金華海沸項目管理集成系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、在大型軟件企業(yè)中，通常會有幾個大的軟件項目在同時進(jìn)行，如何建立一個高效的軟件項目管理系統(tǒng)來對項目開發(fā)過程進(jìn)行管理和控制，顯得日益重要。然而，當(dāng)前的項目管理軟件很難滿足軟件公司和業(yè)主的實際需要。
　　本文根據(jù)金華市海沸網(wǎng)絡(luò)科技有限公司項目管理的實際需求，以項目管理理論和管理集成理論為基礎(chǔ)，結(jié)合軟件項目的特點(diǎn)，提出了軟件項目管理集成系統(tǒng)的總體框架。并在此基礎(chǔ)上對軟件項目管理要素集成、組織集成和信息集成等三個維度進(jìn)行分析，構(gòu)建了較為完整

2、的軟件項目管理集成的理論體系，并對相關(guān)集成方法進(jìn)行研究與設(shè)計。在上述基礎(chǔ)上，提出了基于Struts2、Spring、Hibernate架構(gòu)的軟件項目管理集成系統(tǒng)的解決方案。在系統(tǒng)的分析和設(shè)計過程中，將成熟的軟件工程思想和軟件項目管理理論相結(jié)合，實現(xiàn)了適合中小企業(yè)應(yīng)用的軟件項目管理集成系統(tǒng)。該系統(tǒng)根據(jù)軟件項目的需求、計劃、開發(fā)、測試和業(yè)主跟蹤等項目開發(fā)和維護(hù)過程的規(guī)定，從軟件工程項目的立項審批、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、編碼管理、產(chǎn)品測試等環(huán)節(jié)