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文檔簡介
1、工程項(xiàng)目管理模式，是為了使系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行，并確保其目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而采取的組織和管理方式。工程項(xiàng)目管理模式是決定一個項(xiàng)目能否取得成功的關(guān)鍵因素之一。目前國際上已出現(xiàn)了多種工程項(xiàng)目管理模式，每種模式都各有特點(diǎn)，但這些模式都不能從根本上解決項(xiàng)目目標(biāo)管理問題。
本文深入地分析了國際常用的工程項(xiàng)目管理模式，并從多角度對這些模式進(jìn)行了比較分析。同時，剖析了我國工程項(xiàng)目管理模式的應(yīng)用現(xiàn)狀，指出了這些模式存在的問題。建立了評價指標(biāo)體系，運(yùn)
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