廣博集團的績效評價系統(tǒng)設計與實現.pdf

1、一個公司想要在每一個發(fā)展階段的市場競爭中取得優(yōu)勢地位，績效評估起著至關重要的作用。公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略中需要考慮績效管理的有效性，因為它關系到公司分派的目標是否真正能落實到具體的部門和員工身上。若無有效的績效管理，公司的發(fā)展會受到桎梏甚至最終被市場淘汰掉?？冃Ч芾韺τ谔岣呗殕T工作的積極主動性、保證公司制定的戰(zhàn)略計劃能夠得到有效落實同時實現良好效益非常關鍵。與此相反的是員工因感到不公平待遇而對公司失望隨之而來的就是工作積極性喪失，這與公司的

2、目標背道而馳。
　　本次研究中的廣博集團以計算機為核心，采用先進的Internet/Intranet技術，以工作流程為背景基礎，沿著總體開發(fā)環(huán)境、業(yè)務的流程改造、商品體系、網頁流程的制作、相關數據表制作以及系統(tǒng)工程軟件結構等多方面來設計，加上采用最先進的通信技術和辦公室設備，大范圍、系統(tǒng)化、快速地收集信息、整理文件、加工處理有關數據以及最終使用信息，來使得企業(yè)內的職工能夠很迅速方便地分享平臺信息，高效率地合作完成任務；同時徹底摒除

3、過去低效率、高復雜系數的原始手動操作的方式，采用科學的管理思想和方法為決策提供服務，以此實現高效率的行政管理。
　　本研究是基于廣博集團的績效管理已有的發(fā)展技術加上系統(tǒng)分析該公司真實的績效管理需求，設計采用了目前的B/S開發(fā)模式，通過先進的三層級結構，設計制作了針對該公司的績效管理軟件系統(tǒng)，同時也介紹了該集團系統(tǒng)開發(fā)設計的全過程?？冃Ч芾硐到y(tǒng)完全按照軟件工程設計的基本要求，第一對該集團公司的績效管理系統(tǒng)進行可行性分析，該系統(tǒng)的基礎