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1、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理,就是以組成供應(yīng)鏈的各成員伙伴內(nèi)部質(zhì)量管理為基礎(chǔ),從宏觀的角度考慮實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上成員伙伴之間質(zhì)量職能和質(zhì)量活動(dòng)的協(xié)調(diào)、整合和優(yōu)化?;诋a(chǎn)品質(zhì)量的合同設(shè)計(jì)是供應(yīng)鏈質(zhì)量管理的實(shí)施方法和途徑,供應(yīng)商和購(gòu)買(mǎi)商之間簽訂的產(chǎn)品質(zhì)量懲罰合同和產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保合同就是其中一種。而且根據(jù)合同依據(jù)的項(xiàng)目不同又可分為基于供應(yīng)鏈內(nèi)部故障和基于供應(yīng)鏈外部故障的供應(yīng)鏈合同。其中,內(nèi)部故障為購(gòu)買(mǎi)商對(duì)供應(yīng)商所提供的中間產(chǎn)品進(jìn)行入廠檢驗(yàn)時(shí)檢測(cè)出不合格的產(chǎn)品,外部
2、故障則是不合格的中間產(chǎn)品在入廠檢驗(yàn)過(guò)程中未檢測(cè)出,從而賣給消費(fèi)者后出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。核心企業(yè)需要通過(guò)合同管理,來(lái)約束供應(yīng)鏈上各成員的行動(dòng),減少機(jī)會(huì)主義,提高其合作積極性和質(zhì)量管理的效率。
本文在總結(jié)了國(guó)內(nèi)外關(guān)于供應(yīng)鏈質(zhì)量管理的研究成果的基礎(chǔ)上,研究了由一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)中性的供應(yīng)商和一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)中性的購(gòu)買(mǎi)商所組成的二級(jí)供應(yīng)鏈中,在考慮產(chǎn)品質(zhì)量失誤的情況下的質(zhì)量合同設(shè)計(jì)問(wèn)題,主要研究?jī)?nèi)容如下:⑴不考慮二次加工情況下的供應(yīng)鏈質(zhì)量成本分擔(dān)合同研究
3、。建立了以批發(fā)價(jià)格為契約的二級(jí)供應(yīng)鏈模型,運(yùn)用委托代理方法,以信息對(duì)稱條件下的供應(yīng)鏈最優(yōu)解為基礎(chǔ),分別求解了在三種信息不對(duì)稱情況下的最優(yōu)內(nèi)、外部損失成本分?jǐn)傁禂?shù),設(shè)計(jì)出最優(yōu)的質(zhì)量成本分擔(dān)合同,并進(jìn)行了算例分析。⑵二次加工情況下產(chǎn)品結(jié)構(gòu)獨(dú)立的質(zhì)量成本分擔(dān)合同研究??紤]了購(gòu)買(mǎi)商在進(jìn)行簡(jiǎn)單二次加工情況下的最優(yōu)質(zhì)量合同設(shè)計(jì),以信息對(duì)稱條件下的供應(yīng)鏈最優(yōu)解為基礎(chǔ),求解了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)獨(dú)立時(shí)存在單邊道德風(fēng)險(xiǎn)情況下的最優(yōu)內(nèi)、外部損失成本分?jǐn)傁禂?shù)。⑶二次加工
4、情況下產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相關(guān)的質(zhì)量成本分擔(dān)合同研究。探討了當(dāng)購(gòu)買(mǎi)商對(duì)所購(gòu)中間產(chǎn)品、零部件進(jìn)行二次加工,且二次加工過(guò)程中會(huì)影響中間產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)的最優(yōu)質(zhì)量合同設(shè)計(jì)問(wèn)題,在上述研究的基礎(chǔ)上,建立了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相關(guān)情況下的收益模型,從而分析得出單邊道德風(fēng)險(xiǎn)條件下的最優(yōu)內(nèi)、外部損失成本分?jǐn)傁禂?shù),并進(jìn)行了討論分析。分析得出當(dāng)供應(yīng)商存在單邊道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題時(shí),在購(gòu)買(mǎi)商進(jìn)行二次加工情況下,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相關(guān)與否并不影響供應(yīng)商所承擔(dān)的內(nèi)部損失成本。當(dāng)購(gòu)買(mǎi)商存在單邊道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題時(shí),
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