郵儲(chǔ)銀行M縣支行市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、金融體制的改革、國(guó)有商業(yè)銀行的改制，使得國(guó)有商業(yè)銀行真正的走向市場(chǎng)，成為“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體。證券、信托、保險(xiǎn)公司等非銀行金融機(jī)構(gòu)也開(kāi)始涉足于類似銀行的金融服務(wù)，這就對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展造成一定的沖擊，同時(shí)也加劇了金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行作為市場(chǎng)的后進(jìn)者，在新業(yè)務(wù)的開(kāi)辦及市場(chǎng)拓展方面還有所欠缺，這就急需對(duì)以往的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方法及營(yíng)銷策略做出調(diào)整。
　　 本文運(yùn)用現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理論，首先對(duì)郵儲(chǔ)銀

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