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1、元氏縣毗鄰省會(huì)石家莊,是石家莊市的重要蔬菜生產(chǎn)基地。本文以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)元氏縣進(jìn)行大量實(shí)地調(diào)查,發(fā)現(xiàn)元氏縣蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體主要有五種生產(chǎn)模式:普通農(nóng)戶種植型、種植專業(yè)大戶型、家庭農(nóng)場(chǎng)型、專業(yè)合作社型、農(nóng)業(yè)企業(yè)型,運(yùn)用比較分析方法,分別對(duì)5種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體從生產(chǎn)成本與收益、運(yùn)行管理、銷售渠道、蔬菜質(zhì)量安全認(rèn)識(shí)等方面進(jìn)行分析,比較其運(yùn)行特征的異同。不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體運(yùn)行管理模式存在較大差異,總結(jié)不同運(yùn)行管理模式的經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)存在
2、的問(wèn)題,對(duì)于促進(jìn)元氏縣蔬菜產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展具有重要實(shí)踐價(jià)值。通過(guò)對(duì)元氏縣不同蔬菜經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)不同經(jīng)營(yíng)主體之間存在共性問(wèn)題:(1)經(jīng)營(yíng)者老齡化嚴(yán)重,受教育程度低;(2)土地流轉(zhuǎn)機(jī)制不完善,約束經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大;(3)缺乏知名品牌,銷售渠道不完善;(4)科技服務(wù)體系不完善,缺少有效科技支撐;(5)融資困難,優(yōu)惠政策落實(shí)不到位。同時(shí),針對(duì)新型蔬菜經(jīng)營(yíng)主體的不足提出發(fā)展建議:(1)進(jìn)一步制定和完善新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的政策,積極引導(dǎo)新型蔬菜經(jīng)營(yíng)主
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