產(chǎn)業(yè)鏈整合升級下GXNFR價(jià)值創(chuàng)造研究.pdf

1、GXNFR是一家以廢舊金屬為原料，再生金屬為產(chǎn)品主線的新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，是廣西自治區(qū)支柱型產(chǎn)業(yè)。但目前該公司剛剛運(yùn)營投產(chǎn)，尚未形成完整的適宜公司未來發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條，面對日益激烈的市場競爭，如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合，已成為影響公司未來生存，提升公司競爭力的重大議題。在白熱化的市場競爭環(huán)境下，對資源型企業(yè)而言，一直有“得產(chǎn)業(yè)鏈者得天下”之說，因此GXNFR把未來的價(jià)值創(chuàng)造目標(biāo)放在產(chǎn)業(yè)鏈整合的背景下去考慮實(shí)屬相當(dāng)必要，也是市場發(fā)展的必然選擇。
　

2、　 本文對GXNFR在產(chǎn)業(yè)鏈整合背景下的價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)行分析：首先借用產(chǎn)業(yè)鏈整合及價(jià)值創(chuàng)造的相關(guān)理論，進(jìn)行細(xì)致分析，做好產(chǎn)業(yè)鏈整合前期工作。其次對公司產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀，整合的優(yōu)劣之勢進(jìn)行系統(tǒng)分析，確定公司產(chǎn)業(yè)鏈整合的具體目標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上，提出公司產(chǎn)業(yè)鏈整合相關(guān)措施，包括產(chǎn)業(yè)鏈再造：上游依托國內(nèi)國外兩種資源，緊緊把握產(chǎn)業(yè)鏈整合中后向一體化思想，構(gòu)建再生資源回收體系，實(shí)現(xiàn)對原材料資源的戰(zhàn)略性控制。中游依托國外先進(jìn)的核心冶煉技術(shù)優(yōu)勢，以再生銅、再

3、生鋁為戰(zhàn)略主業(yè)，再生鉛鋅、貴金屬冶煉為兩翼、可持續(xù)發(fā)展為中心，以技術(shù)進(jìn)步、管理科學(xué)和運(yùn)作規(guī)范為保障，充分把握和運(yùn)用好國家的產(chǎn)業(yè)政策，并以政策為杠桿，以園區(qū)為依托、以海內(nèi)外兩個(gè)市場和資源為養(yǎng)料，致力于再生金屬產(chǎn)業(yè)。下游緊緊把握前向一體化思想，依托桂林漓佳公司已形成的生產(chǎn)規(guī)模、市場、技術(shù)、品牌等基礎(chǔ)，逐步將生產(chǎn)線向靠近市場的梧州、廣東等地前移，充分發(fā)揮漓佳品牌的“特”、“新”、“異”、“精”效應(yīng)，全力打造深加工產(chǎn)品，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品迅速融入市場