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1、工程項(xiàng)目管理模式是為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)而采取的組織和管理方式,是提高項(xiàng)目管理水平的關(guān)鍵??茖W(xué)地評(píng)價(jià)和正確地選擇工程項(xiàng)目管理模式,對(duì)項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。工程項(xiàng)目管理模式評(píng)價(jià)中涉及的指標(biāo)很多,定義的難度大且各指標(biāo)之間的關(guān)系復(fù)雜,屬于典型的復(fù)雜多準(zhǔn)則決策問(wèn)題(Complex Multiple Criteria Decision Making,CMCDM)。因此,評(píng)價(jià)方法的選擇至關(guān)重要,直接關(guān)系到評(píng)價(jià)結(jié)果的合理性。
本文構(gòu)建了基于改進(jìn)德
2、爾菲方法(MD)和網(wǎng)絡(luò)分析法(ANP)的工程項(xiàng)目管理模式評(píng)價(jià)模型。首先,在評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取上,本文使用改進(jìn)的德?tīng)柗品?the ModifiedDelphi,MD)確立工程項(xiàng)目管理模式的內(nèi)外部影響因素,在充分征求和提煉專(zhuān)家意見(jiàn)的基礎(chǔ)上構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。其次,構(gòu)造ANP模型計(jì)算各指標(biāo)的權(quán)重,該方法綜合考慮了影響工程項(xiàng)目管理模式選擇的內(nèi)外部核心指標(biāo),并且能夠?qū)χ笜?biāo)間的相互影響和相互支配關(guān)系進(jìn)行度量,得到較科學(xué)合理的結(jié)果。并對(duì)各備選管理模式進(jìn)行綜
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