歐尚南京HZM店競爭戰(zhàn)略分析.pdf

1、法國歐尚集團(tuán)公司(英文名Auchan)是1961年成立，以經(jīng)營零售業(yè)為主的家族式商業(yè)集團(tuán)。世界500強(qiáng)排名142名，世界排名第12位的零售業(yè)集團(tuán)。其擁有大型超市和超級市場1375個，分布在12個國家。1999年進(jìn)入中國市場，到2013年3月份在中國擁有大型賣場54家。歐尚HZM店(簡稱HZM)于2004年在南京開業(yè)，是歐尚中國旗下大型超市業(yè)態(tài)下的一家大型賣場，在其所在商圈內(nèi)一直處于領(lǐng)導(dǎo)地位。
　　隨著南京國外零售巨頭的不斷加入和本

2、地品牌華潤蘇果的崛起，該市場的競爭逐步加劇。HZM店于2010年開始銷售額增長停滯，到2012年開始出現(xiàn)銷售額的下降，利潤嚴(yán)重下滑，經(jīng)過市場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，HZM店在其所在商圈內(nèi)的競爭能力下降，其原有的市場地位受到了競爭對手的嚴(yán)重威脅,迫切需要對該企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行重新思考。因此本文將對歐尚HZM店的內(nèi)外部營銷環(huán)境進(jìn)行分析，提出其營銷戰(zhàn)略的選擇，力圖創(chuàng)建歐尚HZM店新的競爭優(yōu)勢。
　　本文首先從國內(nèi)外戰(zhàn)略管理理論和營銷管理理論的學(xué)

3、習(xí)研究入手，調(diào)查國內(nèi)外零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，深入分析歐尚HZM店當(dāng)前現(xiàn)狀，以及其面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，針對其發(fā)展需要對其營銷戰(zhàn)略作出選擇。
　　其次本文將采用波特五力模型對歐尚超市南京HZM店的外部競爭環(huán)境進(jìn)細(xì)致分析，同時分析其競爭對手的情況。通過SWOT分析方法對歐尚南京HZM店的內(nèi)部競爭力進(jìn)行分析，運(yùn)用市場營銷的基本理論，從目標(biāo)市場，市場細(xì)分以及價格，品類，促銷，服務(wù)等角度分析歐尚超市HZM店的市場營銷策略。最后，文章對歐尚超市HZM店