基于模糊評(píng)價(jià)法的XCL公司銷售業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)研究.pdf

1、內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)預(yù)防財(cái)務(wù)舞弊、改善經(jīng)營(yíng)管理、實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展等方面的重要保障，內(nèi)部控制的有效實(shí)施和持續(xù)改善需要以有效的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，而評(píng)價(jià)方法的科學(xué)與否將直接影響評(píng)價(jià)效果的優(yōu)劣。模糊評(píng)價(jià)法作為目前應(yīng)用較為廣泛的方法能較好地處理多因素同時(shí)影響、模糊性及定性判斷等問(wèn)題，而在XCL公司業(yè)務(wù)層面的內(nèi)部控制中，銷售業(yè)務(wù)這一環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制對(duì)公司的資金流轉(zhuǎn)和持續(xù)經(jīng)營(yíng)有著較為重要的影響，因此本文從XCL公司銷售業(yè)務(wù)入手，采用模糊評(píng)價(jià)法，對(duì)案例公司的

2、銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)價(jià)，并有針對(duì)性地改進(jìn)其銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度，從而提高執(zhí)行效果。
　　本文在借鑒國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有研究、闡述相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，首先結(jié)合XCL公司的具體情況和現(xiàn)有的內(nèi)部控制相關(guān)制度，從COSO框架的五要素即內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督出發(fā)選取XCL公司銷售業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系；然后在XCL公司開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行模糊評(píng)價(jià)；最后根據(jù)XCL公司銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制模糊評(píng)價(jià)結(jié)果中各項(xiàng)具體指標(biāo)的得分，