)用需求,將企業(yè)的資源規(guī)劃延伸到對其合作伙伴資源的管理中,從而實現(xiàn)核心企業(yè)與合作伙伴之間進(jìn)行產(chǎn)品的協(xié)同開發(fā)、協(xié)同生產(chǎn)、協(xié)同供應(yīng)、協(xié)同設(shè)計等功能。
在協(xié)同商務(wù)平臺的基礎(chǔ)上,論文重點研究了基于該平臺的協(xié)商機制。該機制包括初始提議機制和提議一反提議機制。通過采用案例推理(CBR)技術(shù)來獲得協(xié)商的參考數(shù)據(jù),同時
3、,考慮到當(dāng)前市場環(huán)境與歷史環(huán)境的差異,用市場因子對該數(shù)據(jù)進(jìn)行修正,從而得到在協(xié)商過程中采用的初始提議。同時,論文將多屬性效用函數(shù)評價方法應(yīng)用于提議評價的過程中。在提議生成階段,論文研究了多種策略的實現(xiàn),包括時間策略、資源策略、對方行為策略以及綜合策略。在綜合策略中,通過包含時間參數(shù)的權(quán)重來動態(tài)調(diào)整協(xié)商者所采用的策略。最后,根據(jù)項目的研究目標(biāo)和示范企業(yè)的需求特點,采用NET技術(shù),設(shè)計開發(fā)了基于協(xié)同商務(wù)平臺的協(xié)商系統(tǒng),以支持核心企業(yè)與合作伙
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