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文檔簡介
1、由于互聯(lián)網(wǎng)的興起,OTT模式和騰訊等產(chǎn)品的普及,通信運(yùn)營商的語音、短信收入呈連年下降趨勢,而流量由于成本支出過多,則呈現(xiàn)增量不增收的趨勢,通信運(yùn)營商“管道化”越發(fā)明顯。雖然數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)逐漸成為收入來源的重心,但目前市場規(guī)模還比較小。如何應(yīng)對新的市場環(huán)境打造核心競爭力成為通信運(yùn)營商的重要戰(zhàn)略發(fā)展問題。
本論文以揭陽移動為案例,探討互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景下通信行業(yè)的宏觀環(huán)境與行業(yè)競爭態(tài)勢,分析揭陽移動的經(jīng)營狀況與資源能力,最終提出揭陽移動發(fā)展
2、的戰(zhàn)略方案與配套措施。
首先,本論文闡述移動互聯(lián)網(wǎng)研究的大環(huán)境背景和意義,從國內(nèi)外專家學(xué)者對通信發(fā)展的見解進(jìn)行總結(jié);其次,從政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境,技術(shù)環(huán)境四個方面對通信產(chǎn)業(yè)進(jìn)行PEST分析,從供應(yīng)商議價能力、購買者議價能力、新進(jìn)入者帶來的威脅、替代品的威脅和同行業(yè)競爭程度五個方面對通信行業(yè)競爭情況進(jìn)行分析,闡述了通信行業(yè)環(huán)境發(fā)展趨勢及面臨的機(jī)會與威脅;再次,從財務(wù)績效、市場績效、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)等方面分析了揭陽移動經(jīng)營現(xiàn)狀,從
3、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能力、渠道能力、服務(wù)能力、人力資源能力和市場發(fā)展能力等方面對揭陽移動資源與能力現(xiàn)狀進(jìn)行分析,提出揭陽移動的優(yōu)勢與劣勢;接著,根據(jù)SWOT分析的結(jié)果提出了四個維度的揭陽移動戰(zhàn)略發(fā)展的備選方案,再分別進(jìn)行分析,比較和總結(jié),再根據(jù)資源投入、市場擴(kuò)張、流量經(jīng)營等方面分析揭陽移動發(fā)展的策略,最后,從網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、市場經(jīng)營、渠道建設(shè)、人力資源,服務(wù)提升等方面提出揭陽移動發(fā)展的戰(zhàn)略措施選擇,這些措施能有效緩解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品帶來的沖擊,讓公司在市場運(yùn)營
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