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1、實(shí)行建設(shè)工程造價(jià)管理,是為了保證有限的建設(shè)資金和有限的物資得到有計(jì)劃、最充分的利用,以盡可能少的投入取得盡可能多的產(chǎn)出,這是基本建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,是實(shí)行建設(shè)工程造價(jià)管理的宗旨.該文通過對(duì)工程造價(jià)管理模式的研究,結(jié)合相關(guān)理論的支撐,分析了遼河油田工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀和存在的問題,提出適合遼河油田工程造價(jià)管理的工程量清單計(jì)價(jià)方法,以適應(yīng)上市公司與國(guó)際慣例接軌的需要,這對(duì)遼河油田控制投資、降低成本、提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力,保證遼河油田的持續(xù)穩(wěn)
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