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文檔簡介
1、信息經濟時代的到來給社會生活和產業(yè)結構帶來了前所未有的變化,作為一種新興的網絡形態(tài),移動互聯(lián)網不僅僅是互聯(lián)網與移動通信網絡的簡單相加,而是兩者的有機結合,并正在媒體傳播、信息服務、電子商務、廣告服務、教育學習、生活娛樂等平臺上實現新的突破。中國電信作為中國最大的固網運營商,具有發(fā)展移動互聯(lián)網的先天優(yōu)勢和技術能力。但是面對不斷變化的外部環(huán)境,中國電信如何把發(fā)揮自己的優(yōu)勢,握住移動互聯(lián)網發(fā)展機遇,是一個亟待解決的戰(zhàn)略問題。
本
2、文以戰(zhàn)略管理學為主要理論基礎,從國外移動互聯(lián)網發(fā)展的歷程總結出對國內運營有借鑒意義的發(fā)展經驗;通過了解行業(yè)以及中國電信的基本背景情況,發(fā)掘移動互聯(lián)網行業(yè)的發(fā)展前景,對中國電信進一步開拓移動互聯(lián)網市場,用PEST模型進行了宏觀經濟環(huán)境分析,用五力模型分析了行業(yè)競爭情況,然后確定中國電信的優(yōu)劣勢;并通過企業(yè)的網絡資源、人力資源等有形和無形資源、企業(yè)能力和核心競爭力的分析,總結出企業(yè)的網絡運營、人力資源管理以及營銷管理方面的戰(zhàn)略能力;最后使用
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