基于供應(yīng)鏈的煤炭企業(yè)物資供應(yīng)系統(tǒng)應(yīng)用研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化，網(wǎng)絡(luò)化和知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)之間的競爭更加激烈。越來越多的企業(yè)意識到只有借助科學(xué)的管理方法與先進的信息技術(shù)，提高自身的核心競爭力，才能在這國際化競爭的大格局下立于不敗之地。供應(yīng)鏈管理作為一種先進的管理理念，隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展，其在各個行業(yè)中的應(yīng)用必然是大勢所趨。物資供應(yīng)處在供應(yīng)鏈中的上游，是企業(yè)生產(chǎn)的源頭，直接決定著生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量和市場占有率，對企業(yè)的生產(chǎn)和效益有著極其重要的影響。
　　 煤炭企業(yè)的原

2、材料是易消耗型物品，物資供應(yīng)直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)安全與消耗成本。為了使得對其管理更加科學(xué)有效，本文結(jié)合供應(yīng)鏈管理思想，針對物資供應(yīng)中主要涉及的采購與庫存業(yè)務(wù)進行分析，建立了物資供應(yīng)信息系統(tǒng)。
　　 根據(jù)分析目前我國煤炭企業(yè)物資供應(yīng)系統(tǒng)的狀況及存在的問題，運用供應(yīng)鏈管理理論，對系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程進行了優(yōu)化設(shè)計。在宏觀體系上，提出了基于供應(yīng)鏈的物資管理模式，建立了物資供應(yīng)系統(tǒng)模型。在實施上，根據(jù)作者參與的課題項目，以淄博礦業(yè)集團物資供應(yīng)公