沃爾沃汽車金融(中國)有限公司人力資源管理策略研究——從企業(yè)生命周期的視角.pdf

1、國外成熟汽車消費市場上的汽車金融公司經(jīng)過一段比較長時期的發(fā)展，已經(jīng)變成汽車工業(yè)中一個非常重要的角色，它開始滲透到汽車消費的每一個環(huán)節(jié)中去，包括汽車的售前、售中、售后等。然而中國汽車市場上，2004年之后才出現(xiàn)了第一家汽車金融公司—上汽通用汽車金融有限責任公司，之后幾年陸續(xù)有外資汽車生產(chǎn)商開始在中國籌建汽車金融公司。隨著汽車市場的火爆，汽車金融公司也開始步入非常快速的發(fā)展時段，作者在研究生期間和本科期間曾在沃爾沃汽車金融(中國)有限公司兩

2、次實習，作為實習生期間發(fā)現(xiàn)公司這兩年發(fā)展很迅速，然而發(fā)展過程中在人力資源方面也出現(xiàn)了很多問題，作為一個剛成立的快速發(fā)展的公司，且是國內(nèi)僅有的兩家從事商業(yè)領(lǐng)域汽車金融服務(wù)的汽車金融公司之一，究竟是什么原因?qū)е缕嚱鹑诠景l(fā)展過程中產(chǎn)生人力資源方面的問題，值得研究。
　　本文在歸納國內(nèi)外學者關(guān)于企業(yè)生命周期理論、人力資源管理理論及汽車金融相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，指出了相關(guān)研究的不足之處，然后提出了本文研究的關(guān)鍵問題，從企業(yè)生命周期的視角，對

3、沃爾沃汽車金融(中國)有限公司的人力資源管理策略進行深入研究。本文主要將企業(yè)生命周期理論與人力資源管理理論相結(jié)合，在系統(tǒng)分析中國境內(nèi)汽車金融公司的整體發(fā)展狀況和沃爾沃汽車金融(中國)有限公司的發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，使用員工調(diào)查和數(shù)據(jù)分析的方法，基于伊查克·愛迪思的企業(yè)生命周期模型和李業(yè)的修正模型對沃爾沃汽車金融(中國)有限公司的企業(yè)生命周期進行界定，揭示了目前公司處于企業(yè)生命周期理論中的成長期階段。繼而，本文詳細分析了成長期階段的企業(yè)特點與